簡介：1醫(yī)院“身邊好人好事”征文記泌尿外科主任我來泌尿外科已經(jīng)有2年了。一直以來在我身邊發(fā)生著許多感人的事情，使我感觸頗深，所以我不得不跟你們說一說我們泌尿外科的主任XX。他中等身材，五官端正，相貌堂堂，雙目炯炯有神，給人一種不言而威的感覺。在工作上，他對我們嚴(yán)格要求，對患兒認(rèn)真負(fù)責(zé)；在生活上，他就像一位和藹可親的大哥，無微不至的關(guān)心我們，整個泌尿外科在他的領(lǐng)導(dǎo)下顯現(xiàn)出勃勃生機(jī)。在和XX主任共事的2年中，我看到他兢兢業(yè)業(yè)工作在醫(yī)療第一線，運(yùn)用他嫻熟的技術(shù)，挽救了許多患兒的生命，給無數(shù)家庭帶來了幸福和歡樂。記得有一次，科里來了一個先天性尿道下裂的患兒，該患兒陰莖短小，尿道開口位于陰莖腹側(cè)，不能正常排尿，經(jīng)常尿濕褲子。家屬也咨詢了一些相關(guān)信息，知道這個手術(shù)有一定風(fēng)險，一旦手術(shù)不成功就會留下后遺癥導(dǎo)致尿瘺，影響今后正常的學(xué)習(xí)和生活。他們聽說XX主任醫(yī)術(shù)高超，慕名而來指名要求XX主任做手術(shù)。XX主任在詳細(xì)了解患兒病情后，先安慰病人家屬不要著急，隨后為患兒成功地施行了手術(shù)。術(shù)后患兒病情明顯好轉(zhuǎn)，排尿情況也正常了，面色變得紅潤了，家屬看到這樣的情景，緊緊地握住陳主任的手激動得說不出話來，而陳主任卻說這是他應(yīng)3錦旗，感謝他救了自己的孩子，而陳主任卻默默地將錦旗藏起來。有時我們也問陳主任這樣拼命是不是太辛苦了，他卻不以為然，甚至還和我們開玩笑的說他在減肥。我們都被他這種苦中取樂，甘于奉獻(xiàn)的精神打動了。

簡介：醫(yī)院“我身邊的感動”征文一位無私投入的專家九病區(qū)科主任XX是甲型H1N1流感防控工作市級專家組的成員，在甲型流感惶恐的日子里，她從來沒有一絲抱怨，從來沒有一點回避。兒子今年高考，作為母親她沒有辦法在家悉心照料，因為她隨時會接到電話，隨時會穿著隔離服為病人診治。她說，我這手機(jī)可是不離手的，晚上睡覺把聲音調(diào)到最響，這樣容易驚醒。每一次來發(fā)熱病人，她都是沖在最前面。我們問她怕不怕，她樂呵呵地說，“怕什么，我們的防護(hù)措施這么好，大家別擔(dān)心”鄭主任有晚查房的習(xí)慣，風(fēng)雨無阻。在甲流感警報頻頻拉響的日子里，每次處理好發(fā)熱病人，不管多晚，她都要回病房看看病人，經(jīng)常忙到凌晨兩三點才回家，第二天一大早她又精神熠熠地為病人查房了。其實XX主任只是在我院抗擊HIN1甲型流感中一個代表，上至院領(lǐng)導(dǎo)，下至普通醫(yī)護(hù)人員，所有人都在無私奉獻(xiàn)著，一個電話就是一個命令，我們?nèi)荷舷慢R心協(xié)力，積極備戰(zhàn)，關(guān)鍵時刻，我們傳院人將勇往直前醫(yī)院“我身邊的感動”征文一位無私投入的專家九病區(qū)科主任XX是甲型H1N1流感防控工作市級專家組的成員，在甲型流感惶恐的日子里，她從來沒有一絲抱怨，從來沒有一點回避。兒子今年高考，作為母親她沒有辦法在家悉心照料，因為她隨時會接到電話，隨時會穿著隔離服為病人診治。她說，我這手機(jī)可是不離手的，晚上睡覺把聲音調(diào)到最響，這樣容易驚醒。每一次來發(fā)熱病人，她都是沖在最前面。我們問她怕不怕，她樂呵呵地說，“怕什么，我們的防護(hù)措施這么好，大家別擔(dān)心”鄭主任有晚查房的習(xí)慣，風(fēng)雨無阻。在甲流感警報頻頻拉響的日子里，每次處理好發(fā)熱病人，不管多晚，她都要回病房看看病人，經(jīng)常忙到凌晨兩三點才回家，第二天一大早她又精神熠熠地為病人查房了。其實XX主任只是在我院抗擊HIN1甲型流感中一個代表，上至院領(lǐng)導(dǎo)，下至普通醫(yī)護(hù)人員，所有人都在無私奉獻(xiàn)著，一個電話就是一個命令，我們?nèi)荷舷慢R心協(xié)力，積極備戰(zhàn)，關(guān)鍵時刻，我們傳院人將勇往直前

簡介：醫(yī)院院長在科技大會上的講話摘要醫(yī)院院長在科技大會上的講話摘要XXX院長在會上做了題為夯實基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我院科技工作的新局面的講話。講話簡要回顧了第二屆科技大會以來我院的科研工作，充分肯定了科技工作在醫(yī)院整體工作中的重要作用，重點表揚(yáng)了為科研工作做出突出貢獻(xiàn)的我院各級各類科研人員。并針對今后如何落實三年科研規(guī)劃提出了具體措施。最后提出幾點要求11大力弘揚(yáng)以創(chuàng)新為核心的時代精神。大力弘揚(yáng)以創(chuàng)新為核心的時代精神。我們要在全院形成崇尚創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的氛圍。尊重創(chuàng)新自主權(quán)、自由探索權(quán)。科技創(chuàng)新寬容失敗。廣大醫(yī)務(wù)人員要充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢和特長，在做好醫(yī)療工作的同時，積極投身到科研工作中去。追求科學(xué)真理，以創(chuàng)新為民為宗旨，采用最先進(jìn)的醫(yī)療手段，為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)自己的才華。22加強(qiáng)科學(xué)道德的修養(yǎng)。加強(qiáng)科學(xué)道德的修養(yǎng)。倡導(dǎo)科技人員在科學(xué)研究中求真唯實、嚴(yán)謹(jǐn)踏實的學(xué)風(fēng)。