簡介：醫(yī)院醫(yī)院20162016年度優(yōu)質護理服務工作方案年度優(yōu)質護理服務工作方案醫(yī)院2016年度優(yōu)質護理服務工作方案醫(yī)院16年度優(yōu)質護理服務工作方案為進一步深化優(yōu)質護理服務，促進優(yōu)質護理服務可持續(xù)性發(fā)展，以“落實責任制整體護理”為核心，以“提升護士素質、優(yōu)化護理服務”為主題，以“三甲復審”為契機進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，探索建立長效機制，為廣大患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務，特制定16年度工作方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，在改革臨床護理模式、履行護理職責、落實責任制整體護理的基礎上，以實施護士崗位管理為切入點，充分調動護士工作積極性，激勵護士服務臨床一線，努力為人民群眾提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。二、工作目標1全院各護理單元繼續(xù)鞏固所取得的成績，持續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務。2護士配置數量符合衛(wèi)生部要求，每名責任護士平均負責患者數量不超過8個，保障病人護理安全。3落實責任制整體護理，推行責任制整體護理到位率100。4實行崗位管理，將護士從按身份管理逐步轉變?yōu)榘磵徫还芾?，護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95以上5建立有效的績效考核和分配機制，落實績效考核制度，體現同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，以激發(fā)護士工作積極性。6豐富護理服務內涵，拓展服務領域，創(chuàng)建護理品牌。7提高護理技術水平，?？浦R培訓率100。8病人對護理工作滿意度≥95％。三、組織機構組長副組長組員領導小組下設辦公室，辦公室設在護理部主任副主任組員領導小組職責負責制定推進優(yōu)質護理服務活動的工作方案，協調、監(jiān)督、指導和評價各科室優(yōu)質護理服務活動工作。四、工作措施一組織保障醫(yī)院優(yōu)質護理服務實行“一把手工程”，由院長、書記擔任優(yōu)質護理服務工作領導小組組長，組員由各相關職能部門負責人組成。明確具體的組織分工、推進保障措施等，加強醫(yī)院內各部門之間的分工協作，落實優(yōu)質護理服務的責任，扎實開展工作。（二）以建立崗位管理為核心，科學設置護理崗位。1執(zhí)行崗位管理，科學設置護理崗位。將護士從按身份管理逐步轉變?yōu)榘磵徫还芾恚鞔_崗位所需護士的任的工作流程，為患者提供連續(xù)、全程的護理服務。2實行護士分層管理模式，合理調配護士人力。把護士分成N1、N2、N3、N4逐級分層管理，以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足現有的護理人力資源，體現能級對應。3嚴格執(zhí)行臨床分級護理制度。根據綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）要求，結合病房實際，細化分級護理標準、服務內涵和服務項目，在病房醒目位置公示，并遵照落實，患者的護理級別應當與患者病情和自理能力相符。4加強健康教育。臨床護理服務充分體現?？铺厣罁剖姨攸c豐富服務內涵，不斷更新各?？铺厣慕逃齼热莺托问剑呀】到逃灤┯诓∪苏麄€住院的全過程及出院后的延伸服務。5夯實基礎、注重專科、營造人文氛圍。遵循“以人為本”的整體護理理念，將基礎護理、?？谱o理和人文關懷貫穿于護理全過程，形成“重基礎、重人文、重服務”的良好氛圍。6門診、急診、手術室等特殊科室積極探索優(yōu)質護理活動的方法。倡導門診優(yōu)化護理服務流程，提供耐心、熱情、細心及快捷的服務；強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等；強調手術過程患者安全第一，手術室執(zhí)行責任包干制，加強術前術后訪視，使患者感覺到親人般的溫暖。7認真聽取患者的意見和建議。通過科室每月召開的病人工休座談會及護理部、科室的滿意度調查，與監(jiān)查室溝通協作聘請院外第三方調查等，多渠道聽取病人及醫(yī)務人員對護理工作的意見和建議，并從中評選出病人最滿意護士。8多部門通力配合，進一步推進優(yōu)質護理服務。各個部門之間加強組織協調進一步加大醫(yī)院支持保障系統對護理的投入實現全方位的將時間還給護士，把護士還給病人，讓病人享受到高效、優(yōu)質的服務。9加大宣傳力度。在醫(yī)院內設立“優(yōu)質護理服務宣傳欄”，做好宣傳、報導工作。（六）加強質量管理，確保護理安全。1護理部根據三甲醫(yī)院評審評分細則，制定“護理質量目標管理體系”。2各科根據?？铺攸c制定本科質量管理目標及工作計劃，按照項目標準要求做好質量督導，強化基礎護理及分級護理的落實，注重做好護理安全管理、危重病人的護理、病人健康教育等各項工作。3加強護理安全監(jiān)控管理，定期開展護理安全隱患排查，對護理不良事件進行原

