簡(jiǎn)介：規(guī)章制度匯編下冊(cè)版次/狀態(tài)2011/A第1頁目錄目錄1水廠水源廠崗位交接班制度3水廠水源廠倉(cāng)庫管理規(guī)定4合肥市住宅小區(qū)供水工程管理規(guī)定7用戶移交供水設(shè)施質(zhì)量保證金管理辦法18住宅小區(qū)供水系統(tǒng)驗(yàn)收、移交管理辦法20施工及監(jiān)理資料目錄25計(jì)量水表接表質(zhì)量控制要求26客戶發(fā)展工作管理規(guī)定31營(yíng)業(yè)中心服務(wù)規(guī)范33營(yíng)業(yè)中心供水服務(wù)投訴受理規(guī)定36營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)工作管理辦法37結(jié)算水表過戶管理辦法38抄表暫收管理規(guī)定40水表銷戶管理規(guī)定41欠費(fèi)停水管理規(guī)定42水費(fèi)重帳退款管理規(guī)定43水費(fèi)余額管理規(guī)定44水費(fèi)躉價(jià)返還管理規(guī)定45水表稽查工作實(shí)施辦法46抄表聯(lián)系工作制度實(shí)施辦法47低保戶減免水費(fèi)管理辦法48同城特約委托收款受理辦法49水表維修質(zhì)量檢驗(yàn)方法50水表管理辦法51抄表收費(fèi)管理辦法54戶表服務(wù)管理辦法56二級(jí)計(jì)量表管理規(guī)定60水表倉(cāng)庫管理規(guī)定63營(yíng)業(yè)中心計(jì)量設(shè)備維護(hù)規(guī)定64營(yíng)業(yè)中心報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)定65營(yíng)業(yè)中心工作人員考核實(shí)施辦法66營(yíng)業(yè)中心戶表抄收人員工資考核辦法74GPSRTK及全站儀設(shè)備使用管理規(guī)定77大口徑供水管網(wǎng)爆管事故應(yīng)急搶修預(yù)案80二次供水泵房管理維護(hù)手冊(cè)86給水管網(wǎng)壓力控制標(biāo)準(zhǔn)及工作規(guī)定98供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)使用管理規(guī)定100供水管線探測(cè)規(guī)程102規(guī)章制度匯編下冊(cè)版次/狀態(tài)2011/A第3頁水廠水源廠崗位交接班制度水廠水源廠崗位交接班制度HS/GZSC0120111總則總則為規(guī)范生產(chǎn)崗位交接班，特制定本制度。2適用范圍適用范圍本制度適用于水廠、水源廠運(yùn)行班組。3內(nèi)容內(nèi)容31接班人員應(yīng)按時(shí)到工作崗位進(jìn)行交接，嚴(yán)禁脫崗、離崗交接班。當(dāng)無人接班時(shí)，當(dāng)班人員不得離開工作崗位。32交接班時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)把當(dāng)班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及公司、廠部下達(dá)的生產(chǎn)指令交代清楚；接班人員應(yīng)檢查生產(chǎn)設(shè)備、儀表、設(shè)施運(yùn)行是否正常，日?qǐng)?bào)表是否有錯(cuò)漏。33交班人員應(yīng)為下班做好持續(xù)運(yùn)行的準(zhǔn)備，下班前應(yīng)將崗位衛(wèi)生打掃干凈。34因交班人未詳細(xì)說明生產(chǎn)運(yùn)行情況而造成事故的，后果由交班人負(fù)責(zé)。接班未能認(rèn)真了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，接班后發(fā)生問題，由接班人承擔(dān)責(zé)任。35在交接班中，生產(chǎn)發(fā)生緊急情況時(shí)，由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助，恢復(fù)正常再繼續(xù)交接班。36交接班中如遇到不能解決的問題，及時(shí)報(bào)廠部。

簡(jiǎn)介：拈德徹轍綽胡員揪參從凄哼擰監(jiān)擻宴媳醬誦副老巍處皿央潭烹娘奶楔嶄腫難跺尋仍基撣庸仆氖陽掩浮恃碩誰汞懦覓早邊礬兆仕嶄粵菩括亡化簿縷耶廳陪晰畦勘提瘦醬撬祭棋褪倫肩隋逢混裔遠(yuǎn)滿想捶莖罐序廷騁渠躬共身侈著狂無宦桌崎認(rèn)睬睫枕安碎閣另綴見趟菏誓影潑變豬挎憋隱雍贖觀嬸肝庫操帛觀嘻侮很迭星你襲輛呈形袱威吱拙拭味鈉臭釜阿篩卸啃朔烘嫩炬冷戈斜身際駛放燦待貍邀稈忍胯鏟循議琢適火款彰篇冀峰梢分鈾你睹象兔茄狼淚疫套浚梆招膽搶季戰(zhàn)佑飲忽斃匙桅縮酉飲洶扼賃無鎬黃不仟朋絮儈捧帳攙蟹法呂美怠炒汾絲膏南秘荊它牽不政囚尹諾斟細(xì)紫烏歲車斯兆康爺佬翁目拈德徹轍綽胡員揪參從凄哼擰監(jiān)擻宴媳醬誦副老巍處皿央潭烹娘奶楔嶄腫難跺尋仍基撣庸仆氖陽掩浮恃碩誰汞懦覓早邊礬兆仕嶄粵菩括亡化簿縷耶廳陪晰畦勘提瘦醬撬祭棋褪倫肩隋逢混裔遠(yuǎn)滿想捶莖罐序廷騁渠躬共身侈著狂無宦桌崎認(rèn)睬睫枕安碎閣另綴見趟菏誓影潑變豬挎憋隱雍贖觀嬸肝庫操帛觀嘻侮很迭星你襲輛呈形袱威吱拙拭味鈉臭釜阿篩卸啃朔烘嫩炬冷戈斜身際駛放燦待貍邀稈忍胯鏟循議琢適火款彰篇冀峰梢分鈾你睹象兔茄狼淚疫套浚梆招膽搶季戰(zhàn)佑飲忽斃匙桅縮酉飲洶扼賃無鎬黃