中國商業(yè)銀行所屬投資銀行發(fā)展路徑之探討.pdf

1、隨著金融全球化的發(fā)展，特別是中國加入世貿(mào)組織以來，國外商業(yè)銀行攜其全能化、大型化、國際化的優(yōu)勢，積極展開對中國金融市場的滲透，在此形勢下，提高國內(nèi)商業(yè)銀行的市場競爭力尤顯重要。發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行增強金融創(chuàng)新能力、提高贏利水平的重要內(nèi)容，正日益受到國內(nèi)各商業(yè)銀行的矚目。
　　 為順應(yīng)我國資本市場和貨幣市場的發(fā)展趨勢，迎接金融市場的發(fā)展變革對傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和市場競爭，滿足客戶全方位、綜合化的金融服務(wù)需求，中國工商銀

2、行于2002年4月率先在業(yè)內(nèi)設(shè)立了投資銀行部，并在重點分行組建了投資銀行業(yè)務(wù)機構(gòu)，開始了在商業(yè)銀行體制框架下開展系統(tǒng)化投資銀行業(yè)務(wù)的探索，取得了一定的成效。積極發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)，實現(xiàn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和資本市場業(yè)務(wù)的對接，是我國商業(yè)銀行為應(yīng)對挑戰(zhàn)，培育核心競爭力，推進經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整而作出的一項戰(zhàn)略性選擇。對于目前尚處于探索階段的商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)，盡管開局不錯，但仍有一些問題需要引起重視。
　　 本文將介紹國外開展投資銀行業(yè)務(wù)的理論與

3、實踐，通過借鑒國外的經(jīng)驗，詳細地探討了國內(nèi)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)開展的必要性及其存在的主要問題。本文對我國現(xiàn)階段實施的兩種模式進行比較，為了探尋適合于我國商業(yè)銀行經(jīng)營投資銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式，本文運用了案例分析的方法，對現(xiàn)有兩種經(jīng)營模式進行了比較分析，結(jié)合我國的金融實際，認為金融控股公司模式是我國商業(yè)銀行經(jīng)營投資銀行發(fā)展的趨勢。最后分析了我國金融控股公司的發(fā)展路徑并對我國金融控股公司的構(gòu)建進行設(shè)計，建議及時把握國際金融危機為我國投資銀行業(yè)務(wù)