中國(guó)個(gè)人財(cái)經(jīng)媒體發(fā)展模式思考——以《理財(cái)周報(bào)》為例.pdf

1、目前中國(guó)的傳媒業(yè)發(fā)展正處于一個(gè)非常時(shí)期，一方面，由于輿論監(jiān)管的需要，政府對(duì)傳媒的管控須臾不可放松；另一方面，由于社會(huì)開(kāi)放程度不斷增加和科技進(jìn)步，尤其是互聯(lián)網(wǎng)等新的傳播方式出現(xiàn)，代表傳統(tǒng)力量的傳媒業(yè)面臨新的變革。在新的形勢(shì)和背景下，中國(guó)的財(cái)經(jīng)媒體已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，并伴隨著產(chǎn)業(yè)演變態(tài)勢(shì)進(jìn)入細(xì)分化階段，給個(gè)人財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展前景。
　　 本文采取了個(gè)案研究的方法，利用《理財(cái)周報(bào)》在中國(guó)個(gè)人財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)

2、發(fā)展實(shí)證，對(duì)《理財(cái)周報(bào)》的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)策略等進(jìn)行了分析，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)個(gè)人財(cái)經(jīng)媒體未來(lái)的發(fā)展模式提出設(shè)想。
　　 文中得出的主要結(jié)論有：(1)對(duì)《理財(cái)周報(bào)》而言，其采取的是聚焦差異化戰(zhàn)略，商業(yè)模式定位為“成本節(jié)約型+盈利多元型”，打破了傳統(tǒng)媒體對(duì)廣告銷(xiāo)售的單一依賴，采取報(bào)紙團(tuán)購(gòu)、廣告銷(xiāo)售、版權(quán)銷(xiāo)售、研究報(bào)告和活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的方式。(2)作為以財(cái)富管理為特質(zhì)的中國(guó)個(gè)人財(cái)經(jīng)媒體的領(lǐng)軍者，《理財(cái)周報(bào)》的實(shí)

3、踐告訴我們，垂直化和專業(yè)化是傳統(tǒng)媒體參與互聯(lián)網(wǎng)媒體競(jìng)爭(zhēng)的有效方式。而《理財(cái)周報(bào)》對(duì)價(jià)值鏈的重組過(guò)程，也是一個(gè)新興市場(chǎng)的創(chuàng)造過(guò)程。(3)中國(guó)個(gè)人財(cái)經(jīng)媒體的發(fā)展模式有著普遍性也有特殊性，具體來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)B2B2C的發(fā)展模式，也就是說(shuō)他服務(wù)于客戶，也服務(wù)于讀者，而這些客戶也是讀者，更重要的是要幫助客戶服務(wù)于讀者。理想的個(gè)人財(cái)經(jīng)媒體就是要成為一個(gè)全方位的金融信息提供商，內(nèi)容專業(yè)性、傳播易取性、研究獨(dú)立性、會(huì)員互動(dòng)性、價(jià)值延展性以及優(yōu)秀的品牌形