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文檔簡介
1、本文以廣東聯(lián)通為研究對象,結(jié)合客戶資源管理和客戶價(jià)值管理理論,分析廣東聯(lián)通在發(fā)展中遇到的困境和迫切需要解決的問題,闡述了廣東聯(lián)通在經(jīng)營轉(zhuǎn)型過程中以及廣東聯(lián)通的客戶資源管理過程中信息系統(tǒng)所起的核心作用。本文的研究結(jié)論對于我國當(dāng)前電信行業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)有一定借鑒意義。
本文主要研究了廣東聯(lián)通的客戶資源管理,研究過程中重點(diǎn)結(jié)合廣東聯(lián)通自2005年以來公司經(jīng)營戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型,從原來的全方位同質(zhì)化競爭逐步轉(zhuǎn)向重視存量市場經(jīng)營和增值業(yè)務(wù)
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