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    • 簡介:醫(yī)院醫(yī)學影像中心主任“醫(yī)風醫(yī)德先進個人”事跡材料XX,XX大學第二附屬醫(yī)院磁共振室主任兼醫(yī)學影像中心主任,XX省教育廳中青年骨干教師,XX省衛(wèi)生廳中青年學科帶頭人,XX省衛(wèi)生廳第二屆有突出貢獻中青年專家,XX省放射學會副主任委員,XX省醫(yī)學醫(yī)療事故技術鑒定專家?guī)斐蓡T,XX省中西醫(yī)結合學會乳腺專業(yè)委員會常務委員,中國醫(yī)學影像技術研究會放射學第三屆委員會委員。中華放射學雜志通訊編委,臨床放射學雜志審稿專家,實用放射學雜志編委,功能與分子醫(yī)學影像學雜志,中國醫(yī)學影像學雜志編委。博觀約取博觀約取厚積薄發(fā)厚積薄發(fā)84年XX醫(yī)學院畢業(yè)后XX以優(yōu)異成績留校,剛到二附院放射科,她就面臨著一場挑戰(zhàn),自己學的是臨床,雖然理論基礎扎實,但從沒接觸過影像學。怎么辦她白天跟著老師、同事學,透視、照片、洗片、寫報告、造影樣樣干,晚上看書摘筆記。每天還抽出時間下臨床隨訪,甚至觀摩手術以檢驗自己的診斷,這種良好的工作習慣一直延續(xù)至今,讀書筆記和隨訪記錄本摞起來已有一人多高。憑著一股鍥而不舍的干勁和虛心請教的態(tài)度,她感動了知識老人,也感動了老師、專家,很快工作起來就得心應手,贏得了大家的充分信任和肯定。程序并問清他們返程車次時間,為了讓病人節(jié)省兩趟車票、一晚住宿費、一天開銷,她常常推遲下班,為病人寫出診斷報告好讓他們當天返回。為了解決疑難雜癥,她常約患者晚上前來潛心檢查,仔細分析,常常一干就是11點,為此同事們稱她為白加黑,兒童醫(yī)院沒有磁共振,小孩掃描常常多次不能成功,家長急,她更急,為了明確診斷,她和技術組利用夜間十點以后,小孩困乏吃藥后易睡熟的特點,深夜檢查,雖是些小事,但常令家屬感動。肖主任常告誡大家“到我們醫(yī)院看病的常常是經過多家醫(yī)院就診的疑難雜癥,病程長,錢快花沒了,務必請大家工作要熱情、認真、負責”。作為科主任、領頭人,共產黨員,她處處以身作則,有人總結了她的“三三制”,上午、下午主持業(yè)務學習、讀片、審批報告、會診等忙得不亦樂乎,晚上研究學問、處理圖像、整理資料和修改論文,“三三制”又成了“三合一”。由于她長期以來工作嚴謹、耐心細致、邏輯思維縝密,善于綜合運用影像、臨床、基礎知識進行分析推理的方法,破譯了一道道病案迷團,解決了許許多多疑難雜癥,診斷水平在全省影像界脫穎而出,甚至在全國同行中頗有名氣。每天找她會診人絡繹不絕,從周一至周五都可掛她的專家號,一年要為省內外患者會診疑難病例一千余例,省內數(shù)十家市縣級醫(yī)院聘請她為會診專家。桃李不言桃李不言下自成蹊下自成蹊
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:陶山鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報2018年3月7日尊敬的,各位領導首先,我代表陶山鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝根據(jù)調研安排,下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向各位領導做一簡要匯報。一、基本情況二、主要做法和成效(一)醫(yī)院建(一)醫(yī)院建設情況情況一是隊伍結構不斷優(yōu)化。(幾年來規(guī)培、引進、進修、繼續(xù)教育情況,總的隊伍情況等)二是基層設施設備進一步完善。(基建,設備購置情況)三是信息化建設持續(xù)推進。(便民設施,信息平臺建設方面)(二)基本公共(二)基本公共衛(wèi)生落生落實情況情況一是公衛(wèi)團隊情況二是工作制度建設。如考核督導制度,分配制度等三是責任醫(yī)師簽約工作。(三)基本醫(yī)(三)基本醫(yī)療工作落工作落實情況情況一是加強特色品牌創(chuàng)建。二是加強就醫(yī)流程優(yōu)化。優(yōu)質醫(yī)療服務,加快實現(xiàn)“90的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標,瑞安市委、市政府高度重視醫(yī)共體建設,2017年12月20日由市政府牽頭組織的瑞安市醫(yī)共體成員單位集中簽約授牌,我院成為瑞安市人民醫(yī)院醫(yī)共體成員單位;瑞安市人民醫(yī)院多次組織人員到我院調研討論醫(yī)共體建設有關事項,目前開展工作如下1、成立醫(yī)共體工作領導小組,建立上下聯(lián)動機制;2、加快醫(yī)共體信息化建設,擬建遠程會診中心,進一步完善雙向轉診平臺;目前我院同市人民醫(yī)院臨床檢驗中心、醫(yī)學影像中心已正常對接開展工作,有效提升了我院的醫(yī)療服務質量和服務能力,進一步保障了醫(yī)療安全;3、市人民醫(yī)院定期派專家到我院開展診療活動和帶教工作,優(yōu)質資源的下沉,變“病人跑”為“專家跑”構建起有序的分級診療模式,實現(xiàn)了基層首診,提升了我院醫(yī)務人員的診療水平和服務理念;4、市人民醫(yī)院定期派醫(yī)務、護理、藥劑管理人員到我院參與指導醫(yī)療、護理、藥劑質量管理,幫助完善質控體系建設等,提升了我院綜合管理能力;在今后工作中,希望根據(jù)我院實際需求,能與市人民醫(yī)院更加緊密合作,在市人民醫(yī)院管理團隊和專家團隊的大力幫扶下,不斷提升服務能力及管理水平,不斷提高醫(yī)療隊伍素質,醫(yī)療安全得到持續(xù)改進,為進一步保障陶山片區(qū)人民健康工作保駕護航。
