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文檔簡介
1、針對我國目前“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的現(xiàn)象，我國的工程造價管理體制和方法已不能適應(yīng)當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，客觀上要求對建設(shè)項目實行全過程造價動態(tài)管理，我們必須尋找適合我國國情的針對工程造價進行全過程控制的理論和方法。
本文站在業(yè)主的角度，對全過程造價控制在建設(shè)工程造價咨詢中的應(yīng)用進行研究，提出了應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法，建立北大荒馬鈴薯綜合樓項目全過程造價控制的組織機構(gòu)、控制體系和質(zhì)量保證體系，采用模糊評價法、
2、價值工程、控制圖和S曲線這四種系統(tǒng)工程應(yīng)用方法，對該項目前期階段、實施階段和竣工驗收階段的建筑安裝工程的全過程造價進行控制，講述了對各階段造價進行控制的具體做法和步驟。
本文在建設(shè)項目全過程造價控制方面做了一些有意的初步探討，得出一些全過程工程造價控制的實用技術(shù)方法，對業(yè)主、設(shè)計方、承包方在各個階段開展工程造價管理，以及工程造價咨詢企業(yè)開展全過程造價管理業(yè)務(wù)具有一定的理論和實用指導(dǎo)意義。
工程造價咨詢企業(yè)做為工程項目
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