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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來,我國(guó)煤礦企業(yè)的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但是與發(fā)達(dá)國(guó)家的安全生產(chǎn)水平相比,仍然存在較大差距,重大煤礦事故仍然頻頻出現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)研究表明,人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。
本文從安全行為學(xué)、組織行為學(xué)、安全管理學(xué)等理論出發(fā),對(duì)煤礦職工不安全行為進(jìn)行分析研究。首先,從個(gè)體、群體、安全管理、安全領(lǐng)導(dǎo)、物態(tài)環(huán)境等5個(gè)方面考慮,結(jié)合魚刺圖的方法對(duì)煤礦職工不安全行為影響因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,參考科勒斯“投人—輸出系統(tǒng)”的行為模式,提
2、出了煤礦職工的不安全行為模式;其次,構(gòu)建了煤礦職工不安全行為影響因素指標(biāo)體系,利用ANP網(wǎng)絡(luò)層次分析法進(jìn)行了指標(biāo)權(quán)重值和重要度分析,在此基礎(chǔ)上,從個(gè)體、群體、安全管理、安全領(lǐng)導(dǎo)、物態(tài)環(huán)境等5個(gè)方面提出了不安全行為控制對(duì)策,建立了不安全行為控制對(duì)策集;之后,建立了煤礦職工不安全行為系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,運(yùn)用Vensim系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)軟件進(jìn)行了控制對(duì)策仿真,結(jié)合組合干預(yù)的方法,提出組合干預(yù)策略,并對(duì)組合干預(yù)策略進(jìn)行了系統(tǒng)仿真,對(duì)杜邦 STOP管理方式
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