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:1在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革先行先試工作推進會上的發(fā)言各位領導去年以來,XX認真貫徹省市決策部署,堅持以人民健康為中心,實施“健康XX”戰(zhàn)略,以醫(yī)聯(lián)體建設為突破口,推進“六醫(yī)”統(tǒng)籌,加快實現(xiàn)“兩強兩高”,打造XX南翼醫(yī)學副中心。17月份,縣域內就診比例達90,群眾滿意度達957;先后創(chuàng)成國家衛(wèi)生城市,列入全國第二批公立醫(yī)院改革試點縣、省第一批綜合醫(yī)改先行先試縣,是XX唯一上報省級醫(yī)聯(lián)體試點的縣(市、區(qū)),XX人民醫(yī)院連續(xù)3年蟬聯(lián)全國縣級醫(yī)院競爭力百強首位。具體就是抓好七大重點改革任務,著力破解三大難題。(一)用改革的辦法破解“看病難”(一)用改革的辦法破解“看病難”。結合“雙下沉、兩提升”工作,①大力推進醫(yī)聯(lián)體建設①大力推進醫(yī)聯(lián)體建設。圍繞爭創(chuàng)省級醫(yī)聯(lián)體試點,開展“緊密型”醫(yī)聯(lián)體建設,實行理事會治理模式,構建服務、利益、責任、發(fā)展共同體,努力實現(xiàn)“醫(yī)生跑、技術跑、病人不用跑”。目前,已啟動XX人民醫(yī)院與XX人民醫(yī)院、XX中醫(yī)院和XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院等2個緊密型醫(yī)共體試點,年內將組建完成。②大力②大力推進社會力量辦醫(yī)改革推進社會力量辦醫(yī)改革。圍繞群眾多元化的健康需求,引入XX中醫(yī)醫(yī)院等特色??漆t(yī)院,下步還將加強優(yōu)質社會力量辦醫(yī)項目招引。研究制訂扶持健康產業(yè)發(fā)展政策措施,將生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械列入XX戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育“515”工程,促進健康與旅游、食品等產業(yè)的融合發(fā)展,推動衛(wèi)生工作由以“治病為中心”轉向以“健康為中心”。(二)用改革的辦法破解(二)用改革的辦法破解“看病貴看病貴”。深化公立醫(yī)院綜合改革,17月份公立醫(yī)院門診均次費用僅增長XX公立醫(yī)院住院均3總之,我們將認真貫徹這次會議精神,堅持需求導向、問題導向、效果導向,堅決打好醫(yī)改攻堅戰(zhàn),改出活力、改出群眾獲得感,提升健康XX建設水平,為XX綜合醫(yī)改提供更多XX素材。
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      上傳時間:2024-03-16
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      ( 4 星級)
    • 簡介:醫(yī)藥衛(wèi)生人員進修申請表進修科目進修科目姓名選送單位選送單位郵政編碼郵政編碼南昌大學第一附屬醫(yī)院南昌大學第一附屬醫(yī)院地址南昌市永外正街17號聯(lián)系電話079188692713郵政編碼330006姓名性別年齡民族職稱籍貫文化程度政治面貌健康狀況臨床工作年數(shù)工作單位電話選送單位詳細地址進修科目及年限進修時間年月日年月日個人簡歷(學歷及任職情況)政治思想情況及專業(yè)能力進修科目要求選送單位意見
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“優(yōu)質服務基層行”活動實施方案為持續(xù)提升我院醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,改善服務質量,切實提高轄區(qū)群眾就醫(yī)滿意度,根據(jù)縣衛(wèi)生健康局關于開展“優(yōu)質服務基層行”活動的通知,給合我院實際,制定本實施方案。一、指導思想堅持新時期黨的衛(wèi)生與健康工作方針,以滿足轄區(qū)群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求為目標,以提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力為重點,在深入總結建設國家群眾滿意的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院活動的基礎上,開展“優(yōu)質服務基層行”活動(以下簡稱活動)。通過活動開展,使轄區(qū)群眾能夠就近享有安全、有效、方便、經濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,不斷提高人民群眾的獲得感,為我市分級診療制度建立和健康XX建設打下堅實基礎。