河北省電力勘測設計研究院人才隊伍建設的研究.pdf

1、隨著電力企業(yè)體制改革的不斷深入，電力設計院已不再擁有過去的地域性壟斷優(yōu)勢，競爭日趨激勵，人才隊伍是企業(yè)在競爭中能否取得優(yōu)勢的關鍵因素，研究如何將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)人才隊伍建設聯(lián)系起來，幫助企業(yè)更好的完成發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要課題。人才隊伍建設是市場經(jīng)濟競爭加劇的必然結果，目前越來越多的企業(yè)開始重視人才隊伍建設。
　　本文以人力資源開發(fā)與管理理論和人力資源戰(zhàn)略理論為基礎，以河北省電力勘測設計研究院人才隊伍建設為切入點，首先詳細

2、闡述了該院的人才隊伍現(xiàn)狀及存在的問題，然后對這些問題進行了分析，指出在人力資源規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展通道、人才開發(fā)培養(yǎng)、績效薪酬激勵機制和企業(yè)文化等方面需要強化完善，在此基礎上對該院的人才隊伍建設進行了深入探討，有針對性的提出了該院的人才隊伍建設思路和策略，主要包括建立完善的職業(yè)發(fā)展通道體系、建立健全人才引進和人才培養(yǎng)機制、建立符合戰(zhàn)略導向的勞動用工機制、建立健全績效管理體系、建立健全激勵和約束相結合的薪酬分配機制、建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配的企業(yè)