1、隨著市場競爭的日益激烈以及建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制轉(zhuǎn)換,建筑業(yè)企業(yè)競爭由市場份額的競爭,逐步上升為服務(wù)以及企業(yè)內(nèi)在價值觀的競爭,因此,建筑企業(yè)必須有自己獨特的企業(yè)文化,有符合本企業(yè)實際的一整套核心理念或價值觀來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)。通過加強建筑企業(yè)的文化建設(shè),塑造鮮明的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀,樹立良好的企業(yè)形象,從而增強企業(yè)的輻射力和吸引力,提高企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
本文首先總結(jié)企業(yè)文化及建筑業(yè)企業(yè)文化的相關(guān)理論,構(gòu)
2、建建筑業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ);其次,針對我國建筑業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,提出了適用于建筑業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)途徑,包括項目文化建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)信息化建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)等內(nèi)容,并將建筑業(yè)企業(yè)CIS(企業(yè)識別系統(tǒng))戰(zhàn)略導(dǎo)入作為本文重點研究內(nèi)容,從理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)三個層面探討塑造建筑業(yè)企業(yè)良好形象的途徑;最后,建立了一系列客觀、科學(xué)的評價指標(biāo),將系統(tǒng)工程學(xué)中的層次分析法和模糊綜合評價方法加以改進,形成更科學(xué)合理