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文檔簡介
1、校長負(fù)責(zé)制是我國基礎(chǔ)教育階段學(xué)校管理體制改革的重要舉措。它提高了學(xué)校的管理水平,調(diào)動(dòng)了教職員工的積極性,從而提升了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。但是在實(shí)際操作過程中,由于缺少配套制度,校長負(fù)責(zé)制暴露出了一系列的問題。比如,校長負(fù)責(zé)、黨支部監(jiān)督、教代會(huì)民主參與管理這三者在學(xué)校運(yùn)行過程中如何才能達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)?校長應(yīng)行使哪些管理權(quán)力?如何對(duì)校長的權(quán)力進(jìn)行制衡?如何使校長既對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)又對(duì)教師和學(xué)生家長負(fù)責(zé)等?
現(xiàn)代學(xué)校制度作為一種建立在法人制度基
2、礎(chǔ)上的運(yùn)作方式,它對(duì)完善校長負(fù)責(zé)制有著重要的促進(jìn)作用。這一方面是由現(xiàn)代學(xué)校制度本身的制度架構(gòu)和制度特點(diǎn)決定的,另一方面是因?yàn)樗c校長負(fù)責(zé)制有著共同的聯(lián)結(jié)點(diǎn)——法人制度。
現(xiàn)代學(xué)校制度對(duì)于完善校長負(fù)責(zé)制的作用主要表現(xiàn)在:它有利于學(xué)校享有充分的辦學(xué)自主權(quán);它有利于明晰“校長負(fù)責(zé)”的權(quán)限范圍,協(xié)調(diào)“三位一體”的管理體制,合理地規(guī)范校長的權(quán)力;現(xiàn)代學(xué)校管理制度的全面目標(biāo)計(jì)劃體系、質(zhì)量管理體系和全員業(yè)績考核體系有利于提高學(xué)校的運(yùn)作效率;
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