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    • 簡(jiǎn)介:湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文平衡計(jì)分卡在我國(guó)公共部門(mén)績(jī)效管理中的運(yùn)用姓名熊少虎申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)行政管理指導(dǎo)教師蔣嶸濤20080415平衡計(jì)分卡在我國(guó)公共部門(mén)績(jī)效管理中的運(yùn)用LEI自日E自鼉E自目ES_J目L自。121目|EG目自E自,IL___|自E≈2≈ABSTRACTTHEPERFOMANCEMANAGEMENTOFPUBLICSECTORREFERSTOUSINGSCIENTIFICMETHODS,STANDARDSANDPROCEDURESTOEVALUATETHEPUBLICSECTOR’SPERFON】1ANCE,ACHIEVEMENTS,ANDACTUALWORKSASACCURATELYASPOSSIBLEANDBASEDONTHISEVALUATE,TOIMPROVETHEPERF0NNANCEANDENHANCETHEMANAGEMENTPROCESSOFPUBLICSECTORWITHTHENEWPUBLICMANAGEMENT’SIND印THDEVELOPMENT,ASANEWMANAGEMENTIDEASANDMETHODS,PERFOMANCEMANAGEMENTHASEVOLVEDINTOANEFFECTIVET001OFTODAY’SWESTEMCOUNTNESTOREINVENTINGGO,EMMENT,IMPLEMENTINGTHEGOVE力咖ENT’SRESPONSIBILITYANDEVALUATINGGOYEMMENTMANAGEMENTINCHINA,BECAUSEOFTHEREIATIVEIYLAGGINGOFREFOM,THEREISSTILLACENAINGAPOFPUBLICSECTORPERF0冊(cè)ANCEMANAGEMENT1EVELWITHTHEDEVELOPEDCOUNTRIESTHE16THNATIONALCONGRESSOFCHINESECOMMUNISTPARTYMADETHEREQUESTOFBUILDINGASOCIALISTHA肋ONIOUSSOCICTY,ANDIMPLEMENTINGTHESCIENTIFICDEVELOPMCNTCONCEPTION,INTHISCONTEXT,HOWT0IMPROVETHEGOVEMMENTANDPUBLICSECTOR’SMANAGEMENTLEVEL,ANDIMPROVETHEPUBLICSECTOR’SPERFOMLANCE,HASBECOMETHETOPPRIORITYOFGOVERNMENTANDPUBLICSECTORREF0NNAS孤ADVANCEDPERFO珊ANCEMANAGEMENTSYSTEMANDSTR砒EGICMANAGEMENTTOOL,BALANCEDSCORECARDHASBEENWIDELYUSEDANDHASACHIEVEDR啪ARK習(xí)IBLESUCCESSMANYPUBLICSECTORAILDNONPROFITORGANIZATIONSALSOUSETHISADVANCEDMANAGEMENTTOOLINTHEMANAGEMENTOFTHEIROWN,SIMILARLYHAVEACHIEVEDCENAINRESULTSTHISPAPEFBEGINSWITHINTRODUCETHETH∞RYOFTHEBALANCCDSCORECARD,ANDTHENANALYSISTHEPLIGHTOFCHINA’SPUBLICSECTORPERFOMANCEMANAGEMENTFURMERANALYSISTHEFEASIBILITYOFBALANCEDSCORECARDUSEDINTHEPERFOMANCEMANAGEMENTOFPUBLICSECTORTLLEN,THISPAPERINTRODUCESTHEPRACTICEOFQINGDA0MUNICIPALGOVEMMENTT0USETHEBALANCEDSCORECARDTOCREATINGHIGHPERFOMANCEORGANIZATIONSONTHEBASISOFTHEABOVE鋤ALYSIS,THISPAPEREXPLORESTOCONSTMCTINGTHEPERF0衄ANCEMALLAGEMENTSYSTEMOFPUBLICSECTORBASEDONBALANCEDSCORECARDFINALLY,THISPAPERTAKESABEFSUMMAD,OFTLLEPROBLEMSTHATSHOULDBENOTEDINTHEPROCESSOFUSINGBAIANCEDSCORECARDKEYWORDSBALANCEDSCORECARD;SCIENTIFICDEVELOPM髓TCONCEPTION;PUBLICSECTOR;PERF0NNANCEMANAGEMENT
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
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    • 簡(jiǎn)介:授予單位代碼Q459學(xué)位中請(qǐng)?zhí)朡2Q12密級(jí)鄭州大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目我國(guó)公蘭笸理塾金絲嬰童研究生姓名醫(yī)丕友學(xué)科門(mén)類(lèi)管理學(xué)一級(jí)學(xué)科公』筻理堂專(zhuān)業(yè)筮亟萱堡堂研究方向短亟改堇皇筮屋導(dǎo)師、職稱(chēng)型堂民副數(shù)握二OO五年五月ABSTRACTTHERELATIONBETWEENGOVERNMENTANDTHESOCIETYWEIGHASOCIALDEVELOPMENTDEGREEANDIMPORTANTINDEXOFSOCIALSELFMANAGERIALABILITY,ITISTHEIMPORTANTFACTOROFINFLUENCINGGOVERNMENT’SFUNCTIONSOFMANAGEMENTTOOTHESOCIALIZATIONOFPUBLICMANAGEMENTONEOFTHEMAINCONTENTSTHATISAWESTERNADMINISTRATIVEREFORMSINCETHESEVENTIESOFTHE20THCENTURYHAVEEXERTEDANEXTENSIVEINFLUENCEWORLDWIDEWHATISCALLEDTHESOCIALIZATIONOFPUBLICMANAGEMENT,ITMEANSINTHEFIELDSOFSOCIALMANAGEMENTANDPUBLICSERVICETOCHANGEATRADITIONALONEBYMETHODTHATGOVERNMENTUNDERTAKETHEWHOLETHINGS,GOVERNMENTTHROUGHWALKAROUNDMOVINGORAGENCYBYAGREEMENT,ETCTOSOCIETYFUNCTIONABITTOWANT,SHIFTOUTTHEGOVERNMENT,INORDERTEACHANDIMPROVEADMINISTRATIVEEFFICIENCY,THEPURPOSETOECONOMIZEFINANCIALEXPENSETHEBASICQUALITYISTHEFUNCTIONTHATWILLUSETHEMARKETMECHANISM,PROMOTETHEMODERNIZATIONOFGOVERNMENTLSMANAGEMENT,MAKETHEGOVERNMENT’SABILITYINCONFORMITYWITHFUNCTION,GOVERNMENT’SSCALEANDSOCIETYNEEDTHEBASICTHINKINGOFTHISTEXTISASFOLLOWSFIRSTOFALL,HAVEEXPLAINEDTHEMEANINGOFPUBLICMANAGEMENTANDTHESOCIALIZATIONOFPUBLICMANAGEMENTSECONDLYFROMTHEGOVERNMENTANDBENIGNANDINTERISDYNAMICOBJECTIVEDEMANDOFSOCIETYINHERENTDEMANDOFTHESELFBUILDINGOFGOVERNMENTANDMARKETECONOMICDEVELOPMENTINEVITABLECHOICETHREERESPECTSITISEXPOUNDINOURCOUNTRYPUISRSUEINGISTHENECISSITYOFTHESOCIALIZATIONOFPUBLICMANAGEMENT;MOREOVER,ITISANALYSETHECURRENTSITUATIONOFPUBLICMANAGEMENTTOCOMEFROMFAVORABLEFACTORANDRESTRICTIONFACTORTWORESPECTSINOURCOUNTRY;FINALLY,EXPLAINEDESPECIALLYFROMFOURRESPECTSTHATPURSUEANDMANAGETHESOCIALIZEDTHINKINGOFDEVELOPMENTPUBLICALLYINOURCOUNTRYCHANGEGOVERNMENT’SWORKINGWAY,DELEGATEPOWERANDRETURNRIGHTINTHESOCIETY;ITISGETTINGACCURATETOEXPANDTHEMARKETSUBJECT,RELAXTHERESTRICTIONONMARKET;TURNONTHEPRINCIPLEACCORDINGTOTHEGOVERNMENTAFFAIRS,ADVANCETHESOCIALIZATIONOFPUBLICINSTITUTION;DEVELOPTHESOCIALINTERMEDIARYBEARCORRESPONDINGCOMMUNITYRESPONSIBILITYTHESOCIALIZEDREFORMOFPUBLICMANAGEMENTINWESTERCOUNTRIESMAKETHEⅡ
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
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    • 簡(jiǎn)介:重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文創(chuàng)新環(huán)境下公共部門(mén)績(jī)效管理模式的應(yīng)用性研究以重慶生產(chǎn)力促進(jìn)中心為例姓名肖牧申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)行政管理指導(dǎo)教師李林20070425重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTBALANCEDSCORECARDISONEKINDOFPERFORMANCEMANAGEMENTMEASUREWHICHHASBEENWIDELYUSEDINMODEMTIMESINTHISPAPERWEWILLINTRODUCETHEMAINIDEAOFBALANCEDSCORECARDTOYOUANDMAKEACOMPAREBETWEENBALANCEDSCORECARDANDTHEOTHERPERFORMANCEMANAGEMENTMEASURESANDWEWILLDISCUSSTHEPROBABILITYOFBALANCEDSCORECARDUSINGINCHITLESEGOVERNMENTBYANALYZINGONEEXAMPLEOFBALANCEDSCORECARDTHEAIMISOFTHISPAPERISTOCONDUCTANEXPLORATORYSTUDYINTOTHEUSEOFBALANCEDSCORECARDSASANAPPROACHTOIMPLEMENTINGBESTVALUEINCHINESELOCALGOVERNMENTFURTHERMORE,APARTICIPANTOBSERVATIONMETHODISUSEDTOSTUDYTHEDEVELOPMENTINTOABALANCEDSCORECARDWITHINLOCALGOVERNMENTTHEREISANEEDTOCRITICALLYEVALUATEAPPROACHESTOIMPLEMENTINGBESTVALUESOTHATLOCALGOVERNMENTCANDETERMINEHOWTOACHIEVETHESERVICEPERFORMANCELEVELSLAIDDOWNINTHEFRAMEWORKTHEREISAPAUCITYOFSYSTEMATICSTUDIESEXPLORINGANDCRITIQUINGTHEEFFECTIVENESSOFUSINGTHEBALANCEDSCORECARDINBESTVALUEIMPLEMENTATIONTHEPAPERDESCRIBESALLEXPLORATORYMULTIPLECASERESEARCHSTUDYFOLLOWEDBYLONGITUDINALPARTICIPANTOBSERVERRESEARCHOILBALANCEDSCORECARDDEVELOPMENTINABESTVALUECONTEXTTHEFINDINGSSHOWTHATTHEBALANCEDSCORECARDCANPLAYAKEYROLEINBESTVALUEIMPLEMENTATIONMOREOVERITISALSOUSEFULINLINKINGOTHERIMPROVEMENTINITIATIVESHOWEVERTHEBALANCEDSCORECARDPROCESSMUSTBEINFORMEDBYORGANIZATIONALANDENVIRONMENTALINFORMATIONTHATISBOTHACCURATEANDADEQUATETHEAUDITFUNCTIONSOFTHEBUSINESSEXCELLENCEMODELGOSOMEWAYTOPROVIDINGTHISINFORMATIONKEYWORDSBALANCEDSCORECARD,STRATEGYMANAGEMENTPUBLICFUNCTIONALDEPARTMENTPERFORMANCEMANAGEMENTⅡ
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      上傳時(shí)間:2024-03-06