二、基本原則活動遵循“分級負責、嚴格標準、全面覆蓋、公開公正”的原則。明確責任,細化工作任務措施;動員和引導我院全體醫(yī)務人員開展活動,對照標準提升服務能力和改善服務質量;主動公開活動流程和結果,接受社會和群眾監(jiān)督。三、活動目標通過活動,力爭達到基本標準,爭取達到推薦標準。醫(yī)療糾紛預防及處理條例等相關法律法規(guī)的學習力度,達到公衛(wèi)、醫(yī)療相互培訓,相互學習,同時對所培訓內容進行測試考核,真正達到人人掌握基礎醫(yī)療知識的目的。55規(guī)范業(yè)務管理。規(guī)范業(yè)務管理。按照醫(yī)療質量管理辦法、診療規(guī)范、操作常規(guī)、技術標準、服務指南等規(guī)定,開展疾病防治,加強醫(yī)院感染管理和抗菌藥物管理,規(guī)范處置醫(yī)療廢物,促進合理用藥,不斷提升醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,持續(xù)改善醫(yī)療衛(wèi)生服務。66善綜合管理。善綜合管理。加強黨建工作、行風建設、績效考核、財務收支預算、后勤保障、信息服務和分工協(xié)作等管理制度建設,嚴格落實相關規(guī)章制度。77對村衛(wèi)生室進行高標準嚴要求檢查。對村衛(wèi)生室進行高標準嚴要求檢查。深入轄區(qū)對各村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和常規(guī)性檢查,主要對村衛(wèi)生室的“兩廢”處置、院感防控、常規(guī)藥品的質量保證等方面進行重點檢查,確保老百姓能享受到正規(guī)醫(yī)療救治,使用放心藥品。四、組織實施(一)成立活動領導小組。具體名單如下(一)成立活動領導小組。具體名單如下組長XXX副組長XXX、XXX、XXX成員由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX組成。
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市部門表態(tài)發(fā)言(創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市部門表態(tài)發(fā)言(3篇)篇)(第一篇市公安局交警大隊)今年來,市公安局交警大隊按照市政府創(chuàng)建衛(wèi)生城市的統(tǒng)一部署和任務清單,狠抓道路交通秩序管理,全力推進文明交通創(chuàng)建工作,主要措施是一、以暢行有序為目標,實行道路交通嚴管。目前,我市機動車保有量為XXXX萬輛。針對機動車闖紅燈、亂停放、“不禮讓斑馬線”等交通陋習,交警大隊突出常態(tài)嚴管和周末、夜間管理,開展了“亂停車”、“未禮讓斑馬線”、“電動車違法”、“四小車”整治等系列專項行動,確保道路有序通行。今年來,我市各類交通違法查處總量居各縣(市)第一,同比增加XXXX,其中查處違法停車XXXX萬起,同比增加XXXX;查處“未禮讓斑馬線”違法行為XXXX起,查處電動車違法XXXX余起,查扣“四小車”XXXX余輛。刑拘對象XXXX人,同比增加XXXX;行政拘留XXXX人,同比增加XXXX。對車輛違法停放在公交站頭等六種情形的,在依法處罰外,實施“六必拖”,共拖車XXXX余輛。二、以清爽交通為要求,不斷優(yōu)化交通組織。通過增設隔離護欄、紅綠燈、電子警察,施劃標線、新增路面停車泊位等方式,改善通行條件,全市共新增護欄XXXX米,新增、升級改造紅綠燈XXXX處,新增電子警察路口XXXX個;在建成區(qū)道路更新、施劃標線XXXX萬米,新增路面臨時停車泊位XXXX個。全力一、規(guī)劃引領,統(tǒng)籌實施小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治我局充分發(fā)揮規(guī)劃引領作用,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設計全覆蓋,依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治技術導則,立即著手編制環(huán)境綜合整治規(guī)劃,包括環(huán)境衛(wèi)生、停車場所、園林綠化和集貿市場等相關整治內容。同時,結合“大拆大整”專項行動和美麗宜居示范村建設等工作,全力推進城鄉(xiāng)危舊房治理改造,盡快消除危舊房安全隱患,確保隱患排查“一幢不漏”、改造任務“一天不拖”。二、注重細節(jié),強力推進在建工地標準化建設為確保文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作不留死角,我局已開啟“白加黑”、“5加2”加班加點的工作模式,將全市所有在建工程的創(chuàng)建責任,按網(wǎng)格化要求落實到各基層所(分局),分區(qū)分片分點落實責任到人,并要求責任人進駐工地現(xiàn)場,實行動態(tài)巡查。局班子成員和相關機關科室,按聯(lián)系分工對各鎮(zhèn)街進行指導督查。整治重點主要集中在民工宿舍、食堂廚房、浴室?guī)?、圍擋廣告、出入口沖洗、場地垃圾清理等細節(jié),防止“小問題”造成“大影響”。同時,進一步加大對違反安全文明施工標準化、文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求行為的處罰力度,嚴格對照相關法律法規(guī),予以頂格處罰。三、強化管理,進一步提升物業(yè)服務質量水平狠抓整改落實,在前期要求全市XXXX個物管小區(qū),對照“國家衛(wèi)生城市責任分解表”進行自查自糾的基礎上,我局將分組分批進駐各物管小區(qū),進行蹲點監(jiān)督落實整改。實行“差異
