網絡金融背景下商業(yè)銀行風險管理研究--以包商銀行為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網時代的到來，我國互聯(lián)網金融也開始出現(xiàn)并不斷發(fā)展變革。以百度、阿里、騰訊等為代表的互聯(lián)網企業(yè)先后進軍金融領域，移動支付、P2P和眾籌融資等互聯(lián)網金融業(yè)務也相繼發(fā)展起來?；ヂ?lián)網金融的迅猛發(fā)展給傳統(tǒng)商業(yè)銀行同時帶來了機遇和挑戰(zhàn)，提高了資源配置、降低了交易成本，但是加劇了金融行業(yè)的競爭，同時帶來了更大的風險，因此傳統(tǒng)商業(yè)銀行，尤其是中小商業(yè)銀行在發(fā)展網絡金融服務的同時如何做到更好的風險管理便引起了學術界和實業(yè)界的高度重視。
　　

2、本文以包商銀行為案例，基于其披露的2008年到2015年年報摘要信息，結合問卷調查的結果，通過定量研究和定性研究相結合的方法分析了包商銀行對傳統(tǒng)風險的管理情況、對網絡金融環(huán)境下風險的管理情況以及包商銀行在網絡金融環(huán)境中的風險管理體系的構建，總結了包商銀行在風險管理上的成績以及不足之處。并基于案例的研究，采用SWOT分析方法分析了在網絡金融環(huán)境中傳統(tǒng)商業(yè)銀行的優(yōu)勢、劣勢、機遇及挑戰(zhàn)。
　　研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網金融的發(fā)展給傳統(tǒng)銀行帶來巨大

3、的挑戰(zhàn)之一是增大了傳統(tǒng)商業(yè)銀行所面臨的風險，包括安全風險、信用風險、IT風險以及人才風險。而傳統(tǒng)商業(yè)銀行在風險管理上的不足有信用風險不斷增大、缺乏專門的IT風險管理部門、缺乏網絡金融方面的專業(yè)人才、市場風險波動較大以及缺乏國際合作及對國外先進風險管理經驗的借鑒等。因此，針對這些不足，本文提出了相關建議供傳統(tǒng)商業(yè)銀行尤其是中小商業(yè)銀行借鑒，包括建立完善的網絡信用體系，進一步完善內部控制制度及風險管理組織結構，建立健全IT風險管理辦法并制定