中國揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽競賽組織現(xiàn)狀及對策分析.pdf

1、中國揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽競賽組織現(xiàn)狀及對策分析1摘要中國揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽事是一項(xiàng)年輕的賽事，從2006年舉辦至今，歷經(jīng)七年，從初創(chuàng)、重新定位到逐步上軌，賽事迅速發(fā)展，社會影晌與國際影響日益擴(kuò)大。每年“煙花三月”期間，越來越多的國內(nèi)外專業(yè)運(yùn)動員以及來自國內(nèi)外數(shù)百城市的群眾踴躍報名參與揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽，賽事品牌健康成長。2010年中國揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽事已被列為國際田聯(lián)的“銀標(biāo)”賽事，2012年被列為國際田聯(lián)半程馬

2、拉松“金標(biāo)”賽事。馬拉松比賽是一項(xiàng)外場的賽事，距離較長，裁判員、志愿者、工作人員較多，組織難度相對較大揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽作為一項(xiàng)年輕的賽事，在競賽組織過程中面臨的壓力與挑戰(zhàn)更大。科學(xué)地規(guī)劃競賽組織過程，合理地進(jìn)行分工，是揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松組織者需要面I瞄的～道嚴(yán)峻的問題。本文通過文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、調(diào)查研究法、數(shù)理統(tǒng)計法，對2012中國揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽競賽組織現(xiàn)狀做全面的調(diào)查與分析，并提出對策，研究結(jié)果

3、如下：l、揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽組委組織結(jié)構(gòu)為職能型結(jié)構(gòu)，各部門任務(wù)分工明確，相互間協(xié)調(diào)配合，共同完成2012年揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松競賽組織工作。2、馬拉松賽事的競賽組織形態(tài)分為賽事啟動階段、賽事計劃階段、賽事實(shí)施階段、賽事收尾階段四個形態(tài)，高效完成并完善四個時期的工作任務(wù)是圓滿完成馬拉松賽事競賽組織工作的重要保障。3、在揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽競賽組織過程中，應(yīng)以競賽部為主體，同時，要建立競賽部與其他部門的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，建立多種協(xié)

4、作方式以解決競賽組織中溝通不暢的現(xiàn)象。4、揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽裁判在賽前進(jìn)行多次裁判培訓(xùn)，競賽裁判工作已逐步走向正軌并趨于完善，但還有細(xì)節(jié)需要改進(jìn)。志愿者大多來源于揚(yáng)州市內(nèi)的各大高校，綜合素質(zhì)較高，志愿者服務(wù)得到了參賽運(yùn)動員的認(rèn)可。關(guān)鍵詞：馬拉松賽事，中國揚(yáng)州鑒真馬拉松賽，競賽組織中國揚(yáng)州鑒真國際半程馬拉松賽競賽組織現(xiàn)狀及對策分析3一目錄摘要1Abstract21前言611選題背景612研究意義72體育賽事競賽組織的相關(guān)研究721對

5、競賽組織形態(tài)理論研究822對競賽組織管理理論研究93相關(guān)概念界定及基本理論1031特殊事件與體育賽事理論界定1032馬拉松賽事競賽組織的基本理論研究11321項(xiàng)目管理理論11322系統(tǒng)理論11323運(yùn)動競賽組織理論124研究對象與研究方法1241研究對象1242研究方法12421文獻(xiàn)資料法12422問卷調(diào)查法124221問卷設(shè)計124222問卷的信度與效度檢驗(yàn)134223問卷的發(fā)放與回收13423訪談法13424調(diào)查研究法14425數(shù)理