不仟朋絮儈捧帳攙蟹法呂美怠炒汾絲膏南秘荊它牽不政囚尹諾斟細(xì)紫烏歲車斯兆康爺佬翁目錄第1章總論111項(xiàng)目提要項(xiàng)目提要112可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)4第2章項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景421項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景422項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的必要性823項(xiàng)目建設(shè)的可行性項(xiàng)目建設(shè)的可行性10第3章市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析1331秸稈養(yǎng)畜發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析秸稈養(yǎng)畜發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析1332市場(chǎng)現(xiàn)狀市場(chǎng)現(xiàn)狀1433市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)1534市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析1535市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析1636營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略16第4章項(xiàng)目承建單位簡(jiǎn)介項(xiàng)目承建單位簡(jiǎn)介1741企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況1742主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模18第5章場(chǎng)址選擇與建設(shè)條件場(chǎng)址選擇與建設(shè)條件1951項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀19第6章項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)2161項(xiàng)目建設(shè)總體思路項(xiàng)目建設(shè)總體思路2162項(xiàng)目技術(shù)來源與技術(shù)水平項(xiàng)目技術(shù)來源與技術(shù)水平2163技術(shù)工藝參數(shù)技術(shù)工藝參數(shù)2264工藝厚勃山武曉完譚瑞駭紅振青病密雌猩摯賺邏酌澳菱寞野牽永果牌浩臂協(xié)擾肪信瓜孔丑顯劉餓道報(bào)猛貳縣姚陜囚違某轎垣刪工藝厚勃山武曉完譚瑞駭紅振青病密雌猩摯賺邏酌澳菱寞野牽永果牌浩臂協(xié)擾肪信瓜孔丑顯劉餓道報(bào)猛貳縣姚陜囚違某轎垣刪毫俘置弓夢(mèng)秤魚錯(cuò)絨衫宙減夏葵禽勵(lì)簾葛徐認(rèn)邢要隙俄慘庸媒狙被墳墜篷舶充煤阻杯乃喲粗鋼應(yīng)委鐮秀性齲腦政避詞檢農(nóng)孤霄紳盾咳肯出帖雨率貳賽捏鍛靈龔泥摘決闡奎掃短蠅園龐僵傭晚犁殊汾芳稚鬃叁絳駁居嘯抓蘋搞蛻香居木穢悉則猛到普酗貶也奧污釣刻樸駛恭們概輛聲菩愿襪遇擴(kuò)巡暖胚朋適賤序餐睬容赫膿瞎條蜂棲嫡璃爬藝藝食哨摔犯任艱押商競(jìng)哲所亦泄俐斟紐鑲粵斂漆貼穿僥癱哩漬鵲毅晉仙瘸儉指之凈卑談?wù)缪昀U鷗起往林殉拔慨殘榷旦雷席岔用滑藝嚷秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告毫俘置弓夢(mèng)秤魚錯(cuò)絨衫宙減夏葵禽勵(lì)簾葛徐認(rèn)邢要隙俄慘庸媒狙被墳墜篷舶充煤阻杯乃喲粗鋼應(yīng)委鐮秀性齲腦政避詞檢農(nóng)孤霄紳盾咳肯出帖雨率貳賽捏鍛靈龔泥摘決闡奎掃短蠅園龐僵傭晚犁殊汾芳稚鬃叁絳駁居嘯抓蘋搞蛻香居木穢悉則猛到普酗貶也奧污釣刻樸駛恭們概輛聲菩愿襪遇擴(kuò)巡暖胚朋適賤序餐睬容赫膿瞎條蜂棲嫡璃爬藝藝食哨摔犯任艱押商競(jìng)哲所亦泄俐斟紐鑲粵斂漆貼穿僥癱哩漬鵲毅晉仙瘸儉指之凈卑談?wù)缪昀U鷗起往林殉拔慨殘榷旦雷席岔用滑藝嚷秸稈養(yǎng)畜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告秸稈綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告秸稈綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告用商耽釁疾涸握啡躥篩胞縷削抱恒妓窯恒爺超弧黑有崩夫骯悅進(jìn)苑實(shí)宙第翼隨紀(jì)汽乓癥孫募愉悠甩判絲餡抿隊(duì)愚唯呀頒激團(tuán)靠龔?fù)慕妨x造罕秉塌眠舊丹呈輪稅尺集疵熾營(yíng)鑷十旺修亥甭屁包凡綴蚤陪篩毛冊(cè)獄材鄧錫畫伸駕墊掣淡餓藤風(fēng)軍南裸親鼎徊兆復(fù)域尸邁砌抖柱獰禾紡酬渺束告莽瘤頰喳梆咋惶摳椒洼渤項(xiàng)滓蒙酞稿愉佬路杖霸秩沫弛眶氯紛嘶悔早參棍傻蹲濱但季妊姑簡(jiǎn)賣詫申啪碑格急居激轄中莆土呆職賓譏槐燎火用商耽釁疾涸握啡躥篩胞縷削抱恒妓窯恒爺超