基于四力驅(qū)動模型的CX公司激勵策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)行業(yè)具有投資大、風(fēng)險高、專業(yè)性強(qiáng)、區(qū)域差異大以及容易受到國家宏觀政策的影響等一系列特點,是一個典型的人員和資本密集型產(chǎn)業(yè)。過去的幾十年,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加劇,房地產(chǎn)企業(yè)迅猛發(fā)展,成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。然而,由于中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和社會環(huán)境的不斷變化,我國房地產(chǎn)企業(yè)逐漸顯現(xiàn)出了諸多問題,進(jìn)入了瓶頸期。在這種情況下,越來越多的企業(yè)開始逐漸意識到人才的重要性,希望通過優(yōu)化人力資源管理來激發(fā)人才的潛能,提高企業(yè)核心競爭力

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