本土財(cái)經(jīng)期刊的融合發(fā)展道路探索——以《財(cái)經(jīng)》雜志為例.pdf

1、近年來，媒介融合成為傳媒領(lǐng)域廣泛探討的話題，傳統(tǒng)媒體都試圖探索出融合轉(zhuǎn)型的有效路徑，來緩解新媒體浪潮的沖擊，求得更大的生存空間。財(cái)經(jīng)期刊作為傳統(tǒng)媒體的一個(gè)重要組成部分，因?yàn)槠鋵I(yè)性與服務(wù)性，在媒介融合的大環(huán)境下呈現(xiàn)出其個(gè)性與優(yōu)勢(shì)。
　　本文以媒介融合理論為論點(diǎn)支撐，意在探究本土財(cái)經(jīng)期刊在新媒介環(huán)境中的生存態(tài)勢(shì)與發(fā)展路徑。以財(cái)訊傳媒旗下的《財(cái)經(jīng)》雜志為研究案例，分析《財(cái)經(jīng)》品牌下的多元產(chǎn)品架構(gòu)，描繪其融合發(fā)展的漸進(jìn)之路;從內(nèi)容生產(chǎn)和

2、運(yùn)作方式兩方面著手，探尋《財(cái)經(jīng)》在媒介環(huán)境變革中所取得的成就與面臨的困境，深度解析《財(cái)經(jīng)》轉(zhuǎn)型困難的具體原因，從個(gè)案切入，以求能給本土財(cái)經(jīng)期刊行業(yè)提供有效的發(fā)展借鑒。
　　本文分為六個(gè)部分，第一章為緒論。第二章介紹了本土財(cái)經(jīng)期刊的發(fā)展背景與行業(yè)現(xiàn)狀，指出財(cái)經(jīng)期刊當(dāng)前處于機(jī)遇與困境并存的行業(yè)態(tài)勢(shì)。第三章為《財(cái)經(jīng)》融合發(fā)展之路，分別從市場(chǎng)定位與產(chǎn)品架構(gòu)、內(nèi)容生產(chǎn)與傳播形態(tài)、融合發(fā)展的商業(yè)效應(yīng)三方面描繪《財(cái)經(jīng)》的融合發(fā)展模式及其產(chǎn)生的效

3、果，展現(xiàn)了《財(cái)經(jīng)》從黃金增長(zhǎng)期到媒介轉(zhuǎn)型期的發(fā)展態(tài)勢(shì)。第四章為《財(cái)經(jīng)》融合轉(zhuǎn)型的發(fā)展局限，總結(jié)了《財(cái)經(jīng)》在內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分配、移動(dòng)客戶端、新媒體平臺(tái)多層面的融合轉(zhuǎn)型難題。第五章為《財(cái)經(jīng)》融合轉(zhuǎn)型的對(duì)策分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)外媒體的先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)媒介融合理論框架，從生產(chǎn)方式、運(yùn)營(yíng)方式、配套措施三個(gè)維度提出了可行的操作建議。第六章為結(jié)語，本文認(rèn)為融合發(fā)展是財(cái)經(jīng)期刊轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵路徑，同時(shí)，承認(rèn)融合發(fā)展并非媒體的“萬能藥”，在實(shí)際操作中需理性看待