簡介：1黨委秘書崗位說明書黨委秘書崗位說明書崗位名稱崗位名稱（POSITIONPOSITION）黨委秘書崗崗位編號崗位編號CODECODE識別信息識別信息IDENTIFIDENTIFICATIONICATION所屬部門及處室所屬部門及處室DEPARTMENTDEPARTMENT黨委辦公室組宣室工作地點工作地點LOCATIONLOCATION北京直接匯報對象直接匯報對象SUPERVISSUPERVIS黨委副書記、書記直接督導對象直接督導對象SUBDINATESUBDINATE日常協調部門日常協調部門INTERNALINTERNAL總行有關部門負責人、各位行領導秘書工作關系工作關系CONNECTCONNECTIONION外部協調單位外部協調單位EXTERNALEXTERNAL市委組織部、市委宣傳部、市委金融工委工作目的工作目的PURPOSEPURPOSE按照華夏銀行黨委有關制度規(guī)定和崗位責任目標，做好黨委會服務、中心組學習、擬定黨委各項制度、文件，起草領導講話、領導班子述職報告、民主生活會服務等工作，保證黨委會議等日常工作有序運行。編號編號（NONO）概述概述ABSTRACTABSTRACT描述描述DEIONDEION1草擬制度、計劃、文件草擬黨委各項工作制度、工作計劃，總行黨委有關文件；2起草領導講話起草總行黨委領導有關黨建工作講話稿，上報市委有關黨建方面的總結、經驗材料等；3起草班子述職報告和總結起草總行黨委領導班子年度述職報告、工作總結等；4起草黨委大事記起草總行黨委大事記；5黨委會議服務起草、下發(fā)會議通知，協調有關部門負責人做好會議準備，向領導分發(fā)會議材料，做好會議記錄和服務，起草、分發(fā)和上報會議紀要，做好會議材料歸檔工作；6中心組學習制定中心組年度學習計劃，為中心組學習準備資料，做好學習記錄，收集中心組成員學習體會文章和年度學習總結，起草中心組學習總結并報有關部門；7民主生活會服務組織召開黨員群眾座談會，聽取對總行領導班子的意見、建議，做好民主生活會記錄，制定整改措施；8督辦工作根據總行黨委委托，了解處理有關問題，做好有關督辦工作；主要工作主要工作職責職責DUTYREDUTYRESPONSIBISPONSIBILITYLITY21、起草文件的及時性、準確性、完整性2、會議紀要的及時性、準確性、完整性3、會議組織是否高效4、黨委領導滿意度關鍵職責關鍵職責績效衡量績效衡量標準標準PERFMPERFMANCEANCEAPPRAISAAPPRAISALL可晉升崗位可晉升崗位PROMOTEPROMOTETOTO組宣室經理、黨群室經理可輪崗崗位可輪崗崗位ROTATEROTATETOTO黨委辦公室各崗位入職培訓入職培訓IENTATIONIENTATION黨章、機關黨的基層組織工作手冊、黨支部工作手冊和黨務管理學在職培訓在職培訓ONJOBONJOBTRAININGTRAINING國家法律法規(guī)、商業(yè)銀行經營管理、行政管理學是否有強制休假要求是否有強制休假要求（IMPERATIVEIMPERATIVEVACATIONVACATION）無職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展CAREERCAREERDEVELOPMDEVELOPMENTENT是否有定期或不定期強制輪崗是否有定期或不定期強制輪崗要求（要求（IMPERATIVEIMPERATIVEROTATIONROTATION）無教育背景教育背景EDUCATIONEDUCATION程度（程度（DEGREEDEGREE）本科本科專業(yè)專業(yè)MAJMAJ政工、金融或經濟證書證書CERTIFICATIONCERTIFICATION無專業(yè)技能（專業(yè)技能（SKILLSKILL）扎實的文秘專業(yè)知識英語水平英語水平國家英語四級或同等水平語言語言LANGUAGELANGUAGE其它其它無工作經驗工作經驗EXPERIENCEEXPERIENCE任職資格任職資格QUALIFIQUALIFICATIONCATION行業(yè)行業(yè)職業(yè)職業(yè)黨務管理年限年限2年職位職位員工版本號版本號修訂時間修訂時間修訂內容修訂內容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者修訂履歷修訂履歷（REVISIREVISIONON）

簡介：醫(yī)院等級評審檢驗科工作制度匯編二醫(yī)院等級評審檢驗科工作制度匯編二目錄目錄檢驗復檢制度檢驗報告雙簽字制度檢驗報告單書寫制度檢驗與臨床的科間協調會議制度檢驗科試劑與校準品使用登記制度試劑、校準品管理制度標本管理制度檢驗復檢制度檢驗復檢制度1對可疑的檢驗結果首先應咨詢患者病情、抽血狀態(tài)，結合患者本身情況分析結果的可靠性；在保證檢驗設備正常及質控可靠的情況下，對可疑結果進行復查（對原標本重新檢測或重新留取新標本）2醫(yī)生對檢驗結果產生懷疑的情況下，要求復查的，在條檢驗報告單書寫制度檢驗報告單書寫制度檢驗報告單是疾病診斷及治療的參考依據，也是病人知情權的一種體現，因此，對檢驗單內容、格式、報告及發(fā)放有必要做詳細的規(guī)定，指導檢驗人員正確書寫檢驗報告，為患者提供完整、正確、規(guī)范、及時的檢驗報告。1具有職業(yè)醫(yī)師資格的臨床醫(yī)生申請檢驗項目，必須規(guī)范填寫包括病人姓名、性別、年齡、住院號、床號、臨床診斷、科別、標本種類、送檢日期、送檢醫(yī)生，對申請內容含糊不清或缺項的，本科人員應退回修改，并在標本拒收記錄本上登記。2檢驗報告內容應包括檢驗項目中文名稱、報告單位、標本類型、參考范圍、異常值提示、唯一編碼、標本采集和接收日期時間、備注、檢驗者和審核者的雙簽名（急診除外）。報告單書寫必須規(guī)范，嚴禁涂改，嚴禁使用熱敏打印或打印不清楚的報告。3檢驗報告審核打印后，病區(qū)的檢驗報告單統一由專人下午送到病房各科室，并有病房護士核實接收。在報告單發(fā)放過程中，要注意保護好病人的隱私，不得隨意泄露病人檢驗結果，門診需憑病人的發(fā)票編號到化驗室領取化驗單，門診抽血室工作人員負責檢驗報告單發(fā)放和咨詢。

簡介：XX醫(yī)院2013年元旦晚會第1頁共7頁XX2013XX2013年元旦晚會年元旦晚會策劃方案策劃方案（20121222012122）LOGOLOGO緣聚XX讓夢騰飛XX醫(yī)院2013年元旦晚會第3頁共7頁初步估計150人左右嘉賓單位或個人預計XX人左右十、活動籌備十、活動籌備（一）籌備委員會架構圖（一）籌備委員會架構圖組長XXX執(zhí)行組長XXX音響器材組XX后勤事務組XX節(jié)目統籌組XX物品采購組XX運輸清潔組XX舞臺布置組XX督辦人XXX餐飲布置組XX獎品管理組XX（二）活動費用預算（二）活動費用預算序號序號費用項目費用項目預計費用預計費用備注備注1各類優(yōu)秀員工、經理獎金3000優(yōu)秀員工10名3000元（從各科室選取，導醫(yī)、護士優(yōu)秀員工名額可酌情增加）2抽獎獎金費用7840特等獎1名980元，一等獎2名680元，二等獎5名380元，三等獎20名180元3紀念獎品費用5000預計30個節(jié)目，演員100名，演出員工預計紀念品不低于50元，參與多個節(jié)目演出者不可重復領取

簡介：醫(yī)院醫(yī)院女工女工工作工作總結總結醫(yī)院女工工作總結一、繼續(xù)加強對女職工的思想道德教育不斷提升女職工政治素質一年來，院婦委會積極組織帶領全院女職工參加到醫(yī)院的各種思想教育活動中，努力使女職工通過學習教育思想素質得到提高。利用政治學習和黨組織生活，年內先后學習了衛(wèi)生部長高強關于衛(wèi)生改革發(fā)展形勢的重要講話、市委書記譚力提高認識、狠抓執(zhí)行，推進綿陽發(fā)展新跨越的重要講話、四川省紀委、監(jiān)察廳的通知和紀念白求恩等重要文章。在保先教育活動中，又系統學習了保持共產黨員先進性教育讀本一書，醫(yī)院專門邀請市上理論專家做保持共產黨員先進性的專題報告，請來綿陽市平武縣抗洪救災英雄群體報告團做優(yōu)秀共產黨員劉湘蕓等人的事跡報告，院黨委書記還在黨內上了題為衛(wèi)生改革20年之功過的黨課。黨的XX屆五種全會做出的中共中央關于國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議一見報，醫(yī)院立即安排各黨支部和各科室進行學習討論，使女職工明確了黨中央提出的XXX期間科學發(fā)展的宏偉目標。此外，年內我們還在女職工中開展了讀一本好書、一篇好文章的讀書活動，舉辦了讀書心得報告會，有34名女職工在會上將自己讀書學習的體會做了匯報。在召開的加強醫(yī)院文化建設主題思研會上，10名女職工通過調研撰寫出了創(chuàng)建學習型醫(yī)院、爭當學習型職工、樹立不斷學習、終身學習意識的文章在會上做了交流。女職工通過參加這些學教活動，進一步知曉國際國內形勢和衛(wèi)生改革發(fā)展形勢，明確在社會發(fā)展變革中自身應努力的方用高檔進口抗菌素，認真執(zhí)行四限一簽字杜絕大處方，病人日均費用和住院費用有效得到控制，較好地減輕了病人就醫(yī)負擔。門診女職工針對門診環(huán)節(jié)服務不方便病人問題展開調研，對病人從掛號到就診結束的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，提出了優(yōu)化門診服務流程的合理化建議，并主動增設門診預約掛號、義務郵寄檢查報告單等便民措施，極大地方便了在門診就醫(yī)的病人。離退休的女黨員通過保先教育，自覺爭當門診義務導醫(yī)員為病人帶路答詢，為醫(yī)院建設發(fā)揮余熱。為幫助解決特困病人就醫(yī)的困難，醫(yī)院專門成立了醫(yī)療扶助基金，還與韓家脊社區(qū)的24名困難群眾結成對子，各黨支部在職工中一號召，女職工就慷慨解囊為基金捐款，并參加黨支部組織的到結對群眾家中免費送醫(yī)送藥義務上門服務活動。先心病兒周袁因家境貧困無錢治療，病情已嚴重影響她的學習和生活，外四科女職工得知后馬上將其接來免費手術，術后科主任、護士長發(fā)動全科人員為其捐了元作為生活和營養(yǎng)費，使周袁很快康復出院。精神科女職工見長期住院的精神病人鞋襪穿破了，毛巾牙刷用沒了，紛紛從自己家中拿出衣物鞋襪送給病人穿。年初兒科收到一位嚴重腎病的患兒，因貧困家長準備放棄治療，兒科女職工自發(fā)捐的捐錢、送的送藥，一時間感動了其他的病人家屬，很快湊了3000多元，挽救了病兒的生命。廣大女職工以自己的實際行動將帶著感情進病房、想著病人開處方落實在日常醫(yī)療工作中，在醫(yī)患座談會上許多病人感動得流淚，醫(yī)患感情進一步深厚。三是女職工為醫(yī)院的科研教學管理等工作作出顯著成績。醫(yī)院女職工在護士長以上管理崗位的占了近半數，年內醫(yī)院三甲復評、管理年評審、醫(yī)療機構整頓和黨員先進性教育等中心工作接踵而至，頭緒多，任務重，為保證各項任務圓滿完成，醫(yī)院復評順利過關，全院管