要牢固樹立以科技興院、強(qiáng)院為己任，以創(chuàng)新服務(wù)患者為宗旨的科技價值觀，自覺投身于科研工作中來。科研工作需要的是無私奉獻(xiàn)，舍棄安逸享受，耐得住寂寞，坐得住板凳，能夠沉得下心來，在工作中尋找樂趣，在奉獻(xiàn)中體味充實。糾正浮躁學(xué)風(fēng)，克服懶惰思想，杜絕弄虛作假、投機(jī)取巧、剽竊抄襲的不良行為。33倡導(dǎo)團(tuán)隊精神。倡導(dǎo)團(tuán)隊精神。醫(yī)院倡導(dǎo)個人創(chuàng)新與團(tuán)隊創(chuàng)新相結(jié)合，更加鼓勵團(tuán)隊創(chuàng)新和團(tuán)隊攻關(guān)。要形成一種良好的氛圍，打造一支科技創(chuàng)新的隊伍。要造就一批不計個人名利的優(yōu)秀人才，做到人盡其才，來引領(lǐng)我院的科技攻關(guān)和原創(chuàng)能力。最后，張院長強(qiáng)調(diào)面對日益嚴(yán)峻的醫(yī)療市場形勢，我們不能有絲毫懈怠。今后三年，是我院發(fā)展的重要時期，醫(yī)院骨科病房樓的落成和投入使用，將為醫(yī)院向更高、更快、更強(qiáng)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我們要全面推進(jìn)“科技興醫(yī)、科技強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合醫(yī)院實際，夯實基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和保障患者健康做出積極的貢獻(xiàn)

簡介：醫(yī)院醫(yī)院“敬老文明號敬老文明號”為老服務(wù)承諾為老服務(wù)承諾為弘揚(yáng)尊老敬老傳統(tǒng)美德，營造良好為老服務(wù)氛圍，改善為老服務(wù)就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院為老服務(wù)水平，我們鄭重向社會公開做出以下承諾一、服務(wù)內(nèi)容1、堅持致力于優(yōu)化為老服務(wù)醫(yī)療環(huán)境，落實惠老優(yōu)待政策，創(chuàng)新為老服務(wù)方式方法，提高為老服務(wù)醫(yī)療質(zhì)量。2、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子屏、院報、發(fā)放宣傳單等形式，開展應(yīng)對人口老齡化和尊老敬老宣傳教育活動，增強(qiáng)全社會的老齡意識和敬老意識。3、不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施，為老齡患者提供滿意的住院環(huán)境。4、實行老年人“五個優(yōu)先”政策，即安排重患優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先交費(fèi)、優(yōu)先取藥、優(yōu)先安排重患住院，在掛號收費(fèi)處、藥房取藥處等地方開設(shè)老人優(yōu)先窗口或場所。5、要求醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握老年優(yōu)待服務(wù)內(nèi)容，為老年患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。6、定期開展為老服務(wù)進(jìn)社區(qū)義診、健康講座活動，定期組織老年患者座談會。二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)標(biāo)要求1、用微笑服務(wù)和禮貌用語真誠對待每一位老年患者。2、導(dǎo)診臺出示身份證3、優(yōu)先掛號4、優(yōu)先診查5、優(yōu)先檢驗及影像檢查6、優(yōu)先取藥

簡介：醫(yī)院藥物臨床試驗監(jiān)察員（CRA）工作指引Ⅰ、目的Ⅰ、目的本SOP規(guī)定了本機(jī)構(gòu)對申辦方所派監(jiān)查員的職責(zé)及日常工作程序要求。Ⅱ、范圍Ⅱ、范圍適用于IIIV期所有臨床試驗中本機(jī)構(gòu)藥物臨床試驗項目相關(guān)監(jiān)查員工作時。Ⅲ、依據(jù)Ⅲ、依據(jù)藥物臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范試行2015版、藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)管理規(guī)定試行2015版、藥物臨床試驗倫理審查工作指導(dǎo)原則（2010年版）Ⅳ、規(guī)程Ⅳ、規(guī)程監(jiān)查員（MONIT）是由申辦者任命并對申辦者負(fù)責(zé)的具備相關(guān)知識的人員，其任務(wù)是監(jiān)查和報告試驗的進(jìn)行情況和核實數(shù)據(jù)。主要負(fù)責(zé)臨床監(jiān)查工作，包括醫(yī)院篩選、協(xié)議談判、資料交接和管理、臨床試驗前、中、后期的監(jiān)查工作，按照要求進(jìn)行監(jiān)查并填寫相關(guān)資料，保證臨床試驗的順利進(jìn)行，并符合國家的相關(guān)法律法規(guī)和公司的利益。11項目初篩項目初篩機(jī)構(gòu)辦公室秘書機(jī)構(gòu)辦公室秘書XXXXXX（電話（電話XXXXXXXX）11申辦者將試驗方案電子版發(fā)至機(jī)構(gòu)辦公室郵箱（XXXXXXXX），機(jī)構(gòu)辦公室秘書法則初步審查該項目是否與XXXXXXXX）21機(jī)構(gòu)辦公室同意受理，并下發(fā)“臨床試驗受理函及回執(zhí)單”，后，申辦者可從本機(jī)構(gòu)網(wǎng)站下載專區(qū)下載“倫理初審審查申請表（藥物醫(yī)療器械）”、“送審文件清單”，由申辦方和研究者共同填寫申請表，并簽字確認(rèn)，申辦者按照“送審文件清單”準(zhǔn)備資料。