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    • 簡(jiǎn)介:協(xié)作性公共管理視野下的美國(guó)州際協(xié)議研究以里帕布里肯河流域協(xié)議為例STUDYOFTHEUSINTERSTATECOMPACTSFROMTHEPERSPECTIVEOFCOLLABORATIVEPUBLICMANAGEMENT℃ASESTUDYOFTHEREPUBLICANRIVERCOMPACT專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)行政管理學(xué)位申請(qǐng)人呂志奎導(dǎo)師姓名及職稱(chēng)陳瑞蓮教授答辯委員會(huì)簽名主席竹‘%中‘車(chē)I頸。韶埠。蚴。仍以形舢_答辯日期岬年F月多目I‘▲F論文原創(chuàng)性聲明’本人鄭重聲明J所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。一盤(pán)名呂之參蹴_年么矽日學(xué)位論文使甩授權(quán)聲明本人完全了解中山大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國(guó)家主管部門(mén)或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版,有權(quán)將學(xué)位論文用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文進(jìn)入學(xué)校圖書(shū)館、院系資料室被查閱,有權(quán)將學(xué)位論文的內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用復(fù)印、縮印或其他方法保存學(xué)位論文。學(xué)位論文作者簽名蕩凌參導(dǎo)師簽名日期習(xí)%月7日醐謄乏月耘◆磷等
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 278
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    • 簡(jiǎn)介:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文公共政策質(zhì)量從執(zhí)行困境的角度看以衛(wèi)星地面接收設(shè)施管理為例姓名周雋申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)公共管理指導(dǎo)教師唐賢興20070508中文摘要今天中國(guó)正處于重大而深刻的社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期。在這樣的背景下,雖然中國(guó)在公共管理和公共政策領(lǐng)域出現(xiàn)了法治化、民主化、人權(quán)進(jìn)步、社會(huì)公正等方面的進(jìn)步,但也出現(xiàn)了大量公共政策的執(zhí)行困境,有些公共政策名存實(shí)亡,有些則出現(xiàn)執(zhí)行變異。公共政策的執(zhí)行是一項(xiàng)十分復(fù)雜的活動(dòng),受到許多因素的制約和影響,如政策問(wèn)題本身、公共政策的決策質(zhì)量、執(zhí)行機(jī)關(guān)和執(zhí)行人員的性質(zhì)、政策施加作用的對(duì)象、政策環(huán)境等。從對(duì)衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施管理有關(guān)政策的分析以及政策實(shí)際執(zhí)行情況的考察中,本文提出一個(gè)基本的理論假設(shè),那就是造成政策執(zhí)行困境的原因與公共政策的質(zhì)量密切相關(guān),提高公共政策的質(zhì)量是提升政策執(zhí)行效能的重要路徑。圍繞這兩個(gè)基本假設(shè),本文論證和分析了以下幾個(gè)重要的觀點(diǎn)第一,政策效果不僅取決于政策本身,政策執(zhí)行是決定政策社會(huì)效果的關(guān)鍵之一。政策執(zhí)行困境的主要成因有本身質(zhì)量、資源狀況、制度安排、政府權(quán)威與民眾認(rèn)同、執(zhí)行技術(shù)等因素。第二,面對(duì)執(zhí)行困境時(shí),不同的政府態(tài)度會(huì)對(duì)公共政策產(chǎn)生不同的影響。面對(duì)執(zhí)行困境,政府是選擇調(diào)整、廢除還是維持,不同的態(tài)度會(huì)產(chǎn)生不同的影響,而且每一種選擇都有其積極的一面,也有消極的一面。第三,由于遭遇政策執(zhí)行困境而采取的政策擱置態(tài)度,將在很大程度造成對(duì)公共政策的負(fù)面影響。對(duì)公共政策的負(fù)面影響主要體現(xiàn)在對(duì)法制的負(fù)面影響、削弱政府權(quán)威、導(dǎo)致資源浪費(fèi)、挫傷一部分人的積極性、影響公共利益的實(shí)現(xiàn)等方面。關(guān)鍵詞執(zhí)行困境公共政策質(zhì)量提高政策執(zhí)行效能中圖分類(lèi)號(hào)C93
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 44
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    • 簡(jiǎn)介:復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文公共產(chǎn)品理論與公務(wù)出國(guó)管理改革探索姓名程玲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)國(guó)際關(guān)系指導(dǎo)教師樊勇明20070501內(nèi)容摘要隨著全球化的迅猛發(fā)展,人口的國(guó)際流動(dòng)與遷移,對(duì)每一個(gè)國(guó)家都產(chǎn)生了巨大的影響。各國(guó)政府都對(duì)本國(guó)公民的出入境制定了詳細(xì)的法律和規(guī)定。新中國(guó)成立以后,在借鑒前蘇聯(lián)出入境管理模式的基礎(chǔ)上,我國(guó)建立了一套公私分明,管理嚴(yán)密的出入境管理制度。這一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃重的出入境管理制度已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的需要。建立起符合中國(guó)改革開(kāi)放需要、具有中國(guó)特色的公務(wù)出入境管理制度成為新時(shí)期外事管理的重要命題。因私出入境方面,在公安部出入境管理工作者和部分學(xué)者、行政管理者的努力下,已經(jīng)有了大幅度的改革。相比之下,因公出入境管理由于傳統(tǒng)體制的原因,改革相對(duì)滯后。實(shí)際上在其背后卻能充分體現(xiàn)出中國(guó)出入境管理制度的演變、發(fā)展,更能體現(xiàn)出中國(guó)改革開(kāi)放的深入、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的逐步推進(jìn)。公共產(chǎn)品理論是公共經(jīng)濟(jì)學(xué)中的核心概念。建立在該理論概念基礎(chǔ)上的公務(wù)出國(guó)管理體制研究對(duì)于分析中國(guó)外事管理與服務(wù)型政府的建設(shè)具有重要意義。本文從公共產(chǎn)品理論和外事管理相結(jié)合的理論高度,以上海市外辦的公務(wù)出國(guó)管理情況為例,對(duì)中國(guó)的“因公出國(guó)管理”公務(wù)出國(guó)管理進(jìn)行系統(tǒng)的整理、研究和分析。本文分為六個(gè)章節(jié)。第一章是引言部分。第二章是本文核心理論的闡述和主要概念的梳理。第三章,對(duì)中國(guó)出國(guó)管理制度進(jìn)行闡述,通過(guò)其背景、發(fā)展和現(xiàn)狀的研究、分析,在公共產(chǎn)品視角下總結(jié)出該制度目前的合理有效之處和不符合時(shí)代的缺陷問(wèn)題。第四章,分析日本的出入境管理制度,并與中國(guó)現(xiàn)行模式進(jìn)行比較,以期借鑒。第五章,本文將以上海市外辦的公務(wù)出國(guó)管理情況為案例,進(jìn)一步從公共產(chǎn)品供給角度對(duì)中國(guó)公務(wù)出國(guó)管理制度進(jìn)行深層次的理論分析。第六章,嘗試從公共產(chǎn)品理論角度提出中國(guó)公務(wù)出國(guó)管理制度發(fā)展、變革的模式設(shè)計(jì),提出可供探討的改革方向。關(guān)鍵詞公共產(chǎn)品理論外事管理公務(wù)出國(guó)管理改革分類(lèi)號(hào)D821