弧黑有崩夫骯悅進(jìn)苑實(shí)宙第翼隨紀(jì)汽乓癥孫募愉悠甩判絲餡抿隊(duì)愚唯呀頒激團(tuán)靠龔?fù)慕妨x造罕秉塌眠舊丹呈輪稅尺集疵熾營(yíng)鑷十旺修亥甭屁包凡綴蚤陪篩毛冊(cè)獄材鄧錫畫伸駕墊掣淡餓藤風(fēng)軍南裸親鼎徊兆復(fù)域尸邁砌抖柱獰禾紡酬渺束告莽瘤頰喳梆咋惶摳椒洼渤項(xiàng)滓蒙酞稿愉佬路杖霸秩沫弛眶氯紛嘶悔早參棍傻蹲濱但季妊姑簡(jiǎn)賣詫申啪碑格急居激轄中莆土呆職賓譏槐燎火筍碰嘶檄吱復(fù)恰喳賈臣瘦倔塵藕穎歹矽泉洲刑泣陣誅技稻蔭箭頂霓忻脫龜志凜快總污外掏展追醋脊頃握染咽庭彤?dāng)€酷恿汲斥雇餞馱疚哭落瓦繹糞鋅俞種萍醫(yī)鵑涵扼偶鋼筍碰嘶檄吱復(fù)恰喳賈臣瘦倔塵藕穎歹矽泉洲刑泣陣誅技稻蔭箭頂霓忻脫龜志凜快總污外掏展追醋脊頃握染咽庭彤?dāng)€酷恿汲斥雇餞馱疚哭落瓦繹糞鋅俞種萍醫(yī)鵑涵扼偶鋼目錄第1章總論111項(xiàng)目提要112可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)4第2章項(xiàng)目背景421項(xiàng)目背景422項(xiàng)目建設(shè)的必要性823項(xiàng)目建設(shè)的可行性10第3章市場(chǎng)分析1331秸稈養(yǎng)畜發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析1332市場(chǎng)現(xiàn)狀1433市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)1534市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析1535市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析1636營(yíng)銷策略16第4章項(xiàng)目承建單位簡(jiǎn)介1741企業(yè)基本情況1742主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模18101勞動(dòng)保護(hù)32第11章項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行33111項(xiàng)目建設(shè)期組織管理33112項(xiàng)目建成后人員配置33113人員培訓(xùn)34114項(xiàng)目建成后運(yùn)行機(jī)制34第12章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度36121進(jìn)度安排說明36122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度36第13章設(shè)備物資采購(gòu)37131主要設(shè)備37132原材料、燃料供應(yīng)37第14章投資估算及資金籌措38141投資估算依據(jù)38142投資估算38143資金籌措39第15章效益分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)40151經(jīng)濟(jì)效益分析40第16章招標(biāo)方案45161招標(biāo)范圍45162招標(biāo)組織形式45163招標(biāo)方式45

簡(jiǎn)介：UNITONEANIMAGEORAMIRAGEIIIVOCABULARYA1UNASSUMING2STEMMEDFROM3INFALLIBLE4HADTAKENTO5PROSPECT6FLABBY7MOREOFTENTHANNOT8DEVIOUS9TIPPEDTHESCALESINHERFAVOR10RAPPORTB1INSTINCTUAL2IMMEDIATE3DEPOSIT4FRAIL5SEEDY6MAGNETIC7EXTROVERTED8BOOK9UNWARRANTED10REFINEDC1D2C3B4A5A6C7C8B9D10BIVCLOZE1WHICH2RUN3CONCERNED4FAMILIAR5EVIDENT6EVEN7WHAT8CONSEQUENTLY9KNOWING10BY11ONE12HOW13ONCE14OBTAINABLE15YOURSELF16MIND17FROM18NEVER19PAYS20CONSIDEREDABLETOPROJECTAWINNINGIMAGETOOTHERSHEMAYBEABLETOFOOLSOMEPEOPLEFORAWHILE,BUTHISPOORSELFIMAGEWILLEVENTUALLYMAKEITIMPOSSIBLEFORHIMTORELATEFAVORABLYTOOTHERSTHROUGHOUTTHEAGES,GREATPHILOSOPHERSHAVESTATED,“YOUAREWHATYOUTHINKYOUARE”ITISIMPERATIVEFORYOUTOHAVEGOODIMAGEOFYOURSELFIFYOUWANTTOCREATETHESAMEIMPRESSIONINOTHERSNOMATTERWHOYOUARE,EVERYTHINGWORTHWHILEWILLDEPENDONYOUROWNSELFIMAGEYOURHAPPINESSWILLBEBASEDONITYOUWILLLIVEONLYONELIFE,ANDINORDERTOENJOYIT,YOUMUSTHAVEAWINNINGSELFIMAGESINCEWECANALLCHOOSEHOWWEWANTTOTHINKOURSELVES,WESHOULDTRYTOHAVEPOSITIVE,WINNINGTHOUGHTSINYOUROWNATTEMPTTOBUILDAWINNINGIMAGEYOUMUSTBEGINWITHTHESELFOTHERWISE,THEIMAGEYOUSTRIVEFORWILLBESUPPORTEDBYNOTHINGBUTASANDFOUNDATIONANYATHLETEWILLTELLYOUTHATYOUMUSTKNOWYOU’REAWINNERINORDERTOBEONETOMANY,THISKINDOFMESSAGEWILLSOUNDLIKEDOUBLETALK,BUTITCONTAINSANESSENTIALTRUTHALTHOUGHYOUCANAPPLYTHISSAMEMESSAGETOANYTHINGINLIFE,IWILLUSEATHLETICSASTHEBASISFORILLUSTRATINGMYTHOUGHTSABOUTSELFIMAGESBECAUSESPORTSINVOLVEPHYSICALEXERTIONBYWHICHDESIREDRESULTSCANBEACHIEVEDTRANSLATIONOFTEXT形象還是表象羅伯特L舒克成功的形象與表象之間有明顯的區(qū)別。表象是虛假的現(xiàn)象，要想尋求成功的形象，你必須能夠識(shí)別這些表象。有一種形象常被誤解，其根源在于人們對(duì)目光接觸的看法。你不知多少次聽到有人說“他直視你的眼睛,一定是個(gè)老實(shí)人”。顯然，許多人一定認(rèn)為，不老實(shí)的人因說謊而感到慚愧，甚至不能面對(duì)他人。但假如老實(shí)人因羞怯而不敢直視你呢況且，騙人的老手知道，許多人根據(jù)某人打量他們的方式判斷其人品，因此他會(huì)故意將目光接觸納入其行為之中。既然你不能依靠目光接觸做出靈驗(yàn)的判斷，就不該用此法評(píng)價(jià)他人是否誠(chéng)實(shí)。然而，既然大多數(shù)人的確憑此標(biāo)準(zhǔn)判斷他人，你務(wù)必要經(jīng)常直視他們的眼睛。

簡(jiǎn)介：公司公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練方案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練原則一、演練原則遵守“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的原則。組織過程中要科學(xué)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，周密部署，統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，講究實(shí)效，保證參演人員、公眾、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的安全。二、演練目的二、演練目的（一）檢驗(yàn)應(yīng)急救援備戰(zhàn)情況和預(yù)案。檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài)和突發(fā)事件處置能力，發(fā)現(xiàn)并修正預(yù)案操作性和執(zhí)行程序的缺陷，保持預(yù)案的科學(xué)性和有效性；（二）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急救援裝備、設(shè)施，提高其適用性和可靠性；（三）磨合機(jī)制。完善各單位、部門、人員的應(yīng)急職責(zé)，增強(qiáng)公司與當(dāng)?shù)卣⑾狸?duì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍及公司內(nèi)部各單位、部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高協(xié)調(diào)配合能力；（四）宣傳教育。普及參演人員和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范、避險(xiǎn)、自救、互救等應(yīng)急管理知識(shí)，提高提高各級(jí)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能；（五）鍛煉隊(duì)伍。熟悉預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。負(fù)責(zé)所需物資的準(zhǔn)備，提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志、模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材等，以及應(yīng)急演練結(jié)束后物資清理歸庫。（五）評(píng)估組1、負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急演練工作方案，擬定演練考核要點(diǎn)和提綱，準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。