電信業(yè)重組環(huán)境下安順移動公司市場競爭策略研究.pdf

1、隨著國內(nèi)電信業(yè)再次重組，中國鐵通并入中國移動，中國聯(lián)通分拆雙網(wǎng)，其中CDMA網(wǎng)并入電信，保留GSM網(wǎng)絡(luò)和中國聯(lián)通組成新的聯(lián)通集團(tuán)，衛(wèi)通基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入電信，電信業(yè)形成“三足鼎立”之勢。目前國內(nèi)移動通信市場需求保持持續(xù)增長，在電信管制逐步加強，移動通信市場競爭層次逐步提升的環(huán)境下，安順移動分公司面臨國家政策限制以及來自安順電信和安順聯(lián)通競爭的多重壓力。盡管安順移動公司積極應(yīng)對競爭，但受到的競爭沖擊仍然很大，如何發(fā)掘新客戶，有效保護(hù)市場占有

2、率，提高市場占有率才能保持在安順移動通信市場競爭中的主導(dǎo)地位，要適應(yīng)競爭，學(xué)會競爭，善于競爭，才能贏得競爭。
　　本論文共分為七章。第一章介紹本文的研究背景與目的，界定本文研究的幾個核心概念。第二章對電信業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢進(jìn)行介紹。第三章對要使用到的核心競爭力理論、市場競爭策略選擇和SWOT分析方法進(jìn)行闡述。第四章從公司概況、業(yè)務(wù)體系、市場發(fā)展情況分析和市場發(fā)展中存在四個方面分析安順移動公司市場競爭現(xiàn)狀。第五章對外部環(huán)境和行業(yè)