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1、中 國(guó) 地 質(zhì) 大 學(xué) （ 武 漢 ） 高 等 教 育 自 學(xué) 考 試本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目： 工程施工中對(duì)工程分包的管理 姓 名： 準(zhǔn)考證號(hào)： 01431020022 院 （系） 專 業(yè)： 工程管理 指導(dǎo)老師： 職 稱： 評(píng) 閱 人： 職
2、稱： 2013 年 09 月II摘 要隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變得更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高，對(duì)任何建筑企業(yè)都有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高利潤(rùn)的需求、專業(yè)化的趨勢(shì)不可避免、企業(yè)不會(huì)是大而全了，而是精而強(qiáng)了。這種趨勢(shì)將使企業(yè)壓縮規(guī)模，專注于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，將使更多使用外包的形式，利用更有效率的資源?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理有著很強(qiáng)的整合能力，對(duì)完成有外包參與的任務(wù)有著很
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