12年企業(yè)拓展部工作計劃

1、第 1 頁 共 56 頁___年企業(yè)拓展部工作方案___年企業(yè)拓展部工作方案。企拓部作為協(xié)會的重要部門，對內(nèi)有籌劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的安康開展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在籌劃職能上獲得了打破，獲得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行打破。按根據(jù)協(xié)會下學期加強內(nèi)部建立的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原那么有： 1. 1. 加強內(nèi)部建立，完善部門制度，完善部門職能。 加強內(nèi)部建立，完善部門制度，

2、完善部門職能。 2. 2. 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。 根據(jù)意思指導原那么，在下學期主要開展以下工作： 1. 1. 部長助理。 部長助理。 主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)視工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權利，對部門負責，受其監(jiān)視。 2. 2. 組建對于參加商業(yè)街。 組建對于參加商業(yè)街。 鑒于部門人數(shù)比擬多，所以假如在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企

3、舉辦的模擬商業(yè)街活動，期第 3 頁 共 56 頁位的表現(xiàn)，并且負責監(jiān)視會議、工作的遲到，缺席情況，事后要理解清楚情況。 〔3〕.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進展一系列的獎勵或懲罰，防止出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否那么容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。〔主要細那么將會在第一次部門例會中提出〕 2. 2. 善用分組。 善用分組。由于部門人員比擬多，統(tǒng)一指揮調動比擬困難，而且也

4、很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排準確到細致，有利于監(jiān)視并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負責帶著工作的完成，一名秘書，負責通知工作。 3. 3.小組的小型會議。 小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實際情況召開會議。 4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。