簡介：邯鄲市中心醫(yī)院東區(qū)邯鄲市中心醫(yī)院東區(qū)中央空調末端系統清洗工程中央空調末端系統清洗工程招標文件招標單位招標單位投標文件編號投標文件編號HDSZXYYZB201737日期日期0第一章第一章招標公告招標公告1邯鄲市中心醫(yī)院現正式組織本次招標。請貴公司于2017年6月9日至6月15日到邯鄲市中心醫(yī)院東區(qū)院辦室7樓報名。聯系人武老師聯系電話031021185982投標人在獲取招標文件的同時應交納投標保證金人民幣投標保證金人民幣30000元整、標書費人元整、標書費人民幣民幣0元，并請帶好授權委托書、營業(yè)執(zhí)照等相關證書的復印件并請帶好授權委托書、營業(yè)執(zhí)照等相關證書的復印件。

簡介：第1頁醫(yī)院內部醫(yī)藥價格管理機制和價格管理制度醫(yī)院內部醫(yī)藥價格管理機制和價格管理制度不斷完善醫(yī)院內部醫(yī)藥價格機制和醫(yī)藥價格管理制度持續(xù)改進和優(yōu)化價格管理工作質量為加強醫(yī)院內部醫(yī)藥價格管理，規(guī)范醫(yī)院收費行為，提高收費透明度，營造講正氣、講誠信、講規(guī)范的醫(yī)院價格管理環(huán)境，根據我院下發(fā)的文件指示精神要求，結合我院醫(yī)藥服務價格管理實際，特制定本制度。一、醫(yī)院醫(yī)藥價格管理。醫(yī)院應認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國價格管理法、河北省醫(yī)療服務價格手冊和河北省物價局、衛(wèi)生廳關于印發(fā)河北省醫(yī)療服務價格項目規(guī)范（20）【新增、修訂部分】及相關服務價格的通知，堅持“應收則收、應收不漏、合理收費和禁止亂收費”的原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和藥品價格標準。各科室、部門和個人均不準擅自提高醫(yī)療收費標準和藥品價格，自立收費項目，分解收費和重復收費。二、落實收費管理責任制。1醫(yī)院成立由院長負總責，物價與醫(yī)保、財務、醫(yī)務、護理、藥劑、醫(yī)用耗材科、門診等科室負責人組成的醫(yī)療服務價格管理小組。該管理小組將定期組織相關人員學習，掌握醫(yī)療收費有關政策和規(guī)定，并定期對各科室的收費情況進行檢查，及時發(fā)現并糾正違反規(guī)定和不合理的收費行為。2物價科作為醫(yī)療服務價格管理的業(yè)務職能科室，具體負責日常醫(yī)療收費的管理、監(jiān)督和核查工作，組織、指導各科室計費、新增醫(yī)療服務項目的成本測算及收費標準的申報等工作。藥劑科具體負責藥品價格管理，及時準確地按有關藥品調價通知單調整藥品價格。醫(yī)用第3頁詢機查詢消費情況，各病區(qū)也必須每日向患者提供醫(yī)療費用清單，耐心接受患者咨詢，及時解答患者疑惑。篇二醫(yī)院藥品價格管理制度。醫(yī)院藥品價格管理制度為進一步規(guī)范醫(yī)院藥品價格行為，根據國家藥品價格管理的相關政策，制定本制度。一、凡在本醫(yī)院銷售的藥品必須嚴格執(zhí)行國家及省市價格主管部門制定的藥品價格政策，因病施治，合理用藥，切實維護患者的合法權益。二、本醫(yī)院所用藥品遵循公開、透明的原則，按規(guī)定實行網上招標采購。三、進入本院銷售的藥品應以實際進價為基礎，順加規(guī)定的加價率或加價額作價銷售。四、醫(yī)生開具處方時應以藥品通用名書寫，且字跡清晰；劃價時應按國家規(guī)定的價格政策對藥品逐一劃價。五、所有進入本院各藥房銷售的藥品，其名稱、產地、劑型、規(guī)格、價格，都應在電子觸摸屏顯示。六、藥品價格管理實行部門負責制，藥品價格出現差錯，視情況給予有關部門負責人及直接責任人批評和經濟處罰。七、實行專人專線負責醫(yī)院藥品價格的協調處理。醫(yī)院投訴電話八、本制度自公布之日起執(zhí)行。醫(yī)療服務價格管理制度為認真貫徹落實國家發(fā)改委價格法精神，規(guī)范我院物價收費管理工作，落實不規(guī)范收費責任追究制，結合我院實際情況，制定本制度1、醫(yī)院各項醫(yī)療服務價格和藥品價格必須按規(guī)定采用上墻、咨詢服務等方式進行公示，自覺接受社會的監(jiān)督。