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:1【醫(yī)護工作體會】新余市仙來社區(qū)衛(wèi)生服務中心參觀見聞6月4日上午,在市衛(wèi)生局黨委委員潘文杰的帶領下,我院劉欽副院長一行5人,與春臺社區(qū)衛(wèi)生服務中心的6位同仁一同前往新余市參觀學習社區(qū)衛(wèi)生服務工作。我們驅車來到了座落在晚清湖畔、綠樹掩映下的城北街道仙來社區(qū)衛(wèi)生服務中心。這是一家由新余市人民醫(yī)院創(chuàng)辦的“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”。中心業(yè)務用房分為兩處,建筑面積3000平方米。一處是醫(yī)療用房,包括門診、住院部、康復科和護理院,開設留觀床4張、住院康復床48張、老年護理床40張。一處是公共衛(wèi)生服務用房,包括居民檔案、健康教育、預防接種和兒童、孕產婦保健管理以及慢病管理等,充分體現(xiàn)了醫(yī)療與公共衛(wèi)生分區(qū)服務的格局設置。中心現(xiàn)有工作人員60名,其中醫(yī)生15人、護士25人,擁有較完備的檢驗檢查和康復設備,服務人口4萬人。中心主任羅菊香是一位主任護師,她熱情而全面地向我們介紹了中心的基本情況以及創(chuàng)建國家示范中心所需做的工作和準備材料。之后,又帶領我們實地參觀了中心的科室設置及工作流程,與我們積極探討了工作中的難點和薄弱之處,比如孕產婦保健、慢病的規(guī)范管理等,并重點向我們介紹了仙來中心組建的4個家庭醫(yī)生團隊,覆蓋42個小區(qū)、1萬多戶家庭,形成網(wǎng)格化管理,從而全面掌握每一位社區(qū)居民的健康狀況,并及時把高血壓、糖尿病等慢病重點人群管理起來,讓每個居民都能享受到“家庭醫(yī)生”的貼心服務。時間過得很快,一晃就到中午了。我們一行十余人邊聽邊看邊問,卻依然覺得意猶未盡,還有很多疑問在心中??纯此齻?,想想自己,感覺真的很有差距。在回XX的路上,大家在車上你一言、我一語的熱烈討論著,期望著東方中心的明天更美好、更輝煌東方社區(qū)衛(wèi)生服務中心方巧
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:社區(qū)衛(wèi)生服務中心保健科醫(yī)生年度工作總結時間就是一直走下去的平行的線軸,客觀的記錄著人的每一個印記。轉眼間,我來到醫(yī)院這個大家庭已經兩年多了。又到了一年一度寫總結的日子,時間看似飛快,細細回顧,2019年依舊是一個緊湊而充實的一年。在這一年我成功獲得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)證書,成為了一名名正言順的醫(yī)生。下面我就以時間為軸線,總結一下2019年的工作內容。在年初,進行了兩項工作的收尾工作。第一,2019年3月份完成了XX區(qū)疾病預防控制中心食品衛(wèi)生科食源性疾患負擔調查84戶的入戶調查工作,4月份參加朝陽區(qū)疾病預防控制中心的總結培訓會,在會議中的到了上級領導的認可,并獲得了本項工作的“先進個人”榮譽稱號。第二,2019年3、4、5月份別開展了2014年年度糖尿病自我管理小組的后續(xù)活動,幫助入組居民鞏固糖尿病知識,學會糖尿病的自我管理。糖尿病小組工作圓滿收尾,并得到了入組居民的認可。2019年5月,參加朝陽區(qū)疾控學校衛(wèi)生與牙防科的學校衛(wèi)生視導培訓會,按照疾控安排與中小學保健所一同參與中小學衛(wèi)生視導工作,工作共三天,視導中小學8所,其中我轄區(qū)內6所,主要負責學生常見病及學校物質環(huán)境入,核實后規(guī)范性的驗核及健康體檢的補充,網(wǎng)格地址的日常維護,醫(yī)生對于慢病系統(tǒng)即時問題的解答,強制隨訪后的每日考核,慢病月考核等,這些繁雜瑣碎的工作貫穿了整個15年。其中2019年1月份集中補充慢病系統(tǒng)中評估與指導和個人主要問題部分,2019年710月與科室同事,集中補充中心負責檔案中的健康體檢四千余份。2019年12月至今協(xié)助修改整理公衛(wèi)系統(tǒng)中的網(wǎng)格地址。第二,腦卒中主要是12個危險因素1年1次、3個以上危險因素1年4次的電話告知和面對面隨訪工作。3個月為一個周期,每次隨訪需要大致1個月左右時間完成。第三,健康小屋主要是幫助居民測量血壓、血糖、體脂、身高、體重等項目,并給予相關結果的解讀與健康指導。2019年完成測量與健康知識指導1500余人次。同時我也參與了科室中的一些健康教育,傳染病等其他工作,并光榮的參與了2019年8月份中心的居民健康信息調查工作。仔細回顧才發(fā)現(xiàn)看似平凡的一年,看似普通的工作,積累下來竟有一番沉甸甸的豐收之感。也許2020年我依舊在平凡的崗位上完成著依舊重復的工作,也許2021年初在回顧20年時依舊會發(fā)出如此的感慨。但人也許就是在這樣的積淀中不斷成長,不斷地充實才完整,感謝2019年中一同陪伴的同事,也感謝那些我們一同工作、學習、加班的