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 59
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    • 簡(jiǎn)介:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文共青團(tuán)組織與轉(zhuǎn)型期青年公共事務(wù)管理探析姓名茆龍海申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)公共管理碩士(MPA)指導(dǎo)教師馮亞軍;郭忠興200806共青團(tuán)組織與轉(zhuǎn)型期青年公共事務(wù)管理探析COMMUNISTYOUTHLEAGUECVLORGANIZATIONANDTHEYOUTHPUBLICAFFAIRSADMINISTRATIONINREVOLUTIONPERIODABSTRACTINREEEMYEARS,THEYOUTHPUBLICAFFAIRSANDTHEADMINISTRATIONISANADVANCEDISSUEINCHINESEYOUTHMSEARCHDOMAINBASEDONMEETINGOURNATION’SMODERNIZATIONPROCESSNEEDANDCONSIDERINGTHEINNOVATIONOFYOUTHWORKTHISARTICLEDEFINESTHECONCEPTOFYOUTHPUBLICADMINISTRATIONANDELABORATESITSCHARACTERISTICSANDTHEFUNCTIONSBYINTRODUCINGPUBLICADMINISTRATIONTHEORYANDCOMBININGOVERSEASANDDOMESTICYOUTHPUBLICADMINISTRATIONPRACTICEEXPERIENCESANDTHENTHROUGHUNIFYINGOURCOUNTRY’SPRESENTSYSTEMANDYOUTH’SCHARACTERISTICANDTAKINGPARTICIPATIONOFLIANYUNGANGCOMMUNISTYOUTHLEAGUECYLINTHEYOUTHPUBLICAFFAIRSADMINISTRATIONASTHEEXAMPLE,THEARTICLEPROPOSESTHEYOUTHPUBLICADMINISTRATIONPATTEMINREVOLUTIONPERIODBYUSINGTHELITERATUREANALYSIS,QUESTIONNAIRESURVEYEXPERTDISCUSSESANDCASESANALYSIS,THISARTICLETRIESTOSEEKTHEUNIVERSALLAWOFTHEYOUTHPUBLICADMINISTRATIONEXPLOREANDCONSTRUCTTHEYOUTHPUBLICAFFAIRSADMINISTRATIONPATTERNASARESULTOFTHEADMINISTRATIVEMANAGEMENTISANINTERDISCIPLINARYSUBJECT,ITDETERMINESTHATTHISSTUDYWILLNOTBEAPUREPOLITICSRESEARCHINEVITABLYORAPUREMANAGEMENTSCIENCERESEARCHTHEREFORE,THISRESEARCHGAINSTHEEXPERIENCEDATABYUSINGMULTIDISCIPLINARYPRINCIPLESANDMETHOANDBASINGONTHEMANAGEMENTPRINCIPLECONSTRUCTIONANALYSISFRAMEWORKANDSOCIOLOGICALINVESTIGATIONMETHODTHISMULTIDISCIPLINARYRESEARCHTRIESHARDTOANALYSISANDVIEWTHEPRESENTSITUATIONANDTHEDEVELOPMENTOFGOVERNMENTYOUTHAFFAIRSADMINISTRATIONFROMTWOANGLESOFPUBLIEADMINISTRATIONSCIENCEANDPOLITICALSOCIOLOGYTHISARTICLEINCLUDESFIVEPARTSTHEINTRODUCTIONPARTBRIEFSTHERESEARCHMETHOD,THEOBJECTIVES,THESIGNIFICANCEANDTHEANALYSISFRAME;THEFIRSTCHAPTERDEFINESTHERELATEDCONCEPTS,SUMMARIZESTHEWORLDYOUTHAFFAIRSANDTHECURRENTRESEARCHFEATURES,ANDDEFMESTHENATUREOFCOMMUNISTYOUTHLEAGUE,ARGUESTHEWEAKNESSOFYOUTHPUBLICAFFAIRSDOMAINASWELLASTHEFEASIBILITYOFCYLPARTICIPATINGIILTHEYOUTHAFFAIRSMANAGEMENT;Ⅱ
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      上傳時(shí)間:2024-03-07
      頁(yè)數(shù): 73
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    • 簡(jiǎn)介:中南大學(xué)碩士學(xué)位論文轉(zhuǎn)型期公共危機(jī)管理中的政府責(zé)任研究姓名黃新偉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)管理學(xué)行政管理指導(dǎo)教師彭忠益20050515中南大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTABSTRACTINTHEPERIODOFSOCIALTRANSFORMATION,PUBICCRISISCHALLENGESASWELLASPROVIDESCHANCESOFREFORMFURGOVERNMENTALADMINISTRATIONAIMINGATPUTTINGFORWARDREASONABLESUGGESTIONS,THISARTICLEDISCUSSESTHEGOVEMMENTALRESPONSIBILITYINPUBICCRISISADMINISTRATION。