吉林省田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)技實(shí)力比較分析.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)今國(guó)際田壇在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和科學(xué)技術(shù)日益雄厚的推動(dòng)下,多極化趨勢(shì)日益明顯,競(jìng)技田徑進(jìn)入了一個(gè)不斷攀登高峰的快速發(fā)展時(shí)期。目前,中國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目整體競(jìng)技水平居于亞洲領(lǐng)先地位,但與體育強(qiáng)國(guó)相比還存在較大的差距,面對(duì)世界田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技實(shí)力要想躋身于世界前列需要依靠全國(guó)各省、市的共同努力。
  吉林省田徑運(yùn)動(dòng)競(jìng)技實(shí)力早在上個(gè)世紀(jì)70年代處于全國(guó)中上游水平,為國(guó)家輸送許多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)人才,但從近幾屆全運(yùn)會(huì)田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目成績(jī)

2、來(lái)看吉林省田徑運(yùn)動(dòng)整體競(jìng)技水平一直處于下滑狀態(tài),如今優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目逐年縮減、項(xiàng)目設(shè)置減少、經(jīng)費(fèi)投入不足、后備人才匱乏、社會(huì)保障不健全的問(wèn)題凸顯,最為嚴(yán)重的是教練員科學(xué)化訓(xùn)練水平低,學(xué)訓(xùn)矛盾突出,運(yùn)動(dòng)員文化素養(yǎng)降低。因此,快速提高吉林省田徑運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平是擺在吉林省面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,也是提升我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)整體競(jìng)技實(shí)力水平的需要。
  本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料、調(diào)查訪談、邏輯對(duì)比分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法。以吉林省3-11屆全運(yùn)會(huì)田徑項(xiàng)目成績(jī)、吉

3、林省田徑項(xiàng)目管理中心管理體制、教練員、運(yùn)動(dòng)員、后備人才為研究對(duì)象,同時(shí)對(duì)吉林省體育局、田徑管理中心領(lǐng)導(dǎo),部分田徑教練員和相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行訪談。通過(guò)對(duì)吉林省3-11屆全運(yùn)會(huì)田徑項(xiàng)目獲得的獎(jiǎng)牌數(shù)、總分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握田徑運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平的整體發(fā)展變化;對(duì)進(jìn)入前八名的項(xiàng)目和人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)帕累托分析法得出吉林省的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,結(jié)合吉林省的實(shí)際情況確定出最終的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、潛優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目;對(duì)3-11屆全運(yùn)會(huì)男、女運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目成績(jī)進(jìn)行分析,表明其發(fā)展態(tài)勢(shì);對(duì)田

4、徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理體制、教練員、運(yùn)動(dòng)員、后備人才進(jìn)行綜合分析,找出阻礙田徑運(yùn)動(dòng)競(jìng)技實(shí)力發(fā)展的因素,并根據(jù)吉林省的省情對(duì)發(fā)展競(jìng)技田徑運(yùn)動(dòng)提出對(duì)策。
  通過(guò)對(duì)吉林省田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)技實(shí)力的調(diào)查分析得出:吉林省至70年代以后競(jìng)技水平一直處于下滑狀態(tài),優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目主要集中在男子的3000米障礙、5000米,女子的800米、1500米、馬拉松等中長(zhǎng)跑項(xiàng)目上,弱項(xiàng)和空項(xiàng)較多,整體項(xiàng)目發(fā)展不均衡,通過(guò)近幾屆的全運(yùn)會(huì)成績(jī)還可發(fā)現(xiàn)吉林省優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目數(shù)量正處于逐漸

5、較少的狀態(tài);在國(guó)家“舉國(guó)體制”大的時(shí)代背景下,吉林省仍實(shí)施省體育局一手抓的方式進(jìn)行田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理,導(dǎo)致管理層關(guān)系脫節(jié)、運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)低、退役運(yùn)動(dòng)員安置難、后備人才不足等問(wèn)題,很難適應(yīng)田徑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展;教練員訓(xùn)練采用“三級(jí)訓(xùn)練”模式,致使運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)與選拔方式單一,由于教練員過(guò)于追求“拔苗助長(zhǎng)”,出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員早期“夭折”、后備人才選拔與輸送脫節(jié);教練員隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,項(xiàng)目人數(shù)結(jié)構(gòu)不合理,再深造學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng);運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍欠缺學(xué)習(xí)意識(shí),“學(xué)訓(xùn)矛盾

6、”問(wèn)題嚴(yán)重;后備人才保障制度不健全,許多業(yè)余體校名存實(shí)亡,后備人才基數(shù)減少,部分項(xiàng)目場(chǎng)地、設(shè)施保障不完善;資金來(lái)源單一;等等。吉林省田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制、訓(xùn)練模式、教練員、運(yùn)動(dòng)員、后備人才等方面都存在一定程度的問(wèn)題,制約著吉林省田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
  針對(duì)吉林省田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)技實(shí)力現(xiàn)狀,提出可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策:將吉林省具有一定競(jìng)技實(shí)力的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目作為突破口,結(jié)合潛優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)置,同時(shí)增加對(duì)弱項(xiàng)、空項(xiàng)的投入,使項(xiàng)目設(shè)置均衡

7、化;借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)行政府職能部門(mén)由“辦體育”向“管體育”、直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變,并引入市場(chǎng)管理理念與社會(huì)力量,逐步建立一種面向社會(huì)、渠道通暢,既有利于宏觀管理,又有利于專(zhuān)業(yè)化管理和新型管理體制的開(kāi)發(fā)與運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動(dòng)社會(huì)化;通過(guò)嚴(yán)把教練員數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、訓(xùn)練關(guān),完善項(xiàng)目設(shè)置、提高教練員的整體素養(yǎng)及科學(xué)訓(xùn)練的能力,提高訓(xùn)練效果;省政府要針對(duì)吉林省的省情擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)員編制,將“競(jìng)教結(jié)合”落到實(shí)處,加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)后備人才培養(yǎng)

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