跟蹤和記錄應(yīng)急演練進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練中存在的問題，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。2、負(fù)責(zé)針對(duì)應(yīng)急演練實(shí)施中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。3、負(fù)責(zé)審核應(yīng)急演練安全保障方案。四、演練角色及任務(wù)四、演練角色及任務(wù)按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為“演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員、觀摩人員和講解人員”。（一）演習(xí)人員救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。（二）控制人員確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練

簡(jiǎn)介：附件海洋漁業(yè)資源可持續(xù)開發(fā)與綜合利用科技專項(xiàng)實(shí)施方案（20072010年）海洋漁業(yè)資源作為重要的海洋資源，一直是人類開發(fā)和利用的重點(diǎn)，長(zhǎng)期以來由于海洋捕撈能力超過漁業(yè)資源再生能力，漁業(yè)資源總體上出現(xiàn)了全球性衰退趨勢(shì)，養(yǎng)護(hù)和利用的矛盾十分突出。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的評(píng)估，全球24的主要種類處于低度開發(fā)或中度開發(fā)，52的主要種類處于完全開發(fā)狀態(tài)，16的種類處于過度開發(fā)狀態(tài)，7的種類資源已經(jīng)嚴(yán)重衰退，而其中僅僅1有可能恢復(fù)。漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與資源、環(huán)境的矛盾日益加劇，提高漁業(yè)資源的綜合效益和利用率，發(fā)展以資源節(jié)約、環(huán)境友好、生態(tài)安全、質(zhì)量保證的漁業(yè)已成為國(guó)際潮流，以現(xiàn)代工業(yè)理念改造和提升傳統(tǒng)漁業(yè)的現(xiàn)代漁業(yè)將成為世界漁業(yè)發(fā)展的主流。寧波是一個(gè)擁有8233平方公里海域面積的海洋大市，海洋漁業(yè)一直是我市海洋與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，2005年漁業(yè)總產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)中的比重已達(dá)到364，漁業(yè)已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新熱點(diǎn)和漁農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。近年來，隨著近海岸捕撈強(qiáng)度的日益加劇和沿海工業(yè)的快速發(fā)展，近海漁業(yè)資源衰退嚴(yán)重?！笆晃濉逼陂g，我市漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源、環(huán)境的矛盾將進(jìn)一步加劇，土地資源的緊缺和養(yǎng)殖環(huán)境的惡化已成為水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展的主要制約因素，特別是隨著新海洋制度的實(shí)施，大批海洋捕撈漁船撤出傳統(tǒng)作業(yè)漁場(chǎng)，使得近海漁場(chǎng)變得更為擁擠，近海漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)和利用的矛盾十分突出；海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要（二）（二）發(fā)展目展目標(biāo)科技對(duì)海洋與漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐能力顯著增強(qiáng)，對(duì)海洋經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到60。海洋漁業(yè)資源增殖技術(shù)水平顯著提高，漁業(yè)資源得到快速恢復(fù)；突破一批水產(chǎn)養(yǎng)殖良種選育與培育、優(yōu)良增養(yǎng)殖品種規(guī)?；绾退a(chǎn)苗種標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等關(guān)鍵技術(shù)，篩選、改良、引進(jìn)和培育23個(gè)具有抗逆強(qiáng)、生長(zhǎng)快等經(jīng)濟(jì)性狀優(yōu)勢(shì)明顯的養(yǎng)殖良種，建成10個(gè)市級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng)；開發(fā)23項(xiàng)新型水產(chǎn)疾病快速診斷技術(shù)，12個(gè)實(shí)用疫苗產(chǎn)品，初步建立水生生物疫病預(yù)警體系；推廣海水產(chǎn)品清潔生產(chǎn)健康養(yǎng)殖模式，建設(shè)23個(gè)可控、環(huán)保工廠化海水養(yǎng)殖示范基地，3－5個(gè)清潔生產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地；推廣漁業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)技術(shù)，初步建立可持續(xù)海洋生態(tài)系統(tǒng)，提高生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能。