安全績(jī)效評(píng)定的管理制度

1、專業(yè) | 權(quán)威 | 精品知識(shí)共享- 1 -安全績(jī)效評(píng)定的管理制度 安全績(jī)效評(píng)定的管理制度友情提示：歡迎光臨小店，本店致力于全行業(yè)精品知識(shí)共享，所有內(nèi)容均為 Word 格式，可自由修 改編輯，如果對(duì)您生活或工作有所幫助，歡迎下載！?。∫?、目的為了進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司安全績(jī)效評(píng)定的管理。三、內(nèi)容及要

2、求3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效是指企業(yè)員工或單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核是以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各單位及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)定，并確認(rèn)各單位及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)的過(guò)程。3.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核依據(jù)：《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度》。3.3每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。3.4 考核組織1.

3、公司每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況的評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適用性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。2.公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，并將評(píng)定結(jié)果向各職能部門以及從業(yè)人員通報(bào)，作為年度安全生產(chǎn)考評(píng)的重要依據(jù)。專業(yè) | 權(quán)威 | 精品知識(shí)共享- 2 -3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng)：a.系統(tǒng)運(yùn)行效果；b.系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施；c.統(tǒng)計(jì)

4、技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果；d.系統(tǒng)各種資源的使用效果；e.績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性；f.與相關(guān)方的關(guān)系。4.公司發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故后，對(duì)上一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定。5.公司根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。3.5 考核辦法企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)