簡介：廬江縣人民醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理1廬江縣人民醫(yī)院人民醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理活動記錄本醫(yī)療質量與安全管理活動記錄本科室骨科年度廬江縣人民醫(yī)院醫(yī)療質量與安全管理3醫(yī)療質量與安全管理小組工作制度醫(yī)療質量與安全管理小組工作制度、、科室質量與安全管理小組在科主任領導下負責本科室質量與安全管理的各項工作，下設三個質量控制組醫(yī)療質量管理組、醫(yī)院感染管理組、臨床路徑與單病種質量組。、、負責制定科室管理制度、質控方案，并組織實施；對全科的醫(yī)療質量與安全進行管理監(jiān)督、指導、檢查，開展科室日常質控工作。、、負責組織本科室人員學習有關規(guī)章制度、崗位責任、各種技術標準、操作規(guī)程、質量控制標準，進行全員質量教育，提高質量意識。按質量管理標準，對科室醫(yī)療工作的全過程進行質量控制，采取有效措施對基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量進行督促、檢查、分析、評價，提出改進措施。、、每月召開一次醫(yī)療質量與安全討論會，對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控，對醫(yī)療質量進行動態(tài)評判，對科室的醫(yī)療質量控制工作進行總結，并做好活動記錄，作為科室質量持續(xù)改進依據，由科室主任審閱后簽名負責。、、定期（每季度或每半年或每年）對相關質量與安全指標進行匯總分析，做出階段小結。、、每年度科室要制訂年度醫(yī)療質量控制計劃、實施方案，對本年度科室醫(yī)療質量控制情況進行總結。

簡介：創(chuàng)建辦公室例會制度創(chuàng)建辦公室例會制度為了規(guī)范辦公室工作強化管理增強執(zhí)行力提高工作質量和效率促進爭先創(chuàng)優(yōu)特制定本工作例會制度一、辦公室原則上每周一上午召開工作例會如遇特殊情況可往后推遲二、工作例會由辦公室主任的主持辦公室工作人員和聘用人員均參加工作例會三、工作例會程序先由每位人員匯報工作然后由辦公室主任總結上周工作部署下周工作每位人員圍繞以下事項匯報工作1、完成一周工作任務和領導交辦任務情況；2、完成任務的質量、效率、效果；3、是否按照工作流程辦理；4、工作中存在的問題和不足；5、意見和建議；6、遵守工作紀律執(zhí)行廉潔自律情況；7、其他需要匯報的情況四、一周工作任務以辦公室一周特定工作安排下發(fā)五、工作例會可結合支部會議、政治學習、、說三事填三卡活動等進行創(chuàng)建辦公室例會制度篇2圖在會后1個工作日內整理完畢報項目總經理簽字抄送各與會人員及董事長且作好存檔工作4、會議參加人員為公司各部門經理、主管（具體見詳細名單）15、例會請假由于特殊原因不能參加例會的應提前半小時向總經理請假6、會議地點會議室（二）、會議議程1、會議主要內容（1）、上周例會決定事項執(zhí)行情況的跟進總結；（2）、各部門通報上周工作總結、本周工作計劃；（3）、針對存在的問題進行溝通研討制定解決方案；（4）、傳達、解釋公司的最新政策、文件和要求；（5）、各部門下周開展本部門工作關于使用資金的預算及計劃便于財務做資金準備；（6）、其他需要溝通、交流的事項2、會議議程會議內容的跟蹤落實（1）與會人員及各有關部門要認真執(zhí)行會議決定的事項嚴格按照會議決定的內容開展相關工作

簡介：1某某農村商業(yè)銀行股份有限公司行長辦公會議議事規(guī)則第一章總則第一條第一條為完善某某農村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱本行）法人治理結構，保障行長室依法獨立、規(guī)范、有效地行使職權，根據某某農村商業(yè)銀行股份有限公司章程（以下簡稱章程）及有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本行實際，制定本議事規(guī)則。第二條第二條本行實行董事會領導下的行長負責制，董事長和行長分設。本行設行長1名、副行長2名。行長由董事會聘任。副行長協助行長工作，在行長不能履行職權時，由董事會指定一名副行長代為行使職權。行長辦公會是本行的經營機構，對董事會負責，依照章程及有關法律法規(guī)的規(guī)定，開展本行的業(yè)務經營活動。第二章議事決策的原則第三條第三條行長辦公會應當堅持民主集中制的原則。行長辦公會做出的決策，應通過多種渠道、多種形式，廣泛聽取群眾意見。在民主基礎上，善于集中正確意見，做到個人服從組織，少數服從多數，有責有權處理各項任務，相互協作，及時溝通。第三章議事決策的基本要求第四條第四條行長辦公會實行董事會領導下的行長負責制。行長全面負責各項經營管理工作，對本行董事長負責。副行長協助行長工作，對行長負責，根據分工職責，按照行長授權，認真抓好分管的工作，并向行長報告分管工作的開展情況。3第九條第九條會議的議題和表決方式有以下內容（一）行長辦公會主要議題一般應事先通知與會成員做好準備，以提高議事效率。（二）行長會議對每個議題的審議，應由與會行長、副行長直接對該議案的會議文件發(fā)表明確意見。（三）行長辦公會對審議的事項采取逐項表決的原則，即議題審議完畢后，開始表決，一項議題未表決完畢，不得表決下項議題。（四）行長辦公會對議案做出表決，需經半數以上與會成員（不含半數）表決同意。（五）行長辦公會表決方式為舉手表決或口頭表決。（六）凡經行長辦公會研究決定的事項，任何個人無權擅自更改。第七章特殊情況第十條第十條在下列情況下，行長、副行長可以個人決策（一）在本人職權范圍內，政策明確，情況清楚，無需會議決定的事項。（二）遇有特殊情況或突發(fā)事件，時間緊迫，來不及集體研究決定的事項。但決策過后必須在盡短時間內向有關領導和成員通氣。第八章會議紀錄