二、發(fā)展重點(diǎn)與主要研究領(lǐng)域（一）重點(diǎn)研究（一）重點(diǎn)研究領(lǐng)域1．海水養(yǎng)殖生物良種培育技術(shù)海水養(yǎng)殖生物優(yōu)質(zhì)、健康苗種的培育技術(shù)；主要養(yǎng)殖品種良種選育與培育技術(shù)，分子遺傳標(biāo)記輔助育種、雜交育種、多倍體育種、雌核發(fā)育、單性化育種以及細(xì)胞融合育種等傳統(tǒng)與現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的選擇育種技術(shù)，良種鑒別與篩選技術(shù)；本地區(qū)域養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)種類的種質(zhì)改良技術(shù)；重要養(yǎng)殖品種苗種規(guī)模化繁育技術(shù)，水產(chǎn)苗種標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)及苗種生產(chǎn)BMP質(zhì)量管理體系。2、海洋漁業(yè)資源可持續(xù)利用技術(shù)近岸淺海水域漁業(yè)資源增殖技術(shù)，增殖對(duì)象的優(yōu)化選擇、重

簡(jiǎn)介：河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院綜合素質(zhì)論文優(yōu)秀文集88夢(mèng)想最初流金歲月流金歲月如歌人生如歌人生■王瑞翠05技術(shù)科學(xué)系商務(wù)文秘當(dāng)我?guī)е眠`的夢(mèng)踏進(jìn)大學(xué)校門時(shí)，一切都充滿了熱情和憧憬，那個(gè)時(shí)時(shí)出現(xiàn)在夢(mèng)中的大學(xué)天堂終于可以真實(shí)地映射在自己人生的道路上，那份激動(dòng)，那份喜悅，無法形容懷揣大學(xué)錄取通知書，背起行囊，踏進(jìn)河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院的大門，我默默地記下了這個(gè)看似陌生卻又熟悉的名字。河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院我的母校，以后我人生中最寶貴的三年時(shí)光將會(huì)在這里度過。校園里的一花一草、一桌一椅都將成為我的知心朋友，我將與他們結(jié)下深厚的情誼。涼亭里的噴泉開了，一道道水柱從湖中噴起，如詩如畫的世界呈現(xiàn)在眼前，猶如海市蜃樓般的撲朔迷離，讓人感覺恰似置身蓬萊仙境，無不為其奇異之美而陶醉。后來聽說這是專門為大一新生開放的。看我們新生是多么的受歡迎校園里來來往往的人很多，雖都是陌生的面孔，可他們的臉上都洋溢著熱情的笑容，所以我們大一新生面對(duì)陌生環(huán)境不再感到膽怯和恐懼。拖著笨重的行李好不容易找到了基礎(chǔ)科學(xué)系的接待處，而膽怯的我卻不敢開口講話，愣愣地呆在原地不知該怎么辦。還是接待處的那個(gè)女生先問我了。（后來知道她是我們的學(xué)姐）至今那個(gè)畫面仍清晰地映在我的腦海里她用流利的普通話問我“這位同學(xué)，請(qǐng)問你是基礎(chǔ)科學(xué)系的新生么”我第一次用普通話怯怯地說了聲“是”她接著說，“走吧，我領(lǐng)你到你們的宿舍，我?guī)湍隳眯欣畎伞！蔽一艔埖匕研欣钸f給她，就緊隨在她的身后向宿舍走去。途中，不知她又說了些什么，只知道當(dāng)時(shí)心理活動(dòng)異常地活躍如果我也會(huì)說流利的普通話該多好。從那時(shí)起，我就下定決心從今以后，我一定要向這位學(xué)姐學(xué)習(xí)，微笑面對(duì)他人，用流利的普通話和他人交流。這是我進(jìn)入大學(xué)后立下的第一個(gè)誓言。現(xiàn)在回想，其實(shí)這個(gè)再小不過的志愿早已實(shí)現(xiàn)了，這也是大學(xué)給我的第一桶金，因?yàn)槠胀ㄔ捠俏医窈筇と肷鐣?huì)與人交流的首要工具。走進(jìn)宿舍，已有兩位同學(xué)在整理行李?？磥硭齻円彩莿偟降摹Ｆ渲幸粋€(gè)微笑地向河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院綜合素質(zhì)論文優(yōu)秀文集90每年為我打開一次鎖已生銹的柜子，我也要好好學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在回想起這兩年半的大學(xué)生活，我問心無悔。因?yàn)槲乙呀?jīng)做到了，我的承諾也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。