22倫理委員會秘書負(fù)責(zé)對遞交資料進(jìn)行初步審核，并與申辦者保持溝通。23申辦者將倫理審查費(fèi)交至醫(yī)院賬戶。24召開倫理委員會，項目PI到會陳述。25若通過，倫理委員會出具倫理批件，并將批件轉(zhuǎn)給機(jī)構(gòu)辦、申辦方、研究者。33簽署協(xié)議簽署協(xié)議機(jī)構(gòu)辦公室主任機(jī)構(gòu)辦公室主任XXXXXX（電話（電話XXXXXXXX）協(xié)議由機(jī)構(gòu)辦公室秘書進(jìn)行初審，并與申辦方進(jìn)行討論，初步定稿后交機(jī)構(gòu)辦公室主任進(jìn)行審核，審核通過后交醫(yī)院法務(wù)部門進(jìn)行復(fù)核，無異議可遞交機(jī)構(gòu)主任簽訂協(xié)議。44試驗進(jìn)行階段試驗進(jìn)行階段41本機(jī)構(gòu)開展的所有臨床試驗在正式啟動前由機(jī)構(gòu)辦公室主任指定相應(yīng)的項目聯(lián)絡(luò)員（在機(jī)構(gòu)辦公室成員中選擇）42啟動會該項目聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)

簡介：1醫(yī)院胃腸外科醫(yī)師“好醫(yī)生”事跡材料一位熱愛科研的外科醫(yī)生他是一個“海歸”，婉拒了美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)厚待遇毅然回國；他是一個堅持原則的醫(yī)生，始終遵循著“低痛苦、少花費(fèi)、高療效、保安全”的工作原則；他是一個熱愛科研的外科醫(yī)生，能在短期內(nèi)一人同時獲得國家、部、省的三項科研項目，就在今年他被評為XX省優(yōu)秀科技工作者。他就是我院胃腸外科副主任、主任醫(yī)師、博士后XXX。作為一名胃腸外科醫(yī)生，XXX博士對胃腸、肝膽、甲狀腺與乳房疾病的外科治療有著20多年的臨床經(jīng)驗，尤其擅長腫瘤的快速康復(fù)治療，精通結(jié)腸癌、直腸癌、胃癌的規(guī)范化根治手術(shù)。同事都說他手術(shù)做得很細(xì)，不僅在患者心目中贏得好評，周圍同事也都虛心向他學(xué)習(xí)。手術(shù)治療他提倡”無瘤、無血、無菌和微創(chuàng)”的理念，在XX地區(qū)率先施行胃、腸手術(shù)”無胃管、不灌腸”等快通道外科方法，最大限度減輕患者的痛苦。2011年，他率領(lǐng)治療組實施大、中型手術(shù)超過一百例，沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和糾紛。作為一名熱愛科研的外科醫(yī)生，XXX在上海攻讀博士學(xué)位期間率先發(fā)現(xiàn)了過氧化物在大腸癌進(jìn)展中的作用。正是基于這一發(fā)現(xiàn)，他受美國馬里蘭大學(xué)癌癥中心邀請作為博士后研究者參加美國國立衛(wèi)生院（NIH）資助項目的研究工作。美國的醫(yī)療科研機(jī)構(gòu)具有寬松的學(xué)術(shù)氛圍，同時有異2常激烈的競爭。經(jīng)過兩年多的努力，他首次在國際上系統(tǒng)闡述了一個癌基因蛋白CTACTIN及其磷酸化形式在癌細(xì)胞的內(nèi)吞作用中的功能，并且對該癌基因表達(dá)蛋白與另外一個重要分子DYNAMIN的相互作用做了首創(chuàng)性的研究。研究成果發(fā)表眾多國際權(quán)威雜志上，SCI影響因子累計達(dá)到25分。美國的博士后導(dǎo)師寫信給大使館要求延長他在美國的時間，并盛情挽留，然而，XXX最終婉拒了盛情?；氐絿鴥?nèi)，一切從頭開始。憑著深厚的科研基礎(chǔ)，XXX首先爭取到XX省自然科學(xué)基金的資助，第二年獲得了國家自然科學(xué)基金面上項目的資助，第三年又爭取到了教育部支持留學(xué)回國人員的科研項目的資助?？蒲猩系某煽儗τ谒呐R床治療起到了很大的促進(jìn)作用，他始終認(rèn)為，科研最終要造福于臨床患者，他期望將科研上更多的研究成果用于臨床造?；颊?。

簡介：醫(yī)院職工觀看PDCA競賽心得體會XXXX年XX月XX日下午，我院評審辦組織40多人到XX市中心醫(yī)院觀看“PDCA”質(zhì)量管理工具的應(yīng)用競賽PDCA是一個階梯式上升的過程。PDCA是動員團(tuán)隊力量持續(xù)提升醫(yī)院品質(zhì)的重要途徑，中心醫(yī)院成立PDCA項目小組由科室主任擔(dān)任組長，副主任及護(hù)士長擔(dān)任副組長，抽調(diào)科內(nèi)精英骨干擔(dān)任組員，認(rèn)真組織實施，收集數(shù)據(jù)，形成客觀效果評價，制作PPT及相關(guān)匯報資料。本次PDCA案例展示競賽分為初賽和決賽兩個階段，在初賽中，為了鼓勵各科室主任率先熟悉掌握PDCA工作運(yùn)用，以帶領(lǐng)全科人員共同進(jìn)步，特將比賽PDCA案例展示設(shè)置分?jǐn)?shù)為98分，科主任上臺展示加2分，共計100分。并將比賽設(shè)置6分鐘匯報時間，6分鐘之后電腦自動跳屏。經(jīng)過初賽，從80個參賽案例中有20例脫穎而出，取得進(jìn)入決賽的資格，決賽中的20支隊個個都是優(yōu)秀者，在我們聽得一知半解時，孝感中心醫(yī)護(hù)理部主任彭淑華的PDCA以問答的形式上場，由枯燥到聽得精彩起來，這是我第三次去中心醫(yī)院學(xué)習(xí)，我個人覺得這樣的學(xué)習(xí)單位應(yīng)該多組織多學(xué)，在學(xué)中可以知道自己的不足，因為我們不單單是因為要達(dá)“二甲”，更多是要改變醫(yī)院一成不變的老樣子，在學(xué)習(xí)中不但是要學(xué)知識更多是學(xué)上級單位干事的干勁?？倸w在短短的120分鐘里，中心醫(yī)院一個個真實的案例值得我們學(xué)習(xí)，借用習(xí)近平總書記的一句話，幸福是奮斗出來的，二甲復(fù)評只是開始，而不是結(jié)束。相信PDCA循環(huán)和質(zhì)量管理工具的廣泛應(yīng)用，一定會為醫(yī)院的發(fā)展帶來更美好的前景，一定會讓醫(yī)院的質(zhì)量管理邁上一個新臺階。

