遼河油田員工組織認同感現(xiàn)狀及管理對策研究.pdf

1、組織認同感是個體將特定組織作為認同的對象，以組織成員的身份定義自我的一種狀態(tài)，或是一種從屬于組織的感知。是組織成員與組織在利益和目標方面具有一致性傾向從而自覺完成組織目標的現(xiàn)象。
　　 本研究通過對中石油遼河油田分公司1000多名員工的測試，運用問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)，采用探索性因素分析、驗證性因素分析、方差分析和結(jié)構(gòu)方程模型等統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進行解釋，建構(gòu)并驗證理論模型。對遼河油田員工組織認同感的現(xiàn)狀進行了測量和分析，并在此基礎(chǔ)上從

2、心理學的角度提出相應(yīng)的管理對策。所得主要結(jié)論如下:
　　 1、遼河油田員工組織認同感有四個維度，即：生存與成功、一致性、成員資格、忠誠。
　　 2、遼河油田員工組織認同感問卷具有較高的信度、效度，可以用于對中石油員工組織認同感的測量。
　　 3、遼河油田員工組織認同感總體水平較高，表明個體和組織之間有較強的心理和情感紐帶。其中成員資格維度的認同心理水平最高，生存與成功維度相對低些。
　　 4、遼河油田不同