簡介：辦公室主任民主生活會發(fā)言稿辦公室主任民主生活會發(fā)言稿精選多篇精選多篇第一篇2014年公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿2014年以來，我在公司領導的幫助和員工的大力支持下，帶領全體同志積極進取，團結奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責范圍內的各項工作。同時，不斷加強自身素質的提高，使自身的管理、業(yè)務和技術水平有了新的發(fā)展。根據目前所處的工作環(huán)境和思想實際，針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映，下面我將自己的思想匯報如下一、我對公司領導班子的評價二、自身思想工作情況辦公室工作的性質決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到一是配合領導，當好參謀助手。領導的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，特別是組織機構改革以后，我深感到肩上的擔子更重了。為此，我加強了調查研究，盡量為領導提供參考價值大、針對性強的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領導提出參考性的意見，以供領導決策。二是配合部門，做好溝通協調。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復，我盡可能溝通信息，協調各方面的關系，同時與各部門做好協調工作，積極起到承上啟下、聯系內外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎。的不夠嚴格。4、工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。針對以上問題，結合自身實際情況，特制訂整改措施如下一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎上結合本部門實際，針對新情況出臺相應的管理辦法，增加自身的管理經驗，不斷提高管理水平。三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關系時，在被動與主動中力求主動快捷；處理規(guī)范化和隨機性的關系時，在隨機中力求高效和有續(xù)；處理政務和事務的關系時，做到政務和事務兩不誤。四、制訂學習計劃，養(yǎng)成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統地學習，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學習風氣。本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12第二篇公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿公司辦公室主任民主

簡介：附表編號自貢市衛(wèi)生信息化建設項目自貢市衛(wèi)生信息化建設項目申報表申請類別改擴建項目名稱醫(yī)院信息化建設方案聯系人萬曉波申請單位自貢市第六人民醫(yī)院通訊地址自貢市貢井區(qū)夏洞寺郵政編碼643010聯系電話08133212378傳真號碼申請日期二○一五年十二月九日自貢市衛(wèi)生局信息化工作領導小組2項目建設內容和預期效果摘要一、建立在符合國家區(qū)域醫(yī)療及醫(yī)院信息化標準的基礎上，實現醫(yī)院內部業(yè)務的一體化管理，將臨床診斷、治療、護理和服務、質控和病案管理等業(yè)務流程整合為一個緊密關聯的供應鏈，升級并完全建立一套嶄新的全院數字化系統，為醫(yī)院決策、管理者和醫(yī)護人員提供一個全新的管理模式和高效的業(yè)務流程，從而提高醫(yī)院整體水平，強化醫(yī)院質量管理，降低醫(yī)院運行成本，增強醫(yī)院競爭力。二、建設先進、安全、穩(wěn)定的數據中心機房，完善中心的服務器與存儲系統，為新項目提供性能優(yōu)越，運行穩(wěn)定、安全、可靠的服務器組和存儲系統；三、進行網絡的優(yōu)化改造，網絡設備的升級更換，完成主干線路的提速，增加核心網絡冗余功能，并部署無線網絡；三、建設服務器虛擬為我院信息化業(yè)務系統提供穩(wěn)定的業(yè)務后臺，建設桌面虛擬化為我院信息化客戶端提供穩(wěn)定的工作環(huán)境；四、就我院信息化數據的獨特性，定制企業(yè)版數據備份軟件，對數據及數據庫進行備份；五、建立數據運維管理系統，對我院現有數據庫、數據服務器、業(yè)務服務器的可用性和性能監(jiān)控管理，實現無線運維管理功能；六、建設先進、安全、穩(wěn)定的中心機房，包含機房總配電系統、UPS系統、精密空調系統、配線架系統、機房防雷系統、機房環(huán)境監(jiān)測系統等。本項目預期將優(yōu)化工作流程，合理利用現有資源和部分未退役老服務器繼續(xù)利舊，同時建設需包含所有數據遷移工作，從而提高醫(yī)院工作效率，改善醫(yī)療服務，提升醫(yī)療水平和質量，有效的解決群眾“看病難、看病貴”的問題。同時也具有良好的經濟和社會效益。

