我國夏季奧運(yùn)競技運(yùn)動項目管理困境的博弈分析.pdf

1、隨著我國競技體育的強(qiáng)勢發(fā)展,伴隨著競技運(yùn)動項目的激增,特別是在第29屆北京奧運(yùn)會后,在競技體育領(lǐng)域取得的成就是于世共睹的。成績的取得不能否認(rèn)教練員和運(yùn)動員的共同努力,與此同時,更不能忽視我國的競技運(yùn)動項目管理機(jī)構(gòu)有效、可持續(xù)的科學(xué)管理。我國的競技實力總體水平目前已進(jìn)入世界的第一軍團(tuán),這使得我國的競技運(yùn)動項目管理工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。
　　為客觀、準(zhǔn)確的評判我國目前對夏季奧運(yùn)競技運(yùn)動項目管理的得與失以及產(chǎn)生的原因和造成的影響,謀求我

2、國競技運(yùn)動項目管理工作更加有效的進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)我國競技體育整體水平的可持續(xù)提高。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法等方法,對我國競技運(yùn)動項目管理在運(yùn)動員注冊權(quán)管理和薪資待遇、后備運(yùn)動員培養(yǎng)管理、現(xiàn)役運(yùn)動員管理等方面存在問題,借助經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的博弈分析理論,構(gòu)建我國競技體育運(yùn)動項目管理機(jī)制的模型并加以分析,提出提高我國競技運(yùn)動項目管理工作的建設(shè)性對策。在競技運(yùn)動項目管理過程中,要重視競技運(yùn)動項目布局的合理化,注重運(yùn)動員管理人性化。對運(yùn)動員的薪資