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:1XXXX街道2019年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作計劃XXXX街道2019年的愛國衛(wèi)生工作,按照市愛衛(wèi)會工作計劃要求結合街道創(chuàng)衛(wèi)工作實際,統(tǒng)一思想、提高認識、統(tǒng)籌安排、明確責任、凸顯特色,以實際措施扎實有效地推進街道創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作。現(xiàn)將街道全年工作思路和計劃如下一、加強組織領導,明確創(chuàng)衛(wèi)目標2019年,街道嚴格按照關于創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的總體方案和創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市目標任務分解表的具體要求,高度重視,認真落實,及時組織街道、社區(qū)負責人和相關工作人員召開街道2019年創(chuàng)衛(wèi)工作專項會議,將創(chuàng)衛(wèi)工作納入黨工委、辦事處的全年議事日程,及時調整由街道創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作領導小組,并制定、下發(fā)2019年創(chuàng)建全國衛(wèi)生工作實施方案。對街道、社區(qū)全年創(chuàng)衛(wèi)工作重點做出部署安排。二、增強創(chuàng)衛(wèi)宣傳的針對性,努力實現(xiàn)“人人支持、家家參與”的創(chuàng)衛(wèi)宣傳目標2019年,街道將繼續(xù)加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳的力度和深度,結合街道流動人員較多和人戶分離狀態(tài)的實際情況,對小商品市場、商業(yè)街、出租房、家庭旅館等重點地區(qū)和流動人群有針對性的宣傳,在轄區(qū)已經實現(xiàn)的“家喻戶曉、人人皆知”的基礎上,3和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督。二是針對轄區(qū)特點,開展多層次、有特色、出成效的公共衛(wèi)生宣傳、服務、管理、監(jiān)督,通過宣傳引導廣大轄區(qū)群眾養(yǎng)成良好地生活習慣,協(xié)調各類醫(yī)務系統(tǒng)對轄區(qū)居民開展免費醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動,解決好轄區(qū)浴室、出租房、美容美發(fā)店、酒吧等場所目前所存在衛(wèi)生問題,加大疾病控制和健康教育宣傳,增強對各類傳染病的防治力度。三是做好食品安全專項整治,防范和減少“病從口入”和重大食品安全事故四是做好2017年全年免疫規(guī)劃工作計劃、突發(fā)公共事件應急處理預案建立健全街道公共衛(wèi)生事件應急反應機制,堅持疫情登記報告制度,切實保障居民群眾的生命安全。五、繼續(xù)做好病媒生物防制工作街道、轄區(qū)各社區(qū)將設立病媒生物防制工作專項負責人和工作人員,制定完善的街道病媒生物防制工作方案及突發(fā)事件處理預案,利用宣傳欄、廣播、宣傳手冊開展轄區(qū)病媒生物防制宣傳,對轄區(qū)的酒店、集貿市場、食堂、餐飲業(yè)等食品經營單位的防暑滅鼠設施、防蠅滅蠅設施、經營場所衛(wèi)生環(huán)境、垃圾容器等進行定期檢查,協(xié)調轄區(qū)內各單位積極配合參與病媒生物防制工作,定期將轄區(qū)病媒生物防制工作情況形成文字資
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:1市衛(wèi)生計生局年度全員績效考核工作方案為進一步加強局機關內部管理,激發(fā)廣大工作人員的工作積極性和主動性,確保年度工作目標任務的順利完成,根據(jù)XX市行政事業(yè)單位全員績效考核實施辦法(試行)精神,結合我局實際,特制訂如下工作方案。一、考核時間從當年第四季度開始,于次年1月前完成上年度全員績效考核工作。二、考核對象局機關及直屬各單位全體干部職工。三、考核原則(一)注重實績。以工作實績考核為重點,量化單位年度目標任務到科室、個人。(二)分級管理。實行層級績效考核,一級抓一級,抓好本單位干部職工的績效考核工作。(三)民主公開。注重擴大參與面,加強監(jiān)督,增強績效考核工作的透明度,確??冃Э己私Y果的準確性。(四)獎優(yōu)促劣??冃Э己私Y果與績效獎金、評先評優(yōu)掛鉤,發(fā)揮績效考核的激勵作用。四、考核內容及賦分以干部職工的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。基本分1003定程序組織開展全員考績工作。(三)分類定檔階段。按照績效考核結果對本單位干部職工按比例進行排序定檔,并分別于次年1月底前和2月底前將定檔結果和列后人員名單報市委組織部、市人力社保局。六、考核辦法考核采取平時績效考核和年度績效考核相結合的方式進行。平時績效考核主要以上級評價的方式進行,具體考績周期為半年一次。