G電視臺(tái)薪酬體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究.pdf

1、21世紀(jì)的管理是人本管理的時(shí)代，人力資本已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在人本管理的時(shí)代，薪酬管理已不是簡(jiǎn)單地將薪酬發(fā)給員工或增加薪酬水平的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)薪酬管理的有效性是直接關(guān)系企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在，其薪酬體系的設(shè)計(jì)和改進(jìn)是企業(yè)人力資源薪酬管理的核心內(nèi)容，企業(yè)借助激勵(lì)性的薪酬體系強(qiáng)化員工績(jī)效行為，可增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施能力，有力促動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)必須構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬體系，使薪酬成為滿足員工需求、留住人才、保持競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建組織與個(gè)人生

2、命共同體的有效工具。 本文在現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)綜述了薪酬體系和薪酬管理的理論，并以此為立足點(diǎn)，對(duì)G電視臺(tái)薪酬體系的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，結(jié)合電視臺(tái)內(nèi)外部環(huán)境的實(shí)際狀況，以薪酬體系、薪酬管理的理論為指導(dǎo)，針對(duì)G電視臺(tái)現(xiàn)行薪酬體系中存在的問(wèn)題，分析研究如何進(jìn)行以薪酬體系設(shè)計(jì)及改進(jìn)為重點(diǎn)的人力資源管理系統(tǒng)重構(gòu)，此文對(duì)G電視臺(tái)薪酬體系的構(gòu)建具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，對(duì)企業(yè)以薪酬體系設(shè)計(jì)為核心的人力資源管理改革研究具有積極的借鑒意