循環(huán)取料項(xiàng)目在ABC公司實(shí)施的規(guī)劃與應(yīng)用分析.pdf

1、供應(yīng)鏈的科學(xué)管理和持續(xù)優(yōu)化，對于競爭激烈的汽車行業(yè)，無疑是創(chuàng)造價(jià)值和效益的核心。隨著精益制造理念的引入和第三方物流的發(fā)展，循環(huán)取料的入廠物流模式逐漸為汽車產(chǎn)業(yè)熟悉和運(yùn)用。如何對零部件入廠物流的供應(yīng)鏈管理進(jìn)行優(yōu)化，有效地降低供應(yīng)鏈成本，成為眾多在華汽車生產(chǎn)企業(yè)新的課題。
　　 本文正是基于這種背景展開了對ABC汽車制造公司實(shí)施循環(huán)取料項(xiàng)目的研究。在對循環(huán)取料采購訂貨、運(yùn)輸管理、裝箱理貨、信息系統(tǒng)等項(xiàng)目關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，

2、對比ABC入廠物流實(shí)際現(xiàn)狀，運(yùn)用圖表的方式進(jìn)行對比和分析在ABC實(shí)施循環(huán)取料項(xiàng)目的可行性。同時(shí)，對ABC循環(huán)取料項(xiàng)目提出總體設(shè)計(jì)規(guī)劃思路、具體分步驟的實(shí)施方法等。最后，本文對項(xiàng)目運(yùn)行的效果進(jìn)行評價(jià)，提出改進(jìn)的建議。
　　 ABC公司通過實(shí)施循環(huán)取料項(xiàng)目，可以明顯的發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)得到提升和優(yōu)化，并產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益。對于如何選擇和評估參與項(xiàng)目的領(lǐng)頭物流公司，本文盡可能詳盡地予以闡述和設(shè)計(jì)。同時(shí)本文設(shè)計(jì)的如何展開循環(huán)取料項(xiàng)目的相關(guān)步