PUBLICCRISISADMINISTRATIONISONEOFGOVERNMENT’SMOSTIMPORTANTFUNCTIONSTHEORETICALLYSPEAKING,ITISTHEGOVERNMENTALEXISTINGSIGNIFICANCETHATMAKESITAFUNCTIONFURTHATTHEGOVERNMENTALPOWERCOMESFROMPEOPLEWHILEPUBLICCRISISTHREATENSLIVESANDPROPERTYPRACTICALLYSPEAKING,HOWGOVERNMENTFUNCTIONSINPUBLICCRISISADMINISTRATIONINFLUENCESSOCIALSTABILITYANDNATIONALECONOMICDEVELOPMENTSOWEMUSTBUILDARESPONSIBILITYMODELTOMAKEITCLEARTHATWHATRESPONSIBILITYTHEGOVERNMENTSHOULDTAKEINDIFFERENTPHRASEBUTINREALITYTHEPHENOMENONOFTHEGOVERNMENTLACINGRESPONSIBILITYISOBVIOUSTHEWEAKCONSCIENCEOFPUBICCRISIS,THEUNITARYADMINISTRATIONMODE,THEIMPERFECTCOORDINATEMODEL,THELACKOFREGULATIONS,ETCITMAINLYBECAUSEGOVERNMENTHAVEN’TPAIDENOUGHATTENTIONTOPUBLICCRISISANDTHELACKOFGOVERNMENTALFUNCTION,THEMISPLACEOFPRAISEANDPUNISHMENT,THELAGGINGOFREGULATIONCONSTRUCTION,ETCSTRENGTHENINGTHEGOVERNMENTALRESPONSIBILITYINPUBLICCRISISMANAGEMENT,WESHOULDLEARNFROMTHEADVANCEDEXPERIENCESABROAD,STRENGTHENTHECONSCIENCE,TRANSFORMTHEFUNCTIONSMODEL,BUILDTHERELATEDREGULATIONS,ANDMAKENECESSARYFEEDBACKKEYWORDSPERIODOFTRANSFORMATION,PUBLICCRISISADMINISTRATION,GOVERNMENTALRESPONSIBILITYII
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    • 簡(jiǎn)介:北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文網(wǎng)絡(luò)時(shí)代我國(guó)政府公共信息管理姓名賈艷申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)行政管理指導(dǎo)教師李鋼20080310GOVERNMENT’SPUBLICINFORM姍ONMANAGEMENTINTHEWEBAGESABSTRACTPUBLICINFORMATIONISBECOMINGTHEMOSTIMPORTANTCONTENTOFGOVERNMENTMANAGEMENT,ANDITISANURGENTREQUIREMENTOFENHANCINGNATIONALCOMPETITIVENESSTHEPUBLICINFORMATIONISTHEIMPORTANTSTRATEGICRESOURCESFORPEOPLETOCARRYONTHEPUBLICLIFE,RAISINGTHEPUBLICLIVINGQUANTITY,NLERAPIDFLOWOFINFORMATIONHASBROUGHTASERIESOFCHANGESSUCHASNEWSPACEFORDEMOCRACYCOMPLEXECONOMICACTIVITIESANDNEWPHENOMENA,NLEINFORMATIONSOCIETYPROVIDEDTHENEWDEVELOPMENTOPPORTUNITYFORTHEPUBLICMANAGEMENTOFTHEGOVERNMENT,ALSOPUSHEDFORWARDITDEVELOPTHEPUBLICINFORMATIONISAPUBLICPRODUCT;THEPUBLICINFORMATIONMANAGEMENTISTHEFOUNDATIONWORKANDIMPORTANTCONTENTSOFTHEPUBLICMANAGEMENTOFGOVERNMENTSTHEPUBLICINFORMATIONMANAGEMENTREQUESTSTHEGOVERNMENTTOMAKEUSEOFTHETECHNICALCONVENIENCEOFLNFORMATIONWELL,ALSOWANTINGTOIMPROVEINTHESYSTEMANDOBSESSIONSTHETREMENDOUSIMPACTONTHETRADITIONALPUBLICINFORMATIONMANAGEMENTWHICHHAVEPOSEDACHALLENGETOTHEPUBLICINFORMATIONMANAGEMENTTHESECHANGESASKFORURGENTREFORMONCONCEPTSOFPUBLICINFORMATIONMANAGEMENTGOVERNMENTSHOULDNOTONLYBEAINFORMATIONCONTROLLERBUTALSOAINFORMATIONSERVANTKEYWORDSWEBAGESPUBLICINFORMATIONELECTRONICSGOVERNMENTPUBLICINFORMATIONSERVICEⅢ
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    • 簡(jiǎn)介:公共安全管理問(wèn)題始終與人類(lèi)社會(huì)共生,隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展,安全管理問(wèn)題的重要性與復(fù)雜性日趨明顯。人類(lèi)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),不安全因素不斷增多不安全事件不時(shí)出現(xiàn)。公共安全問(wèn)題日益突出,公共安全面臨的問(wèn)題愈來(lái)愈復(fù)雜,公共安全問(wèn)題的后果也愈來(lái)愈嚴(yán)重。在我國(guó),社會(huì)正處于傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的社會(huì)轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的公共安全管理機(jī)制在應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜、迅速變化的公共安全問(wèn)題時(shí)逐步顯得難以適應(yīng)。正是在這樣的歷史背景下,溫州瑞安地區(qū)于2004、2005年開(kāi)展了劃龍舟安全管理活動(dòng)。此次當(dāng)?shù)卣畬?duì)劃龍舟這一大規(guī)模歷史傳統(tǒng)活動(dòng)予以開(kāi)禁并實(shí)施管理,體現(xiàn)了政府對(duì)提供公共物品能力的信心,但在管理中暴露出的問(wèn)題也引起了各方的憂慮和思考。因此,本文通過(guò)對(duì)溫州瑞安地區(qū)劃龍舟安全管理歷史和現(xiàn)狀的調(diào)查和分析,結(jié)合轉(zhuǎn)型社會(huì)特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)行公共安全管理機(jī)制進(jìn)行分析評(píng)價(jià),查找問(wèn)題的根本癥結(jié)所在。在總結(jié)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理論和良好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從管理機(jī)制上探求解決溫州瑞安地區(qū)劃龍舟安全管理問(wèn)題的思路和方法;同時(shí)借以提煉和歸納中國(guó)轉(zhuǎn)型期公共安全管理機(jī)制的缺陷特征,進(jìn)而提出適合國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與處于轉(zhuǎn)型社會(huì)期間發(fā)展相協(xié)調(diào)的公共安全管理機(jī)制的科學(xué)建議。為今后安全管理機(jī)制的改進(jìn)和創(chuàng)新提供依據(jù)。