簡介：創(chuàng)建無煙醫(yī)院年度工作計劃一、動員部署一、動員部署召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲉哟髸?，部署?chuàng)建工作（XXXX年4月）在中層干部會議上由CMB項目負(fù)責(zé)人余書記部署并由護(hù)理部在全院護(hù)士長工作會議上傳達(dá)發(fā)放控?zé)熤笇?dǎo)手冊、宣傳材料及醫(yī)務(wù)人員共控?zé)煶h書2、召開控?zé)熜麄鲉T、管理員會議，布置病房及門診控?zé)煿ぷ鳎╔XXX年4月）每科室（臨床科室制定護(hù)理人員一名、醫(yī)師一名；醫(yī)技行政后勤科室員工一名）專門負(fù)責(zé)本科室、本部門、本區(qū)域控?zé)煾黜椆ぷ?、召開控?zé)煿芾砦瘑T會會議（XXXX年4月12月）4、培訓(xùn)（XXXX年4月12月）培訓(xùn)對象醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院控?zé)煿芾砦瘑T會成員、控?zé)煴O(jiān)督員。培訓(xùn)內(nèi)容控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨讣斑M(jìn)度；吸煙的危害、戒煙的方法及技巧二、完善制度（二、完善制度（XXXXXXXX年4月）月）修改完善各項規(guī)章制度及職責(zé)，并將相關(guān)制度及職責(zé)及時上墻。12、醫(yī)務(wù)人員要掌握控?zé)煹姆椒ê图记?，并能鼓勵和幫助吸煙者戒煙，使全院的吸煙率逐年下降?3、把控?zé)煿ぷ鏖L期納入相關(guān)臨床診療或防治工作中，醫(yī)務(wù)人員能指導(dǎo)患者戒煙和使用戒煙藥物、控?zé)熡闷贰?4、控?zé)煿ぷ髁腥肟剖屹|(zhì)量管理評比內(nèi)容。控?zé)熮k公室對全院各科控?zé)熐闆r要定期檢查考核，控?zé)煵涣Φ穆毠€人不得參加各項年終評優(yōu)，控?zé)煿ぷ鞑缓玫目剖也坏脜⒓涌剖以u優(yōu)。15、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。16、參與控?zé)?、勸阻他人吸煙，全院職工人人有?zé)。17、本制度由醫(yī)院控?zé)煿ぷ餍〗M辦公室負(fù)責(zé)解釋。院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、為促進(jìn)我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動的開展，院領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用，定期召開控?zé)煿ぷ鲿h。對全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2、醫(yī)院控?zé)熮k公室在控?zé)熚瘑T會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體控?zé)煿ぷ?。不定期組織檢查、培訓(xùn)、考核等。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項控?zé)熤贫??？責(zé)熮k公室職責(zé)

簡介：醫(yī)院科主任談競賽醫(yī)院科主任談競賽關(guān)注青年醫(yī)生成長關(guān)注青年醫(yī)生成長培養(yǎng)醫(yī)院后續(xù)力量培養(yǎng)醫(yī)院后續(xù)力量不久前，在醫(yī)院舉行的住院醫(yī)生操作競賽和主治醫(yī)生講課比賽中，我科參賽的兩名醫(yī)生均取得三等獎的好成績，得到醫(yī)院的表彰。作為科主任，我由衷的為青年醫(yī)生取得成績而感到高興，同時也從他們身上看到了科室和醫(yī)院發(fā)展的未來和希望。我科目前青年主治和住院醫(yī)生占到醫(yī)生總數(shù)的70，由于住院患者周轉(zhuǎn)快和門診患者數(shù)量多的特點，使年輕醫(yī)生臨床工作任務(wù)非常繁忙。在這種情況下，他們?nèi)匀荒軌蛉〉幂^好的比賽成績，是自身實力的體現(xiàn)，也是科室長期以來實施青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃的成果。自2007年，我科就制定了詳細(xì)的青年醫(yī)生尤其是住院醫(yī)生培養(yǎng)計劃。對青年醫(yī)生從思想道德，基礎(chǔ)知識，操作技能和教學(xué)科研能力等各方面進(jìn)行培養(yǎng)。從每一名年輕醫(yī)生踏入臨床，走上工作崗位開始，我們首先就讓他們樹立正確的思想，讓他們多站在患者的角度著想，建立耐心、細(xì)心、熱心的工作態(tài)度，時刻牢記醫(yī)生的職責(zé)就是全力為患者解除病痛。更要強(qiáng)調(diào)的是維持科室的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，營造和諧的工作氛圍，只有全體成員齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，才能促進(jìn)科室與醫(yī)院的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。