12年企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

1、第 1 頁(yè) 共 56 頁(yè)___年企業(yè)拓展部工作方案___年企業(yè)拓展部工作方案。企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén)，對(duì)內(nèi)有籌劃活動(dòng)職能，對(duì)外有企業(yè)參觀職能。對(duì)協(xié)會(huì)的安康開(kāi)展起著重要作用，對(duì)于剛過(guò)去的11年，我們?cè)诨I劃職能上獲得了打破，獲得進(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行打破。按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建立的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原那么有： 1. 1. 加強(qiáng)內(nèi)部建立，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。 加強(qiáng)內(nèi)部建立，完善部門(mén)制度，

2、完善部門(mén)職能。 2. 2. 增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。 增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。 根據(jù)意思指導(dǎo)原那么，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作： 1. 1. 部長(zhǎng)助理。 部長(zhǎng)助理。 主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作，主持例會(huì)，檢查監(jiān)視工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng)，指揮其他干事的權(quán)利，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其監(jiān)視。 2. 2. 組建對(duì)于參加商業(yè)街。 組建對(duì)于參加商業(yè)街。 鑒于部門(mén)人數(shù)比擬多，所以假如在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對(duì)于參加4月份未企

3、舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng)，期第 3 頁(yè) 共 56 頁(yè)位的表現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)視會(huì)議、工作的遲到，缺席情況，事后要理解清楚情況。 〔3〕.獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中，會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)展一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，防止出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否那么容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。〔主要細(xì)那么將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出〕 2. 2. 善用分組。 善用分組。由于部門(mén)人員比擬多，統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比擬困難，而且也

4、很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況，在下學(xué)期的工作中，將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排準(zhǔn)確到細(xì)致，有利于監(jiān)視并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)帶著工作的完成，一名秘書(shū)，負(fù)責(zé)通知工作。 3. 3.小組的小型會(huì)議。 小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間，根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。 4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會(huì)有所松懈，在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。