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    • 簡(jiǎn)介:湘潭大學(xué)碩士學(xué)位論文公共行政組織管理層團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力建設(shè)研究姓名張世兵申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)行政管理指導(dǎo)教師梁麗芝20060501IIABSTRACTTHETRADITIONALMODELOFTHERELATIONSHIPBETWEENPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONSOCIETYISBEINGCHANGEDBYBOTHINFMATIONGLOBALIZATIONWHICHPRESSFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONTOUNDERTAKEADMINISTRATIVEINNOVATIONSTHEKEYFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONTOADAPTTHENEWENVIRONMENTMEETTHENEWCHALLENGESBROUGHTABOUTTHISCHANGELIESINTHEFACTTHATWHETHERITCANBETRANSFMEDINTOTHEINNOVATIVEONEINTERACTHEALTHILYWITHRESPONDEFFECTIVELYTOTHEADMINISTRATIVEECOLOGICALENVIRONMENTTHEFIRSTMOSTIMPTANTSTEPINBUILDINGINNOVATIVEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONISTHEINNOVATIVEABILITYCONSTRUCTIONOFTHEMANAGEMENTTEAMTHISTHESISCONSISTSOFFOURCHAPTERSTHEFIRSTCHAPTERISINTRODUCTIONWHICHBRIEFLYINTRODUCESTHEBACKGROUNDOFCHOOSINGTHETOPICITSSIGNIFICANCEPROPOSESTHEBASICCONTENTSOFTHISSTUDYBASEDONTHESTATUSQUOOFSTUDYHOMEABROADCHAPTERTWOANALYZESTHEMOTIVENECESSITYOFCONSTRUCTINGTHEINNOVATIVEABILITIESOFTHEMANAGEMENTTEAMOFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONONTHEBASISOFDEFININGSOMEBASICCONCEPTSTHEETICALFOUNDATIONSCONCERNEDWITHSUCHINNOVATIVEABILITIESTHETHIRDCHAPTERPROBESINTOTHEVARIOUSINNOVATIVEABILITIESOFTHEMANAGEMENTTEAMOFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONINCLUDINGTHEADVANTAGESDISADVANTAGESANALYZESTHECAUSESOFTHESEDIFFERENCESTHELASTCHAPTERTRIESTOFINDTHEAPPROACHESTOTHEINNOVATIVEABILITYCONSTRUCTIONOFTHEMANAGEMENTTEAMOFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONFROMSUCHFOURASPECTSASFMINGIDEASESTABLISHINGPRINCIPLESYSTEMBUILDINGSHAPINGATMOSPHEREBYWAYOFWHICHTHEINNOVATIVEABILITYOFTHEMANAGEMENTTEAMOFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONWILLREACHTHEIRTARGETSTHEIGINALITYOFTHISTHESISISTHATTHEAUTHPUTSFWARDTHECONCEPTOFTHEINNOVATIVEABILITYOFTHEMANAGEMENTTEAMOFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONSFTHEFIRSTTIMEINTHEYEXPLESAPPROACHESTOITSBUILDINGTAKESINITIATIVESINTHISABILITYCONSTRUCTIONTHEMETHODSEMPLOYEDINTHESTUDYARETHECOMBINATIONOFTHEYREALITYREALEXAMPLENMALITYHISTICALSYSTEMATICPERSPECTIVESTHETOPICCHOSENBEARSPRACTICALPIONEERINGATTRIBUTESWHICHENRICHESTHEHUMANRESOURCESBUILDINGINTHEYBUTALSOPROVIDESINPRACTICETHETHEETICALGUIDANCESUPPTFTHEPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONALINNOVATIONSINTHEINCREASINGLYFIERCEGLOBALCOMPETITIONKEYWDSPUBLICADMINISTRATIONGANIZATIONMANAGEMENTTEAMINNOVATIVEABILITY
