Research on Relationship between Job position characteristics、Leadership traits and Work performance of ZX Company.pdf

1、中國加入世貿組織，全面融入全球經濟體系，使得企業(yè)內外環(huán)境正發(fā)生深刻的變化，面臨更加激烈的競爭。領導者是企業(yè)的中流砥柱，是決定組織興衰成敗的關鍵因素。領導者通過自己的管理行為和決策對企業(yè)產生重要影響，而決定其管理行為的是其獨特的性格特征和領導特質。領導特質是領導者實施領導行為的內在因素，它從根本上決定了領導者的領導行為模式，進而影響企業(yè)的整體運作。不同的組織環(huán)境和崗位特征，對領導者領導特質的要求不盡相同，只有當領導特質與其工作環(huán)境需求相匹

2、配時，領導者者才能帶領團隊創(chuàng)造高績效。
　　 本文以ZX公司為研究對象，通過對公司領導干部領導特質和管理績效的研究，剖析了領導特質、崗位特征與工作績效之間的關聯效應。本文首先對領導特質和崗位特征相關理論和文獻進行回顧和梳理，確定研究框架，并選取本文所要研究的幾種領導特質和相關崗位特征；然后對ZX公司中層領導者進行領導特質測評，并通過查閱公司資料和問卷調查獲取其崗位特征和工作績效數據，建立公司中層管理者信息數據庫；其次對領導者的特

3、質和崗位特征進行整體樣本分析，在此基礎上，分別針對生產、營銷、技術三類管理崗位來研究領導特質和工作績效的關聯效應，構建崗位特征、領導特質和工作績效關系模型，提出不同崗位類別的最佳領導特質組合；最后針對研究結果，對ZX公司的領導干部培養(yǎng)和任用提出對策建議，以提高ZX公司領導者的工作績效，促進公司的良好發(fā)展。
　　 因此，研究不同崗位特征下領導者的領導特質及其對管理績效的影響，構建崗位特征、領導特質和工作績效關系模型對于企業(yè)合理地配