在年輕醫(yī)生掌握本專業(yè)三基知識的同時，要求他們每年必須熟讀相關(guān)專業(yè)書籍至少2本，并做好讀書筆記，定期組織全科醫(yī)護(hù)人員共同交流分享讀書心得，使大家共同進(jìn)步。科室每月進(jìn)行一次小小講座，包括科主任在內(nèi)所有醫(yī)生輪流進(jìn)行教學(xué)講課，內(nèi)容主要為最新國內(nèi)外的專業(yè)研究進(jìn)展和各種會議的內(nèi)容匯報，通過一個人的準(zhǔn)備，使所有人獲得更多的信息。一方面開闊了大家的視野，另一方面更培養(yǎng)和鍛煉了年輕醫(yī)生的教學(xué)演講能力。在日常的臨床工作中，我們采取積極的態(tài)度，對年輕醫(yī)生多鼓勵，多放手，盡可能多的讓他們進(jìn)行實際操作和治療，及時給予指導(dǎo)，分析不足，總結(jié)經(jīng)驗。每年年終，我們會對青年醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧和操作技能水平的考核，給予點評，激勵他們在工作中不斷進(jìn)步和成長。與此同時，科室和上級醫(yī)生還幫助他們開拓科研思路，及時總結(jié)臨床經(jīng)驗，每位年輕醫(yī)生每年都要完成至少兩篇論文或綜述。通過幾年的培養(yǎng)和鍛煉，我們看著年輕醫(yī)生褪去青澀與膽怯，逐漸走向成熟和自信。昔日的努力，換來了今日的成果。相信在不久將來，他們必定成為醫(yī)院和社會的棟梁之材。

簡介：公立醫(yī)院護(hù)理工作情況總結(jié)匯報一、醫(yī)院護(hù)理人員概況一、醫(yī)院護(hù)理人員概況醫(yī)院高度重視護(hù)理工作，實行一把手院長直管的三級護(hù)理管理體系，注重護(hù)理管理人才的培養(yǎng)，每12年進(jìn)行護(hù)理后備干部選拔，現(xiàn)有護(hù)士長、科護(hù)士長、護(hù)理部主任等護(hù)理管理人員XX人，其中護(hù)理后備干部XX名。全院有42個護(hù)理單元，在崗護(hù)理人員總數(shù)XX人，其中合同護(hù)士XX人，占XX。1、大專及以上學(xué)歷有XX人，占XX，其中研究生學(xué)歷XX人，占XX，本科XX人，占XX。2、高級職稱XX人（正高XX人），占XX。3、XX名專科護(hù)士，其中男護(hù)XX名。有傷口造口、糖尿病、靜療和危重癥XX個?？谱o(hù)理小組和XX個亞專科護(hù)理小組，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)成員共XX余人，覆蓋面100。護(hù)理隊伍平均年齡XX歲，是一支充滿生機(jī)活力的護(hù)理團(tuán)隊。二、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效二、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作有成效護(hù)理部對照三級甲等醫(yī)院評審細(xì)則。修訂工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等共1200多條。開展護(hù)士長迎查能力和責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士分管病人病情匯報培訓(xùn)、匯報會等。在XXXX年XX月三級醫(yī)院現(xiàn)場評審中，評審專家對全院護(hù)理工作尤其是?？谱o(hù)理質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)、PICC維護(hù)手冊推廣品管圈活動，將質(zhì)量管理常用工具和品管圈的管理方法融匯到日常護(hù)理工作。舉辦護(hù)理品管圈成果匯報比賽。外五病區(qū)的親乳圈榮獲第二屆南京地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理品管圈競賽活動二等獎。今年在XX省“百名優(yōu)秀護(hù)士”評選活動中，產(chǎn)科XX護(hù)士長以XX票的絕對優(yōu)勢排在XX地區(qū)第一名，并成功評選為“XX省優(yōu)秀?？谱o(hù)士”。此外呼吸科護(hù)士長XX、產(chǎn)科護(hù)士長XX被評為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士長；急診科護(hù)士XX、骨科護(hù)士XX被評為XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士。四、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全四、嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全護(hù)理部、大科、科室進(jìn)一步完善過程控制，科室運(yùn)用PDCA對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、反饋，提出整改措施。通過節(jié)假日巡查、護(hù)理部值班、護(hù)士長五查房等一系列安全管理措施確保護(hù)理安全。信息化有效助力日常護(hù)理質(zhì)量管理工作，智能管理方法便捷，提高效率，每個護(hù)理單元均配備23臺移動護(hù)士工作站，運(yùn)用PDA掃描信息，確保病人治療的準(zhǔn)確性、安全性。將微信二維碼掃描簽到運(yùn)用到培訓(xùn)考核、護(hù)士長會議等，得到等級醫(yī)院評審專家的高度評價。護(hù)理部、宣傳科與南京航空航天大學(xué)軟件工程師展開密切合作，自主研發(fā)了一款手機(jī)在線考試軟件，于XXXX年XX月XX日正式上線。在線考試將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，以微信為載體，將傳統(tǒng)理論考試以互聯(lián)網(wǎng)的形式展現(xiàn)