簡介：1XXXX人民醫(yī)院人民醫(yī)院20182018年度工作總結及年度工作總結及20192019年度工作計劃年度工作計劃2018年是不同尋常的一年，是攻堅克難、砥礪奮進的一年。在市委市政府的正確領導下，在市衛(wèi)計委的大力支持下，院領導班子帶領全體職工，齊心協力，以“大型醫(yī)院巡查和三甲復審”為契機，狠抓醫(yī)療服務質量。圓滿完成了2018年各項目標任務，現將有關情況總結如下一、主要指標完成情況一、主要指標完成情況（一）年門急診人次988413人次（二）年出院人數54843萬人次（三）年業(yè)務收入863億元（四）藥品收入占業(yè)務收入比3247（五）臨床治愈好轉率為989（六）抗菌素使用品種47種（七）住院病人次均費用11055元（八）門診病人次均費用22215元（九）大型設備檢查陽性率856二、穩(wěn)步推進二、穩(wěn)步推進院區(qū)建設，促進深度融合院區(qū)建設，促進深度融合2018年度，院黨委本著“團結、穩(wěn)定、民主”的原則，對我院的各院區(qū)進行精心謀劃，完成了原二院的移交手續(xù)，對西院區(qū)進行了合理規(guī)劃，各院區(qū)的建設都在平穩(wěn)有序的進行。年初進行了兩院財務整合，統一兩院HIS系統、HERP系統、財政平臺、社保繳費、公積金繳費、醫(yī)保3首診、雙向轉診、急慢分治等工作。（三）擴大專科聯盟。繼續(xù)鞏固兒童醫(yī)院和南京兒童醫(yī)院的專科聯盟深度合作，和上海九院、南京鼓樓醫(yī)院建立了血液科、大血管外科、泌尿外科等專科聯盟，和安徽醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院積極聯系建立多個?？坡撁恕＃ㄋ模╅_展臨床路徑、藥占比、耗材占比、人事薪酬制度、遠程醫(yī)學會診等各項醫(yī)改工作。三、嚴把質量關，提升醫(yī)療服務水平三、嚴把質量關，提升醫(yī)療服務水平（一）提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全醫(yī)療質量是醫(yī)院的核心，醫(yī)療質量控制是醫(yī)院的重要任務。重新修訂了各科室的綜合目標考核標準，嚴格按照考核標準進行院級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵，對存在的問題進行通報批評，對存在問題整改不到位的進行處罰。不斷完善各項醫(yī)療管理制度。按照三級醫(yī)院復審要求，重新修訂了與醫(yī)療相關的工作制度和人員崗位職責。嚴抓十八項醫(yī)療質量安全核心制度的執(zhí)行和落實，不定期對制度落實情況進行督查。今年的重點在首診負責制、術前討論制度、手術核查制度、病歷管理制度、臨床用血審核制度、危急值報告制度等的落實情況，對存在的問題限期整改，對違反制度者，按照醫(yī)院的相關制度給予處罰。完善各項患者安全制度與規(guī)范，修訂護理人員崗位職責及護理工作應急預案；修定危重病人及?？谱o理常規(guī)，

簡介：1臨滄市人民醫(yī)院進修學習人員管理辦法臨滄市人民醫(yī)院進修學習人員管理辦法為進一步加強進修學習人員管理，保證正常的醫(yī)療、教學秩序，使教學管理規(guī)范化、制度化，特制定本管理辦法。一、進修學習人員管理（一）凡來我院進修學習醫(yī)務人員由科教科統一接收安排，并由專人負責管理，其他任何科室和個人不得擅自以任何借口自行安排進修學習人員。（二）進修人員需進我院網站下載“臨滄市人民醫(yī)院進修人員申請表”，由本人認真填寫，經本單位簽字蓋章，寄往我院科教科留存待批。（三）申請表必須注明本人學歷、簡歷、職稱、進修專業(yè)及時間等，然后按程序辦理。（四）到科教科辦理手續(xù)時，進修人員須提供本人的身份證明、畢業(yè)證、學位證、執(zhí)業(yè)資格證書等有關復印件和1寸個人免冠照片，交我院科教科存檔。（五）進修生報到時，同時提供經本單位領導簽名及蓋公章的“進修生管理須知”，否則不予受理。（六）科教科辦理全部手續(xù)后，本人持“進修通知單”到科室報到。（七）接收進修對象為市直各醫(yī)療單位、各縣（區(qū)）人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院符合條件的衛(wèi)生專業(yè)技術人員。不接收民營醫(yī)院的專業(yè)人員進修和培訓。（八）申請參加臨床和醫(yī)技專業(yè)進修培訓時間必須為半年或一年，護理專業(yè)為三月至半年。（九）凡進修人員必須具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)（技）師以上資格，護理人員必須獲執(zhí)業(yè)護士資格證，從事本專業(yè)工作兩年以上，方可到我院參加進修學習。3醫(yī)院規(guī)章制度者，經科教科和院領導同意，終止進修學習，退回原派單位。