高校圖書館人員績(jī)效考評(píng)體系研究.pdf

1、高校圖書館人員的績(jī)效狀況是影響高校圖書館整體績(jī)效水平的重要因素之一?？?jī)效考評(píng)是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，系統(tǒng)、健全、有效的績(jī)效考評(píng)具有激勵(lì)、控制、培訓(xùn)開發(fā)人力資源的功能。高校圖書館人員績(jī)效考評(píng)是針對(duì)每個(gè)館員的崗位職責(zé)，運(yùn)用各種科學(xué)的定量、定性方法，定期對(duì)館員工作的實(shí)際效果及其對(duì)圖書館的貢獻(xiàn)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的滿意度和未來(lái)的成就感，實(shí)現(xiàn)高校圖書館的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而改善高校圖書館的整體績(jī)效。因此，建立一

2、套科學(xué)、健全的高校圖書館人員績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系和運(yùn)行機(jī)制，對(duì)實(shí)現(xiàn)高校圖書館的戰(zhàn)略目標(biāo)，改善高校圖書館的整體績(jī)效具有十分重要的意義。
　　 本文在廣泛深入調(diào)研國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，研究了高校圖書館現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)的相關(guān)理論，包括績(jī)效考評(píng)的含義、目的和作用，績(jī)效考評(píng)過程中要嚴(yán)格遵循的10項(xiàng)原則，績(jī)效考評(píng)方案設(shè)計(jì)的步驟、績(jī)效考評(píng)的方法、績(jī)效考評(píng)主體的選擇及績(jī)效考評(píng)操作過程中應(yīng)注意避免的11種誤差。
　　 在以上研究的基礎(chǔ)上，本文以

3、現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)的相關(guān)理論為理論基礎(chǔ)，以圖書館業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性和指導(dǎo)性指標(biāo)體系作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合圖書館個(gè)體所在崗位、職稱、職位、學(xué)歷、科研、工作量的基本標(biāo)準(zhǔn)、讀者滿意度和在工作過程中的特殊貢獻(xiàn)等內(nèi)容，建立了一套完整的量化考評(píng)指標(biāo)體系，并給每一項(xiàng)指標(biāo)一定的分值和權(quán)重。結(jié)合本校圖書館的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定出了一套包括考評(píng)目標(biāo)、考評(píng)原則、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)指標(biāo)體系、考評(píng)辦法和程序、考評(píng)的反饋與應(yīng)用、激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容的，適合本校特點(diǎn)的圖書館人員績(jī)效考評(píng)運(yùn)行機(jī)制，并