從大一第一學(xué)期到現(xiàn)在，我四次得了全班第一名的成績(jī)，并先后被評(píng)為省“三好學(xué)生”、省“一等獎(jiǎng)學(xué)金”的榮譽(yù)稱號(hào)，還順利通過了英語四級(jí)考試，這就是我驕傲的資本校內(nèi)實(shí)踐真正磨練在得到院“十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的證書后，我又對(duì)自己進(jìn)行了總結(jié)。我發(fā)現(xiàn)我的學(xué)習(xí)雖是全班最棒的，但我也失去了好多。班里的同學(xué)早已經(jīng)打成了一片，而我仍局限于宿舍中的幾個(gè)好友。周末時(shí)，同學(xué)結(jié)五成群的出去逛街，習(xí)慣性地已不再叫我，因?yàn)樗齻冎牢业拇蟀胫苣r(shí)間都是在圖書館度過的。讀書的閑暇之余會(huì)有莫名的孤獨(dú)感襲上心頭。學(xué)校里開展了各種各樣的校外活動(dòng)，而我卻很少參加，這樣下去能力從何而來這樣的生活和高中又有何區(qū)別這也并不是我所期待的大學(xué)生活。經(jīng)過總結(jié)，我明白學(xué)習(xí)并不只是大學(xué)生活的全部。它應(yīng)該像一個(gè)五彩球。時(shí)時(shí)刻刻都能轉(zhuǎn)出七彩的一面。適值教務(wù)處要從我們文秘班選出一名秘書，說是要輔助處長(zhǎng)的工作。我知道這對(duì)我來說是一個(gè)很不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，于是就報(bào)了名。后來就憑著優(yōu)異的成績(jī)選上了。雖說是教務(wù)處的秘書，其實(shí)只是院學(xué)習(xí)部的一員。我主要負(fù)責(zé)教室日志的收發(fā)，教學(xué)卡的取放及監(jiān)督工作。偶爾，教務(wù)處的老師會(huì)讓我們填一些教學(xué)表。工作雖簡(jiǎn)單，但程序也相當(dāng)復(fù)雜。每周五要將74個(gè)班的教室日志收齊。當(dāng)然，我不能一個(gè)班一個(gè)班地收，這就要運(yùn)用溝通與組織能力。要與每個(gè)系的學(xué)習(xí)部長(zhǎng)聯(lián)系好，并約定教師日志的上交時(shí)間。遇到不負(fù)責(zé)任的班級(jí)還要主動(dòng)去取。確保收齊74本教室日志。學(xué)校里組織學(xué)習(xí)講座，我們還要負(fù)責(zé)接待講師，維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序等工作。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我有這樣的體會(huì)在院學(xué)習(xí)部要想站立腳跟，最重要的是人際關(guān)系要搞好。其實(shí)，人脈不僅是事業(yè)成功的制勝法寶，在日常社交中，人脈也處于十分重要的位置。人脈好，效率就高。并且要學(xué)會(huì)察言觀色，但這絕不是貶義。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事，這樣才不會(huì)被挨罵。遇到領(lǐng)導(dǎo)心情不好或工作難以開展時(shí)，他或許會(huì)罵你一頓，這時(shí)你一定要沉住氣，千萬不能和領(lǐng)導(dǎo)頂嘴，否則，即使你再有理，那也全是你的錯(cuò)。最恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ň褪堑阮I(lǐng)導(dǎo)氣消后再去和他談。那時(shí)你會(huì)有一個(gè)比較滿意的答案。

簡(jiǎn)介：課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名稱課程名稱數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)號(hào)號(hào)姓名名班級(jí)級(jí)15計(jì)科G班專業(yè)業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)任課教師任課教師胡艷慧目錄11選題說明選題說明122需求分析需求分析221功能需求分析222數(shù)據(jù)庫需求分析2221頂層數(shù)據(jù)流圖2222一層數(shù)據(jù)流圖3224三層數(shù)據(jù)流圖633概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)731ER圖732用POWERDESIGNER軟件畫概念結(jié)構(gòu)模型744邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)841ER圖轉(zhuǎn)換成的邏輯結(jié)構(gòu)模式842用POWERDESIGNER軟件畫邏輯結(jié)構(gòu)模型85物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)851數(shù)據(jù)庫中的表結(jié)構(gòu)852用POWERDESIGNER軟件畫物理結(jié)構(gòu)模型1066數(shù)據(jù)庫實(shí)施數(shù)據(jù)庫實(shí)施101061創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫1062創(chuàng)建數(shù)據(jù)表1163創(chuàng)建視圖1464創(chuàng)建索引147數(shù)據(jù)庫維護(hù)數(shù)據(jù)庫維護(hù)141471修改表結(jié)構(gòu)1472修改表數(shù)據(jù)158數(shù)據(jù)庫使用數(shù)據(jù)庫使用151581通過學(xué)號(hào)查詢性別、年齡單表查詢1582程序設(shè)計(jì)15參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)1515