簡介：醫(yī)院知情同意書醫(yī)院知情同意書口腔科治療知情同意書口腔科治療知情同意書患者姓名性別患者姓名性別年齡病歷號年齡病歷號疾病介紹和治療建議疾病介紹和治療建議醫(yī)生已告知我患有，需要在麻醉下進(jìn)行治療。治療目的及預(yù)期效果手術(shù)潛在風(fēng)險和對策手術(shù)潛在風(fēng)險和對策醫(yī)生告知我如下口腔科治療可能發(fā)生的一些風(fēng)險，有些不常見的風(fēng)險可能沒有在此列出，具體的治療方式根據(jù)不同病人的情況有所不同，醫(yī)生告訴我可與我的醫(yī)生討論有關(guān)我治療的具體內(nèi)容，如果我有特殊的問題可與我的醫(yī)生討論。1我理解任何麻醉都存在風(fēng)險。2我理解任何所用藥物都可能產(chǎn)生副作用，包括輕度的惡心、皮疹等癥狀到嚴(yán)重的過敏性休克，甚至危及生命。3我理解此手術(shù)可能發(fā)生的風(fēng)險和醫(yī)生的對策①術(shù)中損傷神經(jīng)、血管及鄰近器官，如_____________________；②側(cè)壁穿孔；5我理解術(shù)后如果我不遵醫(yī)囑，可能影響治療效果。特殊風(fēng)險或主要高危因素特殊風(fēng)險或主要高危因素我理解根據(jù)我個人的病情，我可能出現(xiàn)以下特殊并發(fā)癥或風(fēng)險一旦發(fā)生上述風(fēng)險和意外，醫(yī)生會采取積極應(yīng)對措施。患者知情選擇患者知情選擇L我的醫(yī)生已經(jīng)告知我將要進(jìn)行的操作方式、此次操作及操作后可能發(fā)生的并發(fā)癥和風(fēng)險、可能存在的其它治療方法并且解答了我關(guān)于此次操作的相關(guān)問題。我理解我的操作需要多位醫(yī)生共同進(jìn)行。L我同意在操作中醫(yī)生可以根據(jù)我的病情對預(yù)定的操作方式做出調(diào)整。L我授權(quán)醫(yī)師對操作切除的病變器官、組織或標(biāo)本進(jìn)行處置，包括病理學(xué)檢查、細(xì)胞學(xué)檢查和醫(yī)療廢物處理等。我并未得到操作百分之百成功的許諾?；颊吆灻灻掌谀暝氯杖绻颊邿o法簽署知情同意書，請其授權(quán)的親屬在此簽名

簡介：醫(yī)院病理科醫(yī)生工作感悟醫(yī)院病理科醫(yī)生工作感悟我們熱愛的病理我們熱愛的病理我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想能否贏得愛情既然鐘情于玫瑰就勇敢地吐露真誠我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料之中這是詩人汪國真生前寫的一首詩，詩名叫做熱愛生命。詩人汪國真2015年4月26日上午凌晨兩點十分因肝癌醫(yī)治無效，不幸與世長辭。是的，在疾病面前，生命有時候真的顯得太脆弱了，然而面對死亡，他卻很坦然，就像詩中所言“只要熱愛生命，一切，都在意料之中”。作為一名醫(yī)生，我們站在最接近生命也是最接近死亡的地方，但我們依然慶幸自己當(dāng)初選擇了這個職業(yè)，讓我們每天懷著敬畏之心面對生命，面對死亡，同時也更理解在疾病面前醫(yī)生的無奈，就如特魯多醫(yī)生的墓志銘所言不及，但對于病理科醫(yī)生來說，每天接觸高甲醛早就習(xí)以為常了因為這是我們的工作，我們義不容辭。從手術(shù)室送達(dá)的組織我們會保留30天，保證病人對報告沒有異議后再進(jìn)行處理；而病人的病理學(xué)報告，我們有專門的檔案資料室，會永久保留，方便病人進(jìn)一步會診。當(dāng)然，隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展，如今的病理學(xué)不僅僅能夠做出基本的診斷，還能夠?qū)Σ∏檫M(jìn)行分期，此外，還能輔助治療。目前我們科室已經(jīng)開展了免疫組化檢查，這項檢查可以用于腫瘤分型、預(yù)后判斷、治療參考。相比其他科醫(yī)生，病理醫(yī)生的培養(yǎng)過程是漫長而枯燥的?！熬褪翘焯鞂χ@微鏡看片子?！庇浀梅魅握f過，“需要認(rèn)真閱看1萬例以上切片，才能發(fā)初步的病理報告；經(jīng)手3萬例以上，才能復(fù)查下級醫(yī)生的報告；經(jīng)手5萬例以上，才能解決疑難診斷?！狈魅螐氖虏±砉ぷ鲙资?，剛過完年的時候，醫(yī)院體檢發(fā)現(xiàn)她肺上有個小結(jié)節(jié)，性質(zhì)還不明確，可是由于科室人員緊張她仍然堅持工作。慶幸的是后來結(jié)節(jié)被機(jī)體吸收了。雖然現(xiàn)在樊老師退休了，她依然堅持在工作崗位上，因為我們年輕的醫(yī)生還不能擔(dān)起重任，需要她的教導(dǎo)。而病理醫(yī)生的培養(yǎng)，需要長時間的累積與多年從業(yè)經(jīng)歷的沉淀。即便是已經(jīng)熬了十幾年的病理醫(yī)生，有時還會對簽發(fā)的病理報告心存疑問。所以，我們深知自己在病理學(xué)汪洋大海中還任重道遠(yuǎn)。選擇了病理，就義無反顧的堅持下去，雖然在學(xué)習(xí)的過程中會有各種困

