LFG重慶水泥公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，有力地拉動(dòng)了水泥的市場(chǎng)需求；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)水泥的價(jià)格、品質(zhì)提出了新的要求，為此，國(guó)家及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新型干法旋窯生產(chǎn)線。在需求和產(chǎn)業(yè)政策的刺激下，眾多水泥巨頭大力投資，投產(chǎn)增長(zhǎng)速度迅速增加，水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。重慶經(jīng)濟(jì)的崛起給水泥行業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)，然而過(guò)度投資使得水泥行業(yè)面臨新一輪的重新洗牌。因此，對(duì)目前水泥企業(yè)的營(yíng)銷策略進(jìn)行研究，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。<

2、br>　　 將理論融入實(shí)踐，采取定性和定量相結(jié)合的分析方法，運(yùn)用4PS理論分析法、邁克爾·波特的“五種力量模型”分析法、SWOT分析法和STP分析法等，對(duì)LFG重慶水泥公司(以下簡(jiǎn)稱LFG公司)進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)其營(yíng)銷環(huán)境正在發(fā)生急劇變化，LFG公司既定的營(yíng)銷策略存在著諸多問(wèn)題，成為公司發(fā)展的一大障礙。因此，在新的營(yíng)銷環(huán)境下，LFG公司如何對(duì)自身作出正確的市場(chǎng)定位?如何針對(duì)所存在的問(wèn)題提出正確的營(yíng)銷策略？是擺在LFG公司決策者面前的兩

3、大難題，這也是本文力圖解決的問(wèn)題。
　　 本文從研究的背景和意義入手，確定了選題的意義和研究方法。第二部分概述市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí)，為下面的分析論證提供有力依據(jù)；第三部分簡(jiǎn)要介紹了LFG公司的營(yíng)銷現(xiàn)狀，并由此提出公司目前在營(yíng)銷策略方面存在的主要問(wèn)題；第四部分分析問(wèn)題：通過(guò)對(duì)LFG公司營(yíng)銷環(huán)境的詳細(xì)分析和全面的SWOT分析，總結(jié)出公司外部面臨的機(jī)會(huì)、威脅和內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，在此基礎(chǔ)上形成新的市場(chǎng)定位。基于前面的分析，論文最后一部分