組織行為學二十三個典型案例_第1頁
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1、組織行為學二十三個典型案例1.抵制聽課說明了什么鎮(zhèn)東初中規(guī)模不算大,生源基礎參差不齊,師資業(yè)務素質(zhì)總體水平不高,教學質(zhì)量始終上不去,學生家長反映強烈,領導也有意見。新學期開始后,鎮(zhèn)教育委員會針對該校情況決定調(diào)教育辦公室李主任到該校任校長。李校長任校長一周后,召開了學校領導班子會議,他談了對提高教學質(zhì)量的初步設想,他說“要提高質(zhì)量,摘掉落后帽子,就必須加強教學管理,狠抓教學工作各個環(huán)節(jié)的檢查,尤其是課堂教學的檢查,因為這是提高教學質(zhì)量的關

2、鍵。我想通過經(jīng)常性突擊聽課,促使教師鉆研教材,改進教法,提高授課水平,向 45 分鐘要質(zhì)量。過去,我們學校班子沒有重視這項工作,致使少數(shù)責任不強的教師混課甚至曠課,這是突出的薄弱環(huán)節(jié)。因此,我提議,從明天起,所有校長、主任按自己所學專業(yè),分學科到班子隨時聽課,事先一律不與教師打招呼,希望大家不要走漏風聲?!睍h后的第二天,校長、主任根據(jù)原定方案,自帶凳子分頭到班級進行不打招呼的聽課。第一次聽課后,部分校長、主任肯定了這種做法,有的說:“

3、這次不打招呼的聽課,確實發(fā)現(xiàn)了不少問題,有的教師未備課,就是讀讀書,有的新教師根本就不會講課。”有的說:“這次聽課也發(fā)現(xiàn)了不少教師授課能力強,水平高,以后要注意重點使用?!庇械倪€說:“這樣的聽課今后每過一段時間聽一次,是很有好處的?!碑斎?,也有一部分干部提出疑問,認為這種聽課方式不夠妥當,對教師不夠尊重,易造成逆反心理。雖說有不同意見,第二天仍按事先分工,繼續(xù)進行這項未完的工作,不料情況與前一天截然不同。這位教師說:“我這節(jié)可主要是讓學

4、生做作業(yè)?!蹦莻€老師說:“我這堂課主要是讓學生背書?!币痪湓?,就是不愿讓領導聽不打招呼的課??上攵@次校長、主任真的坐冷板凳了。這樣的聽課已無法進行下去了。教師的不滿,明里暗里的軟抵抗行動,李校長耳聞目睹。面對這意想不到的情況,他陷入了沉思。請以人性假設理論分析以上案例,并為校長提出新的建議。2.規(guī)章制度是嚴點好還是寬點好某中學召開領導班子會議,研究學校的規(guī)章制度建設問題。黨支部書記提出,根據(jù)依法治校的精神,對學校規(guī)章制度要進行全面

5、修訂,這次修訂要求制度定的嚴一點還是寬一點,請同志們討論一下,定個調(diào)子,讓各部門根據(jù)這個調(diào)子對規(guī)章制度進行修訂。規(guī)章制度是嚴點好還是寬點好,大家議論紛紛。有人認為規(guī)章制度就是要從嚴、從細,越嚴越細越能堵塞漏洞。有人認為出問題就說這個制度有漏洞,不科學,規(guī)章制度靠人來操作,關鍵是人的素質(zhì)問題,高素質(zhì)的人就是沒有制度約束,也不會出問題。制定制度要建立在對同志基本信任的基礎上,并不是說制度越嚴越好,把什么都定的很死,不利于發(fā)揮責任人的作用,要

6、給責任人一點負責的空間。雙方爭持不下。談談你對以上案例提出的問題的認識,以人性假設理論為依據(jù),說明你的理解和看法。3.知人善任,用人所長姚校長分析了趙老師的業(yè)務能力和教學水平:趙老師文化基礎較弱,語言表達能力 不強,但關心集體,愛校如家,工作勤懇,堅持原則,而且善于理財。于是姚校長提議將趙老師調(diào)離教學崗位,提任他作了總務主任。趙老師作了五年總務主任,工作非常出色,在他的主持下,學校蓋了三幢大樓,修建了標準運動場,校容校貌徹底改觀。試

7、以工作環(huán)境和工作要求與人的能力相適應的理論進行分析。6.這位班主任應如何評價呢?某中學的小王老師經(jīng)常遲到,注重打扮,在年級主任會議上成了議論的焦點。關于小王的遲到問題,領導多次找她談話,每次她都誠懇地接受批評,表示今后一定改正,但總是老毛病長犯。關于小王的服飾,既合潮流,又脫俗套,高貴、典雅是學校的一道風景線。學生是如何評價他們的班主任呢?在一次座談會上,學生談了對王老師的看法:王老師是我們遇到的最好的老師。為什么說她最好,最主要是她尊

8、重學生、理解學生,這是我們高中學生最需要從老師那里得到的。我們以前的班主任都是一些對工作非常認真、負責的老師,他們事無巨細,樣樣要管,我們只好表面敷衍他們,內(nèi)心特別反感。而王老師就很理解我們,她總是抓一些大事情,營造好的學習氛圍。她對我們說一個人從小就要不斷豐富自己,有知識、有能力,才能立于不敗之地。對于一些小事情,她管的很少。比如有一次,學校規(guī)定我們年級在星期日都要去看學校的籃球比賽,我們班一些同學星期天要補課,向她請假,她都同意了。

9、還有一些對籃球沒興趣的同學編出各種理由,向她請假,她也同意了。她對同學十分和善,就是對班里學習最差的同學也總是和顏悅色。如果說對同學有不好的影響,就是她總遲到,所以我們班也不把遲到當回事。說起王老師的打扮,女同學欣賞不已。那些衣服大多是王老師自己設計的,我們不僅欣賞,還很佩服。而且,王老師不僅注重穿著,更注重教學,她的英語課上的特別棒,發(fā)音很好聽。我們班的女生不僅學習認真,平時穿著也注意和諧,這有什么不好嗎?學校該怎樣做,這個班主任要不

10、要讓王老師繼續(xù)擔任?請以教師職業(yè)應具備的個性品質(zhì)為依據(jù),分析以上案例,談談你對小王老師的看法,并為學校提出建議。7.姜村的秘密魯西南深處有一個小村莊,叫作姜村。每年都有幾個人考上大學、碩士、博士而聞名遐邇,久而久之人們稱之為大學村。二十多年前,姜村來了以為 50 多歲的老教師。聽人說這位教師是大學教授,不知什么原因被貶到這個邊遠的村子。這位老師叫了不長的時間以后,就有一個傳說在村子了流傳:這位老師能掐會算,他能預測孩子的前程。原因是,有

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