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    • 簡(jiǎn)介:云南師范大學(xué)碩士學(xué)位論文對(duì)農(nóng)村地區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急與管理的思考姓名鄒瀅申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)馬克思主義理論與思想政治教育指導(dǎo)教師楊青20060525云南師范大學(xué)碩士論文摘要二十世紀(jì)以來(lái),各種突發(fā)公共事件在世界范圍內(nèi)不斷出現(xiàn)。我國(guó)既是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家又是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),我國(guó)農(nóng)村地區(qū)突發(fā)公共事件呈上升趨勢(shì)。處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó),面臨著應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而廣大農(nóng)村,在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)和處置方面,基本上處于不設(shè)防的狀態(tài),遇到問(wèn)題再臨時(shí)處理。因此,本文從介紹農(nóng)村地區(qū)突發(fā)公共事件的一般定義開(kāi)始,了解農(nóng)村突發(fā)公共事件的內(nèi)容和特點(diǎn),分析農(nóng)村地區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理存在的問(wèn)題,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的成功經(jīng)驗(yàn),提出加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理建設(shè)的措施。即一是開(kāi)展突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的立法研究,構(gòu)建我國(guó)應(yīng)對(duì)和處理農(nóng)村突發(fā)公共事件的法律、法規(guī)體系。二是建立和完善適合于農(nóng)村地區(qū)的公共危機(jī)管理組織結(jié)構(gòu)和編制應(yīng)急預(yù)案。三加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善農(nóng)村公共服務(wù)體系,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。四是建立危機(jī)管理的中樞決策系統(tǒng)和有效的危機(jī)管理的溝通機(jī)制。五是為農(nóng)村地區(qū)公共危機(jī)應(yīng)急管理提供充分的物質(zhì)和財(cái)政資源保障。六是加強(qiáng)公共危機(jī)教育,增強(qiáng)群眾的公共危機(jī)意識(shí)。七是建立健全社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,加強(qiáng)公共危機(jī)管理的國(guó)際合作。關(guān)鍵詞農(nóng)村地區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案政府職能
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    • 簡(jiǎn)介:同濟(jì)大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)水上防抗臺(tái)風(fēng)公共安全管理研究姓名彭海斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)公共管理指導(dǎo)教師王維達(dá)20060801ABSTRACTABSTRACTTHECOASTLINEOFCHINAISMORETHAN18000KILOMETERSANDOURCOUNTRYISHEAVILYHITBYTYPHOON.MANYPROVINCES,MUNICIPALITIESANDCITIESAREAFFECTEDBYTYPHOON.BUTSERIOUSTYPHOONSOFTENOCCURINTHELITTORAL,ESPECIALLYTHESOUTHEASTERNCOASTREGIONOFCHINA.THECHARACTERSOFTHETYPHOONSINOURCOUNTRYAREFREQUENTOCCURRENCE,LARGESCALEOFSPACEOFTHEGUST,HEAVYCASUALTIESANDHIGHLOSS.TYPHOONANDRAINSTORM,BILLOW,STORMTIDEWHICHARECAUSEDBYITTHREATENTHESECURITYOFAQUATICESTABLISHMENTSANDPEOPLEINTHELITTORAL.THESTUDYISADVANCEDBECAUSEOFTHEMATTEROFPUBLICSECURITYOFCOASTALCITIESANDPUBLICESTABLISHMENTSSUCHA.SSHIP,DOCK,BRIDGE,HAVENANDAQUATICESTABLISHMENTS.THEABRUPTNESSANDCOMPLEXITYOFTYPHOONANDTHEIMPERSONALFACTURGEASTOPRACTICECRISISMANAGEMENT.SOMESYSTEMSOFAQUATICPREVENTIONANDANTAGONISMOFTYPHOONHAVEESTABLISHEDINOURCOUNTRY,BUTTHESYSTEMSOFTYPHOONCRISISMANAGEMENTARENOTPERFECTOVERALLANDTHEREAREMANYPROBLEMSINTHERUNNINGOFTHESYSTEMS.INORDERTOIMPROVETHEMANAGEMENTOFPUBLICSECURITYINAQUATICPREVENTIONANDANTAGONISMOFTYPHOON,WEHAVETODESIGNOURCOUNTRY’STYPHOONCRISISMANAGEMENTSYSTEMINTHREEDIMENSIONSBEFORE,DURINGANDAFTERTHETYPHOON.MYTHESISREVIEWTHEOVERSEASANDDOMESTICSTUDYOFCRISISMANAGEMENTANDMANAGEMENTOFPUBLICSECURITYINAQUATICPREVENTIONANDANTAGONISMOFTYPHOONATFIRST,ANDTHEFORRNATIONOFTYPHOON,THESTATUSOFOURCOUNTRY’SPREVENTIONANDANTAGONISMOFTYPHOONANDTHETHEORYOFTYPHOONCRISISMANAGEMENTAREINTRODUCED.THENMYPAPERANALYZETHEDEFICIENCYOFTHEMANAGEMENTOFPUBLICSECURITYINAQUATICPREVENTIONANDANTAGONISMOFTYPHOONANDSANAMARIZETHEEXPERIENCESOFAMERICAN,JAPANANDRUSSIA.FINALLY,ASTHEKEYOFMYSTUDY,THECOUNTERMEASURESANDSUGGESTIONSTOIMPROVETHEMANAGEMENTOFPUBLICSECURITYINAQUATICPREVENTIONANDANTAGONISMOFTYPHOONAREINTRODUCEDINTHREEDIMENSIONSBEFORE,DURINGANDAFTERTHETYPHOONKEYWORDSCRISISMANAGEMENT,TYPHOON,INAQUATIC,PUBLICSECURITYII