年度績效考核由上級評價、科室考核、民主測評(評議)、組織綜評等組成。被考核人年度內扣分、加分情況的確認一般也在年終進行。(一)加扣分項目。1、加分??己四甓绕陂g,獲得XX市委、市政府或XX市衛(wèi)生計生委表彰的加1分;獲得XX市委、市政府或XX省衛(wèi)生計生委表彰的加2分;獲得省委、省政府或國家衛(wèi)生計生委表彰的加4分。同一內容的先進按最高項加分,不重復加分;累計加分不超過10分。2、扣分。①無故不參加各類會議、學習培訓或其他重要活動的(以會議簽到為準),每次扣1分;無故遲到或早退者,每次扣05分。②上班遲到者,35次扣05分,5次以上每次扣1分;檢查發(fā)現(xiàn)脫崗者,每次扣05分;曠工者,每日扣2分,無正當理由礦工連續(xù)超過5天或一年內累計超過10天的扣25分,無正
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:基層衛(wèi)生院病歷管理制度(4項)病歷借閱復印制度病歷借閱復印制度1、病歷是指醫(yī)是指醫(yī)務人員在醫(yī)在醫(yī)療活動過動過程中形成的文字、符程中形成的文字、符號、號、圖表、影像、切片等表、影像、切片等資料的料的總和,包括和,包括門(急)(急)診病歷和住和住院病院病歷。2、除對患者實施醫(yī)療活動的醫(yī)務人員及醫(yī)療服務質量監(jiān)控人員外,其他任何機構和個人不得擅自查閱患者的病歷。因科研、教學需要借閱、查閱病歷的,需提出申請,經醫(yī)務科領導同意后查閱。閱后應當立即歸還。不得泄露患者隱私。3、關于病、關于病歷的查閱僅查閱僅限以下人限以下人員可查閱查閱病歷(1)患者本人或其代理人;)患者本人或其代理人;(2)死亡患者近)死亡患者近親屬或其代理人;屬或其代理人;(3)保)保險機構、法律機關機構、法律機關(4)本院因教學、科研需要的醫(yī))本院因教學、科研需要的醫(yī)務人員。4、住院病歷因醫(yī)療活動或復印、復制等需要帶離病區(qū)時,應當由病區(qū)指定專門人員負責攜帶和保管。5、申、申請人按照下列要求提供有關人按照下列要求提供有關證明材料明材料(1)申)申請人為患者本人的,患者本人的,應當提供其有效身份當提供其有效身份證明;明;(2)申)申請人為患者代理人的患者代理人的應當提供患者及其代理人的當提供患者及其代理人的有效身份有效身份證明,申明,申請人與患者代理關系的法定人與患者代理關系的法定證明材料;明材料;(3)申)申請人為保險機構的,機構的,應當提供保當提供保險合同復印件,承合同復印件,承辦人員的有效身份的有效身份證明
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:1市衛(wèi)生監(jiān)督工作匯報近年來,在市委市政府的正確領導下,全市衛(wèi)生監(jiān)督工作扎實推進,取得了良好的成效。主要做法是一、提振精神,緊抓改革契機一、提振精神,緊抓改革契機一是抓住改革機遇。一是抓住改革機遇。全市各級衛(wèi)生監(jiān)督機構經歷了機構參公管理、人員身份改變、食品安全監(jiān)管職能調整,部分衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法骨干劃轉外流等情況。對此,我市堅持“精兵簡政”,提振精氣神,在全市衛(wèi)生監(jiān)督人員編制減少17%的情況下,做到了人員編制減少、業(yè)務骨干外流但衛(wèi)生監(jiān)督工作質量和效率不降,特別是在食品安全監(jiān)管職能調整過程中,市級衛(wèi)生監(jiān)督機構做到編制不減、人員不少,黨政主要領導高配。二是調整工作機制。二是調整工作機制。隨著食品安全監(jiān)管職能的調整,衛(wèi)生監(jiān)督重點從餐飲業(yè)轉到了公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療機構、職業(yè)衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生等領域。對此,我市順勢而為,要求全市各級衛(wèi)生行政部門及其衛(wèi)生監(jiān)督機構及時調整內設科室,按專業(yè)線設置內設科室,采取中層干部競聘上崗等方式,全市各級衛(wèi)生監(jiān)督機構先后有25名年輕干部走上中層崗位。同時,全面加強全市衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管體系建設,共投入100余萬元完成105個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作站的建設,聘任衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員253名,實現(xiàn)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管網(wǎng)絡3先試點手機移動執(zhí)法和移動衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,實現(xiàn)現(xiàn)場信息查詢、信息采集、檢查表打印和執(zhí)法文書制作等操作,提高了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效率。