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文檔簡介
1、電力行業(yè)是我國少數(shù)幾個壟斷行業(yè)之一。從國內外現(xiàn)有的電力市場營銷來看,我國的電力營銷才處于起步階段,在整個電力行業(yè),其電力市場營銷策略研究也剛剛提上議事日程。但是,隨著國家電力體制改革的深入,電力市場已經逐步成型,電力銷售市場無時不在發(fā)生著變化,電力生產和供應的矛盾正在考驗著我們的應變能力,同時,電力企業(yè)又面臨著其他能源的競爭,因此,研究電力市場、把握電力市場、制定電力市場營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃已經成為電力企業(yè)工作的核心和重點,開拓電力市場、增供
2、擴銷就成為廣大電力企業(yè)管理者面臨的研究課題。 本文首先運用市場營銷學、營銷戰(zhàn)略等相關理論,構建電網(wǎng)企業(yè)營銷戰(zhàn)略模型框架;然后依次進行營銷戰(zhàn)略的分析、選擇以及確定,最終形成電網(wǎng)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略體系,并在某省級電力公司中加以實際應用,通過案例分析,從而進一步以實踐論證該模型和方法的適用性。 本文研究成果將為電網(wǎng)企業(yè)在制定和實施營銷戰(zhàn)略時提供參考性建議,并為在新形勢下營銷定位和整體規(guī)劃提供理論基礎及運營對策,幫助電網(wǎng)企業(yè)盡快適應
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