監(jiān)理公司安全風(fēng)險管理辦法(試行版)

1、監(jiān)理公司安全風(fēng)險管理辦法監(jiān)理公司安全風(fēng)險管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范公司安全風(fēng)險管理工作，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理提高對安全風(fēng)險管理的水平和成效，依據(jù)《廣州市地下鐵道總公司安全風(fēng)險管理辦法》及監(jiān)理公司職業(yè)健康安全管理體系文件的有關(guān)要求特制定本辦法。第二條第二條安全風(fēng)險管理是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、評估和管控的全過程管理。第三條第三條各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門、項(xiàng)目重大風(fēng)險源的辨別、評估與控制措施的制定，在單位、

2、分部或階段性工程實(shí)施前完成安全風(fēng)險的辨別、評估與控制措施制定，并定期予以更新。第四條第四條公司安全風(fēng)險管理方針為：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。管理原則為：“風(fēng)險評估、動態(tài)監(jiān)督，全面監(jiān)控、分級管理，消除盲點(diǎn)、抓住重點(diǎn)”。第二章第二章工作職責(zé)分工工作職責(zé)分工第五條第五條公司安全生產(chǎn)管理委員會是公司安全風(fēng)險管理的最高決策機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是：1、組織貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全風(fēng)險管理的規(guī)定、指令及會議精神。2、組織完善公司安全風(fēng)險管理的組織架構(gòu)，

3、明確崗位職責(zé)，審定有關(guān)管理辦法或制度；3、審批公司安全風(fēng)險管理方針、目標(biāo)及相關(guān)制度。4、審定各部門、項(xiàng)目部對安全風(fēng)險控制的考核結(jié)果。5、負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險管理工作中重大事項(xiàng)的決策和總體協(xié)調(diào)。第六條第六條公司總工程師室是監(jiān)理公司安全風(fēng)險管理工作的歸口管理部門，全面指導(dǎo)各部門（項(xiàng)目部）開展安全風(fēng)險源管理5、定期組織分管項(xiàng)目開展風(fēng)險管理工作的溝通和交流，并對風(fēng)險狀況進(jìn)行記錄。6、按照管理權(quán)限，組織或參與建設(shè)工程安全風(fēng)險事故處理。7、負(fù)責(zé)對分管項(xiàng)

4、目部安全風(fēng)險管理的績效提出考評意見。第八條第八條公司各項(xiàng)目部是安全風(fēng)險管理的責(zé)任主體，主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全風(fēng)險管理，建立安全風(fēng)險排查與控制的組織體系，明確內(nèi)部崗位職責(zé)，建立項(xiàng)目安全風(fēng)險管理制度。2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部員工開展好施工準(zhǔn)備階段、施工階段的安全風(fēng)險辨別、評估與控制措施的制定工作。3、組織開展項(xiàng)目日常對現(xiàn)場安全風(fēng)險的巡查，在公司安全生產(chǎn)例會上向公司匯報本項(xiàng)目Ⅰ、Ⅱ級安全風(fēng)險的控制情況。4、評為項(xiàng)目Ⅰ、Ⅱ級安全風(fēng)險的，其中重

5、大風(fēng)險源的控制方案須經(jīng)施工單位組織專家評審后方可實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)收。把注意事項(xiàng)納入監(jiān)理工作交底與培訓(xùn)。5、每月項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《工程建設(shè)安全風(fēng)險動態(tài)控制表》督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每月針對安全風(fēng)險管理情況進(jìn)行檢查和點(diǎn)評，項(xiàng)目監(jiān)理工程師將安全風(fēng)險管理注意事項(xiàng)納入月度部全員安全培訓(xùn)主要內(nèi)容。6、每季度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度和現(xiàn)場變化，再次進(jìn)行安全風(fēng)險動態(tài)評估和制定安全風(fēng)險管控措施，報總工師室進(jìn)行全司各項(xiàng)目風(fēng)險