全面收集整理法律法規(guī)及衛(wèi)生標準,已收集XXXX條衛(wèi)生監(jiān)督和食品法律法規(guī)和文件、XXXX條衛(wèi)生監(jiān)督和食品安全標準,其全面性、實用性居全國前列。三、上下聯(lián)動,統(tǒng)一工作標準三、上下聯(lián)動,統(tǒng)一工作標準一是市縣聯(lián)動一盤棋。一是市縣聯(lián)動一盤棋。緊抓衛(wèi)生監(jiān)督機構參公、食品安全監(jiān)管職能調整和簡政放權契機,及時調整工作策略,在種好原有“責任田”的基礎上,全市各縣(市、區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督機構上下一盤棋,加強稽查和指導,共同將各項工作抓好、抓實。XXXX年,圍繞衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管體系建設,出臺關于進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作的意見,按照“四強化”(強化組織建設、強化網(wǎng)絡建設、強化管理建設、強化示范建設)要求,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作做到“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一標志標識、統(tǒng)一工作規(guī)范、統(tǒng)一考核標準、統(tǒng)一經費保障),衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員做到“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一聘任、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一紀律),衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管體系進一步健全。二是專業(yè)發(fā)展一條龍。二是專業(yè)發(fā)展一條龍。取消分所運行模式和網(wǎng)格化分片工作機制,及時按專業(yè)線調整設置衛(wèi)生監(jiān)督機構內設科室,專業(yè)設置上下一條龍,做到“上下對口”。其中“對
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長論壇開幕式上的致辭尊敬的各位領導、各位專家、各位同仁、朋友們大家好非常榮幸在這夏末秋初的美好季節(jié),我們相聚瑞安,共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。首先,我代表市衛(wèi)生計生局對本次論壇的順利召開表示熱烈的祝賀向多年來關心、支持我市衛(wèi)生計生工作的各位領導表示衷心的感謝向遠道而來的各位同仁、各位朋友表示熱烈歡迎基層醫(yī)療衛(wèi)生事關人民群眾的生命安全和身體健康,大力發(fā)展基層衛(wèi)生事業(yè)、提供質優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務是人民群眾的熱切期盼,是國家新醫(yī)改的重要內容,是推進“全民健康”的基礎。我市基層衛(wèi)生協(xié)會成立于1985年,協(xié)會團體會員81家,其中基層公立醫(yī)療團體會員27家,民營醫(yī)療機構團體會員54家,在冊會員676人,配備專職人員3名。在歷屆理事會的不懈努力和廣大會員的大力支持下,協(xié)會牢記自身宗旨和服務意識,認真履行職責,每年定期舉辦“三基知識培訓”及各類專題學術講座、論壇沙龍、專業(yè)培訓等學術活動,努力拓展愛心志愿活動,積極承擔政府職能轉移,為推進我市衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展,保障群眾身心健康做出了積極貢獻。先后獲得“省級先進衛(wèi)生協(xié)會”、“省藥品安全示范市創(chuàng)建工作先進集體”、“中國社會組織評估3A等級單位”等榮譽稱號。近3年,我市基層衛(wèi)生協(xié)會共開展活動達16余場次,受訓人數(shù)達4000余人次,積極承接2000余名基層和民營醫(yī)療機構醫(yī)師定期考核工作。今天論壇的召開為我們提供了一次極為珍貴的學習機會,為如何提升基層衛(wèi)生工作帶來了一場學術盛宴。我們一定會抓住這難得機會,認真學習、借鑒兄弟縣(市區(qū))的成功經驗,以更加高度負責的態(tài)度抓好基層衛(wèi)生工作,為人民群眾的健康福址做好堅強后盾、提供有力保障。在此,也請各位領導、專家、學者一如既往地繼續(xù)支持、幫助我們的基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提供寶貴的意見和建議。最后,祝大會圓滿成功,祝各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意謝謝大家
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      上傳時間:2024-03-16
