中國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任之研究.pdf

1、首先,本文系統(tǒng)地介紹了商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的含義、具體內(nèi)容以及商業(yè)銀行承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的動力機制,這不僅解決了什么是商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的問題,更為重要的是,還能為后面評價我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀作為有力的理論鋪墊。其次,本文簡單地介紹了我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀,并結(jié)合前面的理論基礎(chǔ),分析現(xiàn)狀中存在的問題以及提出合理的改進建議,解決了我國商業(yè)銀行如何承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的問題。最后,本文展望未來,分析了我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任所

2、要面臨的挑戰(zhàn)。
　　 本文第一章是導(dǎo)論。
　　 第二章是商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任概述,主要對商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任進行了系統(tǒng)地論述。首先,根據(jù)國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)社會責(zé)任理論的研究并結(jié)合實際,把商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任定義為:商業(yè)銀行在追求股東利潤最大化過程中,維護非股東利益相關(guān)者的利益,包括政府的利益、員工的利益、金融消費者的利益、債務(wù)人的利益、社區(qū)的利益等。其次,本章分析了商業(yè)銀行承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的動力機制,也就是商業(yè)銀行承擔(dān)企業(yè)

3、社會責(zé)任的原因。從內(nèi)部分析,作為一個經(jīng)濟組織,當(dāng)承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的收益大于成本時,商業(yè)銀行會主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任;從外部分析,政府、金融消費者以及社會批評的壓力會迫使商業(yè)銀行承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。最后,本章介紹了商業(yè)銀行承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的作用:一是有助于商業(yè)銀行自身的長遠發(fā)展;二是可以向社會公眾展示商業(yè)銀行的經(jīng)濟實力;三是會帶來良好的廣告效應(yīng);四是還可能贏得政府的支持。
　　 第三章是我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀、問題及原因分析。

4、總的來說,我國商業(yè)銀行在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,也開始積極踐行其企業(yè)社會責(zé)任,如為員工提供良好的福利保障、修建希望小學(xué)、為災(zāi)區(qū)捐款捐物等。但是,我國商業(yè)銀行在企業(yè)社會責(zé)任方面仍存在著很多問題,主要表現(xiàn)在:缺乏“以人為本”的理念、短期行為嚴重、慈善事業(yè)支持力度仍然不夠等。仔細分析這些問題,我們可以發(fā)現(xiàn),我國商業(yè)銀行并沒有完全承擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任。而造成這種現(xiàn)狀的原因有很多,主要還是因為我國商業(yè)銀行缺乏承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部動力和外部壓力。比

5、如,在內(nèi)部上,我國商業(yè)銀行對企業(yè)社會責(zé)任的認識錯誤,也沒有建立明確的企業(yè)社會責(zé)任目標(biāo)和相關(guān)年度報告;在外部上,我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的評價和監(jiān)督體系滯后,金融消費者也處于弱勢地位,更為重要的是,政府和行業(yè)協(xié)會等非政府組織也沒有發(fā)揮作用等。
　　 第四章就針對原因提出解決我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)存問題的建議。建議主要有兩點:第一,增強我國商業(yè)銀行承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)部動力,主要措施有:加強我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的宣傳、強化我

6、國商業(yè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任理念、健全嚴格的問責(zé)機制、建立企業(yè)社會責(zé)任信息披露機制等;第二,增加我國商業(yè)銀行承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的外部壓力,主要措施有:推進我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任法制化建設(shè)、我國政府應(yīng)在商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任方面扮演重要角色、建立適合我國商業(yè)銀行的企業(yè)社會責(zé)任評價體系、采取有效措施促使行業(yè)組織發(fā)揮作用等。隨著法律、評價和監(jiān)督等約束機制的完善,以及政府的鼓勵與引導(dǎo),我國商業(yè)銀行對企業(yè)社會責(zé)任的態(tài)度會從“不愿意”上升到“我愿意”階段

7、,越來越多的商業(yè)銀行會自覺承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。
　　 第五章是我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任的展望與所面臨的挑戰(zhàn)。我國商業(yè)銀行企業(yè)社會責(zé)任將要面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是新技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)社會責(zé)任的新挑戰(zhàn);二是人力資源變化對企業(yè)社會責(zé)任的新挑戰(zhàn);三是金融管制放松對企業(yè)社會責(zé)任的新挑戰(zhàn);四是可持續(xù)發(fā)展觀對企業(yè)社會責(zé)任的新挑戰(zhàn)。
　　 第六章是研究結(jié)論。
　　 本文的創(chuàng)新和特色之處有以下幾個方面:1.本文的選題新穎。