收費(fèi)員的年度個(gè)人總結(jié)

1、 收費(fèi)員的年度個(gè)人總結(jié) 收費(fèi)員的年度個(gè)人總結(jié)1、嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)不易確認(rèn)是否保密的信息未經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意不得對(duì)外泄漏。對(duì)于公司的專有信息或機(jī)密信息（比如客戶名單，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，電腦軟件等）要嚴(yán)格保密，對(duì)客戶等向本公司透露的信息，要嚴(yán)格保密，要嚴(yán)守對(duì)客戶的承諾。2、嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，實(shí)行收支兩條線，不坐支保費(fèi)。建立嚴(yán)格的印章運(yùn)用審批登記制度，財(cái)務(wù)印鑒分開保管，對(duì)

2、于發(fā)票專用章運(yùn)用全面記錄印章運(yùn)用申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人、用印事由、時(shí)間和次數(shù)。對(duì)于支票購買，運(yùn)用建立了現(xiàn)金，轉(zhuǎn)賬支票運(yùn)用銷號(hào)登記本，對(duì)每張支票的運(yùn)用日期，支票號(hào)，收款單位，用途，運(yùn)用人進(jìn)行逐筆登記。篇二：收費(fèi)員的年度個(gè)人總結(jié)大膽更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)思維模式，將過去人們普遍認(rèn)為的對(duì)外服務(wù)即服務(wù)于大眾，同如今的對(duì)內(nèi)服務(wù)即服務(wù)于員工，這兩者有機(jī)相結(jié)合，使得服務(wù)不再是過去的單一服務(wù)，而是成為如今的雙向服務(wù)。他們?cè)谝环矫婧葑T工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，還建立健

3、全了一整套對(duì)外長(zhǎng)期服務(wù)機(jī)制。事實(shí)證明通過大家的不懈努力，不僅提高了企業(yè)的美譽(yù)度，也加強(qiáng)了員工們的向心力，凝合力。那么是什么構(gòu)筑了 xx 東站愛之長(zhǎng)堤，在增收保暢的同時(shí)將關(guān)愛灑滿路途？又是怎樣的故事在述說著感動(dòng)？是路打到站長(zhǎng)室，可她硬是忍著淚水堅(jiān)持到下班那一刻，朱琦腎結(jié)石發(fā)病疼得直冒汗卻依舊一聲不吭地堅(jiān)守在崗位上，袁琛作為機(jī)動(dòng)人員一人干了平常四天的工作量，直到 xx 商報(bào)的記者來參訪時(shí)，她仍淡淡地說，大家都一樣，都在加班加點(diǎn)毫無怨言。還有

4、沈志偉作為廣場(chǎng)上的疏導(dǎo)員一站就是十幾個(gè)小時(shí)，大家勸他下去休息，可他卻說，大家都累，我是男的，年輕力壯，這個(gè)時(shí)候我們不堅(jiān)挺還等何時(shí)?。渴裁礃拥募w能培育出這么多愛崗敬業(yè)的員工，為什么大家都情愿去為企業(yè)無私奉獻(xiàn)？是因?yàn)閻?，因?yàn)閱T工自身感受到了集體的關(guān)懷，作為回報(bào)他們必需要更專心的去服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于廣闊駕乘人員。xx 年 xx 月 xx 日，注定為收費(fèi)一班，為 xx 人所牢記。同平常一樣，收費(fèi)一班的員工們?cè)诎嚅L(zhǎng) xx 的帶領(lǐng)下，正打算接班上

5、崗。突然，站門口駛進(jìn)一輛蘇 e 牌照的面包車，從車上跳下來兩名大漢和一名女子，外加一名 8 歲左右大的小姑娘，他們一見到 xx 就一個(gè)箭步抓住了他的手，一個(gè)勁的連聲道謝。原來數(shù)天前，恰逢一班員工早班，可才上班不到一小時(shí)，收費(fèi)員 xx 就發(fā)覺一名女子神情可疑，表情苦痛地癱坐在收費(fèi)道口平安島的臺(tái)階上，旁邊一名小女孩在哭喊著：媽媽，媽媽。 “不好，有危急。 ”還沒等母女倆發(fā)出求救信息，我們的收費(fèi)員就早早奔赴到他們母女身邊，班長(zhǎng) xx 一邊通知