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    • 簡(jiǎn)介:分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)編號(hào)魚(yú)竺J蘭學(xué)位論文指導(dǎo)教師姓名鏖瞳盟熬援;直昌盔堂鯊堂瞳短亟籃理丕申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別亟專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)塹墮筻理論文提交日期星QQ魚(yú)生壘且論文答辯日期至QQ魚(yú)生曼旦旦學(xué)位授予單位和日期直昌盔堂圣QQ晝生曼旦旦答辯委員會(huì)主席箜苧量蘭塹呈L評(píng)閱人2006年6月、一塑重型魚(yú)墊墼苧魚(yú)塑竺莖苧墊篁里二二莖型塑主里墮墮坌苧壟墊笪型堡苧堡塹ABS’I’RACTPUBLICCRISESHAVEWORLDWIDEOUTHROKENSINCETHE21STCENTURYSUCHAS911EVENTS,SARS,EARTHQUAKESANDTSUNAMISOCCURREDINTHEINDIANOCEAN,THEEPIDEMICOFBIRDFLU,ANDSO0NMOREANDMOREPEOPLEHAVERECOGNIZEDANDACCEPTEDTHEVIEWTHATPUBLICCRISISMANAGEMENTSHOULDBESTRENGTHENEDWITHTHEDEVELOPMENTOFECONOMIC,CHINAHASINAPERIODOFCOMDRCHENSIVETRANSITIONS;ITISACRITICALTIMETHATTHEPUBLICCRISESOCCUREASILYANDFREQUENTLYTHUSHOWTOAVOIDANDDEALWITHPUBLICCRISES,HOWTOESTABLISHACRISISMANAGEMENTSYSTEMWITHCHINESECHARACTERISTICSHASBECOMEURGENTANDIMPORTANTISSUESINCHINAINVIEWOFTHESECHINESEGOVEMMENTSHOULDCONSTRUCTACRISISMANAGEMENTMODELWHICHEMPHASIZESACCOUNTABILITYANDCOMBINESDYNAMICANDSTATICMANAGEMENTMETHODSTHEPAPEREXPLAHISTHEMEANING,IDENTITYANDINCENTIVESOFTHEPUBLICCRISIS,ANALYZESTHEMEANING,CLASSIFICATION,PURPOSES,ANDPRINCIPLESOFPUBLICCRISISMANAGEMENTANDTHENDESCRIBESTHE?!癛RENTSTATUSOFPUBLICCRISISMANAGEMENTINCHINAONTHISBASIS,THEPAPEREXPLORESTHEIDEAOFACRISISMANAGEMENTMODELWHICHEMPHASIZESACCOUNTABILITYANDCOMBINESDYNAMICANDSTATICMANAGEMENTMETHODSFROMBOTHTHETHEORYANDTHEPRACTICEPOINTSTHECRISISMANAGEMENTMODELWHICHISMENTIONEDINPAPEREMPHASIZESACCOUNTABILITYANDCOMBINESDYNAMICANDSTATICMANAGEMENTMETHODSITCANHELPTHECRISISMANAGERSDOPREWARNING”LL;“AKECORRECTDECISIONONTIMEANDREHABILITOERAPIDLYTHEREBYITCALLREDUCETHEINJU叮ANDLOSSTOCITIZENSANDSOCIETYWHICHAREBROUGHTBYPUBLICCRISISINMAXJMUMEXTENTTHEPAPERPRESENTSTHESERECOMMENDATIONSTOPRACTICETHEMODELTHATAREIMPROVINGCFISISAW盯EMSSCONSTRUCTINGANORGANIZATIONSYSTEMWHICHISCLEAR,F(xiàn)ULLOFRESPONSIBILITIESUNIFIEDANDEFFICIENT;MAKINGANPUBLICCRISISRESPONSEPLANWHICHISCOMPREHENSIVEESTABLISHING∞JNFORMATIONSYSTEMWHICHISSMOOTH,RAPIDANDACCURATE;MAKINGANDEVELOPMENTPLANOFPUBLIC。NSLSMANAGEMENTTALENTANDMATERIALRESERVEWHICHISSUSTAINEDANDMULTICHANNELMAKINGATLAC。OUNTABILITYSYSTEMWHICHISTRANSPARENTANDIMPARTIAL;MAKINGANLEGALPROTECTIONSYSTEMWHICHISCOMPREHEASIVE,KEYWORDPUBLICCRISIS;ACCOUNTABILITY;MANAGEMENTMODEL;POSSIBIECOURSESOFACTION
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    • 簡(jiǎn)介:華中師范大學(xué)碩士學(xué)位論文論公共部門(mén)人力資源管理的公平價(jià)值取向姓名張華嬌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專(zhuān)業(yè)行政管理指導(dǎo)教師劉筱紅20060501碩士擘位論文MASTER’STHESIS缺失。筆者依據(jù)詳實(shí)的資料,深入剖析了當(dāng)前公共部門(mén)人力資源管理特別是公務(wù)員制度中存在的不公平現(xiàn)象,并從意識(shí)、制度、法律、文化四個(gè)方面對(duì)其現(xiàn)象產(chǎn)生的原因作出充分的說(shuō)明。第三部分是優(yōu)化公共部門(mén)人力資源管理的公平體系。筆者首先介紹了國(guó)外的部分成功案例,并對(duì)此分析提煉,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況對(duì)優(yōu)化我國(guó)公共部門(mén)人力資源管理公平體系的建立提出了對(duì)策和建議。論文的創(chuàng)新是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),關(guān)注社會(huì)公平,將公共部門(mén)人力資源管理的指導(dǎo)思想引入到注重社會(huì)公平的軌道,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文既分析我國(guó)公務(wù)員制度中存在的問(wèn)題,層層深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,又著眼于借鑒它國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),探討我國(guó)公共部門(mén)入力資源管理中公平體系的建立問(wèn)題,具有一定的啟發(fā)意義。關(guān)鍵詞科學(xué)發(fā)展觀公平;人力資源管理;公共部門(mén)人力資源管理II
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