2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)維 保 人 員 績 效 考 核一、績效考核標準績效考核標準由公司負責(zé)人依據(jù)各項工作崗位的工作標準制定,考核指標由定量指標和定性指標。二、績效考核體系公司員工的績效考核由品質(zhì)管理部檢查、公司分管領(lǐng)導(dǎo)抽查、電梯公司經(jīng)理每月抽檢、區(qū)域技術(shù)主管檢查、外部電梯年檢、合同簽訂、急修響應(yīng)時間、維修工藝效果和工作表現(xiàn)等構(gòu)成。三、績效考核方法物業(yè)公司、電梯公司每月不定期對各維保組工作按《電梯

2、維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標準》標準進行抽查、區(qū)域技術(shù)主管按《電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標準》進行檢查后進行綜合評定,并記錄考核結(jié)果,績效工資將根據(jù)考核結(jié)果評定。四、績效考核獎罰1、內(nèi)部抽檢:公司質(zhì)檢人員每月不定時進行抽查考核,考核標準見《電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標準》進行:一、責(zé)任人:如果月度考核分數(shù)責(zé)任人 95 分(含)以上,發(fā)100%的月績工資; 80 分(含)以上 95 分以下,發(fā) 90%的月績效工資;70 分(含)以上 80 分以下

3、,發(fā) 70%的月績效工資; 70 分以下者不予發(fā)放當月績效工資。二、區(qū)域技術(shù)主管:如果區(qū)域員工月度考核后,員工平均分數(shù)95 分(含)以上,發(fā) 100%的月績工資,連續(xù)三個月考核分數(shù)都是精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一次,責(zé)任人扣除當月績效工資的 50%;如果當月客戶有效的投訴兩次以上,責(zé)任人扣除當月績效工資的 100%;如果當月客戶投訴三次以上,可予以降薪或辭退。如果對有效投訴區(qū)域主管不及時處理,當月一次性

4、扣除績效工資的 25%;出現(xiàn)兩次扣除 50%;三次降職。有效的投訴是指:涉及維保人員的維修響應(yīng)時間、服務(wù)水平及技術(shù)水平而導(dǎo)致客戶投訴并經(jīng)過電梯公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場確認。4、區(qū)域電梯維保綜合效果考核:如果電梯發(fā)生故障,能較快處理,在連續(xù)三個月區(qū)域沒有出現(xiàn)客戶投訴的前提下,經(jīng)電梯公司綜合考評電梯維保質(zhì)量優(yōu)秀,可對區(qū)域主管獎勵 300.00 元;如果出現(xiàn)同一電梯故障都因為同一個因素造成,連續(xù)維修二次以上的,扣除責(zé)任人當月績效工資的 10%;連續(xù)三次以

5、上的扣除當月績效工資的50%,同時可給予責(zé)任人降薪 1 檔處分,同時扣除區(qū)域主管當月績效工資的 20%。其他區(qū)域技術(shù)人員在考核周期內(nèi)三次以上支援同一區(qū)域時,電梯公司根據(jù)情況綜合考慮后,可在另一區(qū)域扣除的績效工資總額內(nèi)獎勵支援人員 300 元至 500 元。5、工作表現(xiàn): 敬業(yè)愛崗、工作責(zé)任心強、能吃苦耐勞、有 ○ 1刻苦鉆研精神,作為年終評定考核員工的一個標準; 服從公司的 ○ 2統(tǒng)一安排,除了完成好自己責(zé)任區(qū)的電梯外,還經(jīng)常主動協(xié)助公

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