簡介：1人民醫(yī)院崗位設(shè)置管理辦法人民醫(yī)院崗位設(shè)置管理辦法為繼續(xù)貫徹落實崗位設(shè)置工作，進(jìn)一步深化人事制度改革，結(jié)合我院目前人力資源配置情況，特制訂醫(yī)院崗位設(shè)置管理辦法。一、實施范圍與對象本院在編在職的正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員。未經(jīng)編制部門核編辦理入職手續(xù)的不列入管理范圍。二、指導(dǎo)思想與基本原則（一）指導(dǎo)思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅持科學(xué)設(shè)崗、精簡高效的原則；堅持按需設(shè)崗、職數(shù)控制、結(jié)構(gòu)合理的原則；堅持動態(tài)優(yōu)化、管理規(guī)范的原則；堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。三、崗位設(shè)置總體意見一單位規(guī)格及人員編制根據(jù)上級有關(guān)部門規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院規(guī)模和床位來核定崗位數(shù)。二崗位類別及其比例根據(jù)醫(yī)院工作情況，我院崗位設(shè)置分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。確定專業(yè)技術(shù)崗位為主體崗位，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位是主系列，財務(wù)系列、工程系列、檔案系列、圖書系列、統(tǒng)計系列等為輔系列。1管理崗位管理崗位是指承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。圍繞增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)、提高工作績效、提升管理水平的需要，管理崗位等級和比例結(jié)構(gòu)根據(jù)我院的規(guī)格、規(guī)模和隸屬關(guān)系，按照組織人事部門和區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定，按醫(yī)院崗位總量的5設(shè)置。2專業(yè)技術(shù)崗位專業(yè)技術(shù)崗位是指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平33年度考核合格以上。4具有大專及以上學(xué)歷，熟悉本單位的各項工作職能，具有負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)單位職能的執(zhí)行和業(yè)務(wù)工作開展的管理能力和素質(zhì)。5具備領(lǐng)導(dǎo)工作相應(yīng)的決策能力和組織、計劃、協(xié)調(diào)能力。6符合市、區(qū)競聘八級崗的任職條件。1在十級辦事員崗位上工作≥3年。2參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位率達(dá)85。3年度考核合格以上。4具有大專及以上學(xué)歷，有一定的管理工作經(jīng)驗，能夠獨立開展相關(guān)管理工作科員科員九級5符合市、區(qū)競聘九級的任職條件。1具有大專及以上學(xué)歷，符合本單位崗位的基本用人條件。2參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位率達(dá)85。3年度考核合格以上?？茊T科員十級4符合市、區(qū)競聘的任職條件。3技術(shù)崗位基本條件1解決本專業(yè)遇到的復(fù)雜、疑難問題；專業(yè)技正高正高級三級2在履職期間至少在核心期刊上發(fā)表論文不少于3篇；

簡介：醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊創(chuàng)“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡在這鳥語花香、詩意盎然的春日，醫(yī)院傳來了振奮人心的喜訊護(hù)理部被授予“三八紅旗集體”光榮稱號。這是一項崇高的榮譽(yù)。她們始終堅持以改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，豐富護(hù)理內(nèi)涵，拓展延伸服務(wù)為重點，以加強(qiáng)護(hù)士隊伍建設(shè)和提升護(hù)理品質(zhì)為切入點，護(hù)理人員分層級崗位管理，全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理、實施責(zé)任制整體護(hù)理，依靠全體護(hù)士的奮力拼搏和社會各界的支持，走過了從無到有、從低到高、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。翻開記憶的畫卷，讓我們逐一拾起那些鐫刻在成長之路上的精彩瞬間。2005年順利開展無陪伴工作，真正實現(xiàn)了以患者為中心，以質(zhì)量和安全為主題，以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為核心的整體護(hù)理?；颊吆图覍賹ψ≡翰》凯h(huán)境秩序和護(hù)理質(zhì)量的滿意率均為100，各項調(diào)查指標(biāo)較無陪伴前明顯提高。2006年全面實施意外危險因素評估體系，細(xì)化護(hù)理環(huán)節(jié)，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，保證無陪伴的順利進(jìn)行。