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文檔簡介
1、在全國高校后勤社會化改革的大背景下,高校餐飲業(yè)的改革也在不斷的向前推進(jìn)。內(nèi)蒙古高校餐飲業(yè)在全國高校餐飲業(yè)中處于一個相對落后的狀態(tài),由于學(xué)校自辦學(xué)生食堂的模式難以實現(xiàn)高度的專業(yè)化、規(guī)模化,其成本較高,質(zhì)量難有大的提高空間。如何在新的形勢下進(jìn)一步推進(jìn)高校餐飲改革,建立健全符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和我國、我區(qū)特點的高校餐飲管理體制和經(jīng)營體制;如何創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理;如何提高專業(yè)技能水平,進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝等,都是擺在我們面前的新的理論研究
2、課題。為此撰寫本文,希望能為我區(qū)高校餐飲業(yè)的發(fā)展做一份貢獻(xiàn)。本文以包頭師范學(xué)院為例,對內(nèi)蒙古高校餐飲業(yè)的發(fā)展進(jìn)行對策研究,共分為三個部分:第一部分主要是對內(nèi)蒙古高校餐飲業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,內(nèi)容包括經(jīng)營管理模式的分析、成本分析和包頭師范學(xué)院餐飲現(xiàn)狀分析。第二部分主要是闡述內(nèi)蒙古高校餐飲存在的問題,此部分從餐飲基礎(chǔ)設(shè)施不足,負(fù)擔(dān)太重、伙食價格穩(wěn)定與餐飲成本不斷增加之間的矛盾、餐飲服務(wù)的高要求和高校餐飲員工整體素質(zhì)不高的矛盾、就餐者消費(fèi)要求的提高
3、與其經(jīng)濟(jì)承受能力有限的矛盾、社會餐飲與學(xué)校餐飲競爭激烈,導(dǎo)致就餐率低下、高校餐飲工作與廣大學(xué)生溝通不足,缺乏橋梁紐帶等六方面闡述了內(nèi)蒙古高校餐飲面臨的矛盾和困難。第三部分是內(nèi)蒙古高校餐飲工作的對策研究,此部分從爭取政策支持,深化餐飲實體內(nèi)部的改革,減輕高校餐飲負(fù)擔(dān);加強(qiáng)成本核算,完善價格形成機(jī)制,積極參與地區(qū)性集中采購,努力降低餐飲成本;進(jìn)一步提高餐飲員工整體素質(zhì);加強(qiáng)高校餐飲環(huán)境建設(shè),提高與社會餐飲的競爭力;研究學(xué)生消費(fèi)心理,科學(xué)合理
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