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    • 簡介:各種醫(yī)學考試課程購買唯一聯(lián)系QQ2939831027后續(xù)課程更新務必添加QQ關注第四節(jié)第四節(jié)免疫細胞免疫細胞概述泛指所有參加免疫應答和與免疫應答有關的細胞及其前體細胞一、T淋巴細胞二、B淋巴細胞三、自然殺傷(NK)細胞四、抗原提呈細胞五、其他免疫細胞偵察兵本章節(jié)特點內容多,題量多考察重點各種免疫細胞的細胞表面標記物免疫細胞的作用首先明確幾個小概念分化群將不同來源單克隆抗體所識別的同一分化抗原稱為CDMHC主要組織相容性復合體(特異性身份證)其編碼的分子表達于不同細胞表面,參與抗原遞呈,制約細胞間相互識別及誘導免疫應答。不同種類哺乳動物MHC及其編碼產物的名稱各異。小鼠的MHC稱為H2復合體。人類的MHC通常稱為HLA基因或各種醫(yī)學考試課程購買唯一聯(lián)系QQ2939831027后續(xù)課程更新務必添加QQ關注受體(TCELLRECEPT,TCR)識別特異性抗原,并通過CD3分子向細胞內傳遞該信號其它少考(略)【例題】只有T細胞才具有的表面標記為A識別抗原受體BC3受體C細胞因子受體DCD3分子E有絲分裂原受體『正確答案』D(三)T淋巴細胞亞群及其功能附T淋巴細胞亞群及其功能★CD4CD4+T(輔助(輔助T)CD8CD8+T(抑制(抑制細胞毒細胞毒T)識別識別MHCMHCⅡ提呈的外源性抗原肽Ⅱ提呈的外源性抗原肽識別識別MHCMHCⅠ提呈的內源性抗原肽Ⅰ提呈的內源性抗原肽TH1TH1分泌分泌IL2IL2、IFNGIFNG介導細胞免疫介導細胞免疫促進促進TCTC和Φ增殖、分化和Φ增殖、分化TH2TH2分泌分泌IL4IL4、5、6、1010介導體液免疫介導體液免疫促進促進B細胞增殖、分化細胞增殖、分化TH17TH17通過分泌通過分泌IL17IL17參與固有免疫和某些炎癥。參與固有免疫和某些炎癥。細胞毒性細胞毒性T細胞(細胞(CTLCTL)①分泌穿孔素、顆粒酶①分泌穿孔素、顆粒酶②通過②通過FASFASLFASFASL途徑誘導靶細胞凋亡途徑誘導靶細胞凋亡
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:1“工分制”績效考核激活基層醫(yī)療衛(wèi)生機構活力工作匯報2014年來,我市基層醫(yī)療衛(wèi)生單位全部實行績效工資,但這種過于平均的分配方式由于醫(yī)療單位發(fā)展的不均衡和客觀差異,出現(xiàn)部分醫(yī)務人員積極性受影響等問題。針對這種現(xiàn)象,我市結合“?;?、強基層、建機制”的醫(yī)改精神,圍繞“充分調動廣大醫(yī)務人員積極性,激活基層醫(yī)療衛(wèi)生機構活力”的目標,績效引導、激勵助推,在穩(wěn)定隊伍、調動積極性、提高服務質量等方面做出了積極探索,特別是在實行過程中,我市建立了“工分制”考核公共衛(wèi)生工作機制,有效地激發(fā)了基層醫(yī)務人員的積極性,提升了基層醫(yī)療單位醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,取得了較好成效。一、實施背景實行績效工資后,由于缺乏綜合、靈活、有活力的激勵機制,加上績效工資基準點比較低,且收入過于平均,出現(xiàn)了干多干少相差不大,“吃大鍋飯”的現(xiàn)象,一定程度上影響了醫(yī)務人員特別是醫(yī)療骨干的積極性,為調動積極性,市衛(wèi)生局通過設立專項獎勵基金、工分制考評公共衛(wèi)生服務、探索穩(wěn)定性財政預算模式改革、確立收支結余442的分配機制等方式,努力做到“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一3二是確立收支結余的442的分配機制,40用于職工獎勵,40用于事業(yè)基金,20用于職工集體福利。2017年起收支結余中職工獎勵基金的比例將提高到50或更高。提取的職工獎勵基金不得超過為當年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效工資總額的30。同時建立防范開大方、片面追求經濟利益和忽視服務質量等約束機制,在均次費用控制、陽光用藥、醫(yī)療質量評價等方面制定相應措施。三是對偏遠山區(qū)進行額外補助,市財政對交通不便、各方面環(huán)境和條件較差的邊老山區(qū)的XXXX家服務站進行了每家XXXX萬元的工資外補助,為穩(wěn)定邊老山區(qū)的醫(yī)務工作者起到了積極的作用。四是安排村衛(wèi)生室運行經費,對服務站與實行一體化管理的村衛(wèi)生室財政補助運行經費每年XXXX萬元。2017年共計補助XXXX萬元。五是探索穩(wěn)定性財政預算模式改革。實施以來我市按“核定收支、差額補助”的預算模式給予確定補助經費。在“核定收支”的補償機制下,原來管理規(guī)范、服務效率和質量較高、業(yè)務收入較好的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構被核定的基數(shù)會更高,獲得的財政補助會相應減少;而服務效率和質量低、業(yè)務收入差的衛(wèi)生院被核定的財政補助反而增多,導致“鞭打快?!薄楸苊膺@種現(xiàn)象,在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構預算核定收入時,按2017年
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