（七）進修人員不得收藏、攜走我院病歷、X光片、病理切片、血涂片等資料和標本，不能以臨滄市人民醫(yī)院的名義對外宣傳與聯系。進修期間服務態(tài)度惡劣，工作責任心差，值班脫崗，醫(yī)德醫(yī)風差，向病人索取紅包，勞動紀律差，發(fā)生醫(yī)療差錯、醫(yī)療責任事故，給醫(yī)院造成一定損失和影響者，立即終止進修學習，不發(fā)結業(yè)證書，退回原派單位。（八）愛護公共財物，厲行節(jié)約，不得將其挪作他私用，丟失或損壞公物應按醫(yī)院規(guī)定賠償。（九）為加強對進修人員的管理，凡來我院進修學習的人員應繳納遵守紀律保證金200元，報到時將現金交科教科。如進修人員違反醫(yī)院管理規(guī)章制度，將從此款中扣除罰款。無違紀者，進修結束時科教科將原款退還。（十）進修期滿認真填寫自我鑒定，科室進行出科結業(yè)考試。科室負責人將進修生成績記入鑒定表中，并實事求是的將該同志在進修期間政治思想、業(yè)務水平和臨床實踐工作能力等各方面進行鑒定。綜合評審合格，方可頒發(fā)結業(yè)證書。（十一）進修結束須按時辦妥離院手續(xù)，所借公物（如工作服等）必須全部歸還所在進修科室。四、請假制度（一）進修期間，原則上不準請假。如確有特殊原因請事假者，必須由原單位發(fā)函，我院酌情批假。（二）請事假一天以內，由科主任批準；二天以上假期經科主任審批后上報科教科批準；三天以上由原單位證明，我院酌情批假。（三）進修半年者事假累計超過一周；進修一年者，事假累計超過二周，不發(fā)予結業(yè)證書。（四）病假超過二周者，終止此次進修學習，不發(fā)予結業(yè)

簡介：重點?？疲▽W科）帶頭人重點?？疲▽W科）帶頭人及繼承人選拔與激勵機制暫行辦法及繼承人選拔與激勵機制暫行辦法為加快我院改革和發(fā)展，建設一支以中醫(yī)重點專科（學科）帶頭人為龍頭，業(yè)務精干、素質優(yōu)良、結構合理的學科梯隊。通過選拔培養(yǎng)中醫(yī)重點?？疲▽W科）帶頭人、繼承人，進一步推動我院醫(yī)療、教學、科研整體水平的提高，加快各學科的迅速發(fā)展，特制定本暫行辦法。一、選拔條件一、選拔條件（一）基本條件1、堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，身體力行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，具有良好的思想政治素質和道德品質。2、熱愛中醫(yī)事業(yè)，遵守醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范，敬業(yè)愛崗，關心病人，具有良好的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風，在群眾中起榜樣示范作用。3、服從領導，關心集體，愛院如家，團結協作，顧全大局，作風正派，有較強的事業(yè)心和責任感，工作積極認真，績效突出。4、中醫(yī)理論基礎扎實，治學嚴謹，技術精湛，注意知識更新，能夠將知識傳授給學生或熟練運用于臨床實踐。5、身體健康，能全面履行崗位職責，積極完成工作任務。6、任現職以來，年度考核均為合格以上。（二）各類人才應當具備的條件1、帶頭人條件。（1）熱愛中醫(yī)事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和高尚的職業(yè)道德，模范履行醫(yī)務工作職責，團結協作，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，與時俱進。在工作中能提供良好服務，保障醫(yī)療質量及安全。身體健康，政治合格，具備良好的醫(yī)德醫(yī)風，具有較強的業(yè)務能力和學科規(guī)劃能力。2、近三年內有收受或索要紅包、回扣，或發(fā)生醫(yī)德（職業(yè)道德）敗壞事件，經人舉報，查證屬實者。3、近三年內發(fā)生負主要責任的醫(yī)療事故。4、近三年內有年度考核或醫(yī)師定期考核不合格者。三、獎勵機制三、獎勵機制（一）選定為重點?？疲▽W科）帶頭人、繼承人學習期滿經考評合格者，給予一次性獎勵?？疲▽W科）帶頭人及其繼承人各2000元的獎勵。（二）其他獎勵政策1主持承擔立項科研課題、在省級或以上發(fā)表學術論文的，每項每篇給予活動經費按照規(guī)定予以配套獎勵。（2）每年報銷學術研討會議經費。（3）專科帶頭人作為優(yōu)先推薦為市、縣評選先進預備人選。四、職責四、職責（一）?？茙ь^人必須履行下列職責1、發(fā)揮?？茙ь^人作用，勇于開拓創(chuàng)新，帶領團隊開展新技術、新項目及科研工作。2、負責本專科中醫(yī)特色的傳承和創(chuàng)新，組織研究確定發(fā)展方向與發(fā)展規(guī)劃，組織制定與實施重點項目。（二）繼承人必須履行下列職責1、繼承人培養(yǎng)應充分利用資源，通過跟師學習方式，學習中醫(yī)經典理論、獨特經驗。2、應做好名老中醫(yī)專家學術經驗繼承，整理、傳承名老中醫(yī)專家的學術經驗。五、考核五、考核（一）醫(yī)院對重點?？疲▽W科）帶頭人、繼承人進行年度考核，由醫(yī)務科、人事科具體考核。（二）師承年度考核主要檢查入選者年度履行職責情況和科研情況。六、管理六、管理