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文檔簡介
1、隨著EBC公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜。公司供應(yīng)鏈管理面臨著如何在計(jì)劃中考慮資源和物料的約束、訂單預(yù)留、訂單承諾、多組織計(jì)劃等眾多問題。這些業(yè)務(wù)問題已經(jīng)成為公司未來業(yè)務(wù)拓展的障礙。而目前現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)沒有辦法從系統(tǒng)上支持上述問題的解決。EBC APS系統(tǒng)提供了全面的供應(yīng)鏈管理解決方案,能夠幫助EBC公司解決上述問題。同時(shí)根據(jù)相關(guān)了解,越來越多的公司開始通過APS系統(tǒng)優(yōu)化公司相關(guān)業(yè)務(wù),這些公司的應(yīng)用實(shí)施,為EBC公司實(shí)施
2、APS提供了現(xiàn)實(shí)的參考案例?;谶@些原因,EBC公司決定實(shí)施APS系統(tǒng)。
本文以EBC公司對(duì)APS系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施為研究對(duì)象,通過剖析APS項(xiàng)目在EBC公司實(shí)施的進(jìn)程展示了APS系統(tǒng)相比原有ERP系統(tǒng)的諸多先進(jìn)性:
(1)傳統(tǒng)的ERP計(jì)劃為無限資源計(jì)劃,APS為有限資源約束計(jì)劃-物料約束和產(chǎn)能約束計(jì)劃,計(jì)劃更具備可行性;
(2)傳統(tǒng)的ERP計(jì)劃只針對(duì)供應(yīng)鏈中的一環(huán)進(jìn)行計(jì)劃,無法進(jìn)行多組織間計(jì)劃,
3、計(jì)劃運(yùn)作周期較長,APS使企業(yè)能夠在單一計(jì)劃運(yùn)行中跨多個(gè)工廠和時(shí)間段同時(shí)制定物料和生產(chǎn)能力計(jì)劃,提高企業(yè)響應(yīng)能力;
(3)傳統(tǒng)的ERP計(jì)劃訂單承諾基于無限資源供應(yīng)能力,查詢周期長且不準(zhǔn)確,APS利用資源約束計(jì)劃和全球訂單承諾功能,可提供快速準(zhǔn)確的訂單承諾,提升顧客滿意度;
(4)傳統(tǒng)的ERP不具備物料和資源替代功能,無法有效利用替代資源,APS支持物料和資源替代功能,可有效利用替代物料和替代資源,優(yōu)化供應(yīng)鏈的
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