開發(fā)區(qū)管理運行體制機制的調研報告

1、開發(fā)區(qū)管理運行體制機制的調研報告 開發(fā)區(qū)管理運行體制機制的調研報告提綱 提綱一、主要做法1．整合管理機構2．優(yōu)化資源配置3．理順屬地關系 4．激活內生動力二、存在問題1．是對上的考評機制有待進一步磨合2．是權責清單有待進一步細化3．是多方協(xié)同體系有待進一步完善 4．是專業(yè)化的招商隊伍建設仍需持續(xù)加強三、對策建議1．是加強與上對接2．是明確權責清單3．是加強部門協(xié)同4．是強化隊伍建設正文：去年 11 月開始，...市著眼于打造功能布局合理

2、、主導產業(yè)明晰、資源集約高效、產城深度融合的高能級戰(zhàn)略平臺，對區(qū)域面積達 122.48 平方公里的省級開發(fā)區(qū)...經濟開發(fā)區(qū)、區(qū)域面積達 35 平方公里的省級高新區(qū)...現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術產業(yè)園區(qū)進行優(yōu)化整合。與此同時，同步調整開發(fā)區(qū)管理運行體制機制，加快實現(xiàn)整合后的開發(fā)區(qū)質量變革、效率變革、動力變革，推動“兩區(qū)合一”由“物理變化”向“化學變化”轉化。2022 年 5 月 27 日《浙江日報》以《...經濟開發(fā)區(qū)：逐夢一體化 奮力開新

3、局》為題，整版報道了融合后的開發(fā)— 3 — 位 1 個，股級內設機構 3 個，股級事業(yè)單位 3 個、事業(yè)編制 6 名，實現(xiàn)了“瘦身”。同時解決了以往“兩區(qū)”在考核任務分配、重大產業(yè)項目落地、重大項目涉及兩區(qū)的基礎設施、土地空間利用等問題上，需要由市主要領導任組長、常務副市長任副組長的統(tǒng)籌協(xié)調小組來協(xié)調明確的機制體制問題，避免和防止了重復建設和無序競爭的情況發(fā)生，達到了“高效”目的。2．優(yōu)化資源配置 ．優(yōu)化資源配置聚焦開發(fā)區(qū)的專業(yè)化定位，

4、突出開發(fā)區(qū)經濟管理、開發(fā)建設、投資服務的職能，以及對標對表打造“國家級開發(fā)區(qū)”、“高能級戰(zhàn)備平臺”的目標方向，制定并落實開發(fā)委及所屬事業(yè)單位“三定”（機構編制）規(guī)定，在強化機構編制剛性約束的同時，從機構編制資源上加強對開發(fā)區(qū)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的正向引導。開發(fā)委下設經濟發(fā)展處（掛安全監(jiān)管處牌子）、招商處、建設處等內設科室；設立投資環(huán)境促進中心、新興產業(yè)發(fā)展服務中心、智造產業(yè)發(fā)展服務中心、數(shù)字產業(yè)發(fā)展服務中心、服務業(yè)發(fā)展服務中心、重大項目服