2008年針對護(hù)理安全管理、臨床用藥中的護(hù)理風(fēng)險、各種交接環(huán)節(jié)的護(hù)理風(fēng)險等內(nèi)容進(jìn)行交流與研討，并完善了相應(yīng)的各項制度和流程。2010年衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，我院成為72家重點聯(lián)系醫(yī)院之一，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房達(dá)到100，為患者提供全程規(guī)范化護(hù)理服務(wù)。2011年獲得衛(wèi)生部國家臨床重點?？平ㄔO(shè)項目。衛(wèi)計委馬曉偉副主任和郭燕紅副局長也曾先后蒞臨指導(dǎo)，充分肯定了我院近續(xù)，將改善關(guān)鍵點發(fā)展下去。李彤院長也在多次講話中對改善活動給予肯定，寄希望于這支優(yōu)秀的團(tuán)隊在建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理品牌的道路上繼續(xù)銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，不斷前行。作為醫(yī)務(wù)工作者，既有悲憫和同情，更要有責(zé)任與行動。XX護(hù)理人以實際行動傳承南丁格爾“救死扶傷、關(guān)愛生命、無私奉獻(xiàn)”的精神。在各種大災(zāi)救治和援疆援藏任務(wù)，到處都有她們的身影。打造高水平，能戰(zhàn)斗的過硬團(tuán)隊，是護(hù)理部一直追求的目標(biāo)。她們用腳踏實地、拼搏進(jìn)取的精神去努力實現(xiàn)自我追求，一路上碩果累累。迄今獲得XX衛(wèi)生行業(yè)重點攻關(guān)項目立項1項，實現(xiàn)XX護(hù)理史上零的突破。XX市醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院管理研究項目立項1項，XX市衛(wèi)計委科技基金項目立項1項，完成科研成果7項，獲國家專利16項，填補(bǔ)市空白新技術(shù)15項，編寫書籍4本，核心期刊發(fā)表論著、論文427篇，包括中華護(hù)理雜志、中國護(hù)理管理、中華醫(yī)院管理雜志等，參加各類護(hù)理學(xué)術(shù)會議大會交流699篇。自2010起已連續(xù)6年承辦“全國機(jī)械通氣高峰論壇”護(hù)理專場，聘請國內(nèi)知名護(hù)理專家就重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理、ICU護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)、營養(yǎng)支持等問題進(jìn)行專題講座。他山之石可以攻玉，建立國際護(hù)理交流平臺，先后兩次邀請臺灣護(hù)理專家葉芳枝等來我院進(jìn)行專題講座和護(hù)理示范查房，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。近年來先后選派護(hù)士長及護(hù)理骨干39人分別赴美國、澳大利亞、新加坡、港臺等地交

簡介：醫(yī)院護(hù)士節(jié)征文天使的情懷護(hù)士，一個普通的崗位，一份瑣碎的工作，瑣碎到從病人的打針、吃藥管到穿衣、刷牙、吃喝拉撒。護(hù)士，一身簡單的裝束，一份平凡的工作，平凡到無數(shù)遍的自我介紹仍難讓患者認(rèn)識知曉。是啊，護(hù)士是社會上不起眼的一份職業(yè)，始終是醫(yī)院這個舞臺上的配角可是，又有誰敢說社會上不需這一份職業(yè)，醫(yī)院舞臺上不要這樣的配角當(dāng)夜色漸濃，一個個進(jìn)入甜美的夢鄉(xiāng)，是誰還堅守在病房，為患者守護(hù)安康當(dāng)黎明的鐘聲在晨曦中敲響，一個個仍在甜美的夢鄉(xiāng)徜徉，是誰穿梭在走廊，奔走于病房是誰第一個發(fā)現(xiàn)患者的病情變化，又是誰為患者揮去死亡的陰影，用汗水和真情挽來生命的陽光那是08年的一天傍晚，我院護(hù)士XXX在巡視病房時，發(fā)現(xiàn)一老年慢性病患者突然心跳呼吸驟停，她來不及顧慮自己的安危，即一邊呼救，一邊先對患者施行口對口人工呼吸，心臟按壓因為搶救及時，措施得力，患者終于被從死亡的邊緣強(qiáng)行拉回。一位偉人說一個人的價值不在于他得到了什么，而在于他奉獻(xiàn)了什么?？墒?，翻開史冊，卻難覓護(hù)士走過的痕跡。是扔下我不管不顧是不是我在你心目中都不及你的工作重要，不及你的病人重要”可是，又豈止是你在生病時不能享受母親的關(guān)懷，感受溫暖的母愛，全天下有多少護(hù)士的兒女，又有多少護(hù)士的父母、丈夫因有了這樣一位母親、女兒、妻子而放棄了多少權(quán)利，犧牲了多少享受“一份付出，一份回報”，放之四海而皆準(zhǔn)的道理，可在急診卻常讓人生疑。那是初春的一個傍晚，一個心跳呼吸已停的溺水青年被120送至急診，建立靜脈通道，協(xié)助氣管插管、上呼吸機(jī)，除顫、用藥，緊張忙碌的工作讓我們的護(hù)士忘記了勞累，可年輕的生命仍在我們的同情及惋惜中一去不返，傷心欲絕的家屬也在痛苦中開始了指責(zé)與謾罵承受了多少次無理取鬧的痛苦，遭受了多少次有理說不清的尷尬，可我們是護(hù)士，我們擁有著博大的胸懷，縱使我們受了委屈，仍能悄悄將傷口撫平，一如既往的投入工作，絕不在感傷中徘徊護(hù)士的工作是平凡的，可我們卻不會在平凡中虛度青春年華。開展科研、書寫論文、引進(jìn)新技術(shù)新項目，凡此等等無不體現(xiàn)著護(hù)士在工作上的進(jìn)取與鉆研濕化瓶簡易晾架、平車固定帶、愛心坎肩一件件創(chuàng)新設(shè)計無不表達(dá)著護(hù)士對患者的關(guān)愛與體貼