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1、煤礦開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)申報(bào)材料近年來(lái),為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和 諧發(fā)展,某礦積極導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理念,廣泛深入開(kāi)展“創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。該礦以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 為主線,不斷健全完善促學(xué)激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)建保障機(jī)制,團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)力不斷提升,推進(jìn)了管理、制度、技術(shù)、文化的持續(xù)創(chuàng) 新和職工技能的不斷提升。XX年,被評(píng)為江蘇省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 企業(yè)工作先進(jìn)單位、示范單位,成為全省國(guó)有企業(yè)唯一獲得 示范單位的企業(yè),“創(chuàng)爭(zhēng)”工作取
2、得了階段性成果。一、融入戰(zhàn)略,示范性激勵(lì)領(lǐng)引“創(chuàng)爭(zhēng)”該礦把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性 的工作,融入企業(yè)戰(zhàn)略管理,促進(jìn)了 “創(chuàng)爭(zhēng)”工作的順利開(kāi)不斷健全完善專業(yè)工種、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)與使用一體化機(jī) 制,延伸和拓展幾年來(lái)“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的好做法。選樹(shù)“首席 工程師”、“首席助理工程師”、“專業(yè)工種帶頭人”和“首席 職工”,發(fā)放特殊津貼,為工程技術(shù)人員搭建施展才華的平臺(tái) 實(shí)施職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工程,把組織培養(yǎng)和個(gè)人意愿相結(jié)合 鼓
3、勵(lì)職工從管理人才、技術(shù)人才、高技能操作工“三條線” 選擇發(fā)展,提升人才成長(zhǎng)速度:先后有4人走上副總以上管 理崗位,有46人走上副科級(jí)以上干部崗位,有47人被聘為 技師,2人被聘為高級(jí)技師,有123人拿到高級(jí)工證書(shū),14 名職工獲首席職工稱號(hào)。推行職工發(fā)明創(chuàng)造命名制度,有8 項(xiàng)創(chuàng)新被命名。注重典型示范,加大對(duì)集團(tuán)公司技術(shù)能手表 彰力度,兩年內(nèi)有4人被選樹(shù)為礦標(biāo)兵。該礦對(duì)在集團(tuán)公司 技術(shù)比武中受到獎(jiǎng)勵(lì)的職工,給予1.5倍的嘉獎(jiǎng),營(yíng)造了有
4、 技術(shù)光榮、有技能吃香的濃厚氛圍。三、精心謀劃,創(chuàng)新力增添發(fā)展活力該礦各單位認(rèn)真落實(shí)第八次黨代會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo),全 面實(shí)施“一區(qū)一品”創(chuàng)新工程。安監(jiān)科實(shí)施職工安全誠(chéng)信3A 級(jí)評(píng)估、安全監(jiān)理制度,從源頭提高了安全可靠度。總調(diào)度 室實(shí)施“調(diào)度系統(tǒng)大提升”工程,研制安全生產(chǎn)信息全方位 閉環(huán)監(jiān)控和考核應(yīng)用軟件,建立數(shù)字地圖及應(yīng)用、安全生產(chǎn) 智能化輔助決策系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了綜合調(diào)度管理高效率和可視化 皮帶工區(qū)建立精細(xì)化管理體系,制定了 13個(gè)工種的操
5、作規(guī) 程、32個(gè)工種的崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)、28項(xiàng)規(guī)章制度和 19項(xiàng)管理規(guī)定,詳細(xì)規(guī)定了要干什么、怎么干、應(yīng)達(dá)到什么 程度和必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)搬工區(qū)實(shí)施環(huán)境熏陶法、境界提 升法,對(duì)安全重點(diǎn)人員實(shí)行進(jìn)步獎(jiǎng)制度,人性化管理推進(jìn)了 和諧區(qū)隊(duì)創(chuàng)建。掘進(jìn)八區(qū)建立職工基礎(chǔ)信息系統(tǒng),做到“三 個(gè)清楚”、“三個(gè)及時(shí)”。供應(yīng)管理科利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建立職 工“晴雨表”,信息廣泛、動(dòng)態(tài)管理,提高了思想政治工作 的針對(duì)性和實(shí)效性。張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新室不斷創(chuàng)新,兩
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