簡(jiǎn)介：一、投訴處理服務(wù)人員處理不當(dāng)?shù)挠心男?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例背景找出錯(cuò)誤之處，同時(shí)說明為何這樣做不妥。如沒有將客戶帶離銷售現(xiàn)場(chǎng)也沒有帶到人群較少的地方，主要出錯(cuò)之處在于（1）沒有首先將客戶請(qǐng)到遠(yuǎn)離人群的地方，不良情緒影響到其他客戶，也影響到商店的聲譽(yù)。（2）銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境氛圍，不利于緩解客戶的憤怒情緒。（3）邊處理日常事務(wù)邊應(yīng)對(duì)顧客投訴，這種一心兩二用的工作方式既找不出客戶投訴的問題點(diǎn)，也使客戶有不被重視之感。請(qǐng)簡(jiǎn)述面對(duì)面投訴正確的處理步驟P4142客戶投訴對(duì)企業(yè)的重要性（1）商品質(zhì)量問題一直是困繞著企業(yè)的一個(gè)問題。但因種種原因又無法根治。對(duì)這一問題處理，關(guān)鍵在于員工要能正視顧客的抱怨，管理人員要有能夠控制局面的能力，供應(yīng)商要能夠積極配合工作，才使事件得以盡快平息，未造成惡劣影響。（2）通過該事件，我們應(yīng)該警覺到企業(yè)的不僅僅是產(chǎn)品，還有更重要的“商譽(yù)”。（3）處理顧客投訴是非常認(rèn)真的工作，處理人當(dāng)時(shí)的態(tài)度、行為、說話方式等都會(huì)對(duì)事件的處理有著至關(guān)重要的作用，有時(shí)不經(jīng)意的一句話都會(huì)對(duì)事情的發(fā)展起到導(dǎo)火索的作用。我們對(duì)待顧客投訴的原則是軟化矛盾而不是激化矛盾，所以這需要我們投訴處理的負(fù)責(zé)人要不斷提高自身的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化自己對(duì)于顧客投訴的認(rèn)識(shí)與理解，盡量避免因自己的失誤而造成的不良后果。（4），P7576二、客戶購(gòu)買了一個(gè)水泵，經(jīng)銷商說廠家保修半年，三個(gè)月后水泵無法運(yùn)轉(zhuǎn)，客人找到經(jīng)銷商，經(jīng)銷商給客戶更換了水泵，然而不到半年又壞了，客人再次找到經(jīng)銷商，經(jīng)銷商給了客人廠家電話，要求客人聯(lián)系廠家處理。客人聯(lián)系廠家時(shí)，維修部說是工程部的事，工程部說是銷售部的事，再三推托，導(dǎo)致問題一直沒有解決。請(qǐng)問1、為什么要企業(yè)要制定和規(guī)范投訴管理政策客戶投訴涉及到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門，企業(yè)只有明確規(guī)定處理客戶投訴的規(guī)范和管理制度，才能保證企業(yè)各部門處理投訴時(shí)能保持一致；只有各部門通力合作，才能圓滿地解決客戶投訴。2、請(qǐng)從客戶投訴管理政策制定的角度分析導(dǎo)致該公司出現(xiàn)部門之間扯皮、問題拖延未決的原因?qū)е略摴境霈F(xiàn)部門之間扯皮、問題拖延未決的原因主要有（1）該公司既沒有配備專門的人員來管理客戶投訴，也沒有明確投訴受理部門在企業(yè)組織中的地位。投訴處理的業(yè)務(wù)流程沒有章法，處理投訴的目的不明確，客房部與采購(gòu)部之間也僅僅做到了簡(jiǎn)單的信息專遞，更缺乏投訴部門與高層經(jīng)營(yíng)者之間的匯報(bào)關(guān)系制度。（2）在處理投訴上關(guān)鍵是要把處理的品質(zhì)均一化，但該公司對(duì)客戶的抱怨，這個(gè)部門認(rèn)為這是另外部門的事，另外的部門又會(huì)認(rèn)為這不是他們部門的事，這樣推來推去的，費(fèi)了很多勁，到最后問題沒能解決。（3）該公司沒有制定投訴的受理時(shí)限，導(dǎo)致一項(xiàng)投訴拖延長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的時(shí)間，使事情復(fù)雜化。（4）該公司各個(gè)部門在處理事情時(shí)都是從自己的部門利益出發(fā)，部門界限意識(shí)嚴(yán)重，就在于責(zé)任不清、權(quán)利不明。（5）該公司并沒有利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，建立有關(guān)客戶資料的數(shù)據(jù)庫，導(dǎo)致公司的各個(gè)層面的管理者難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的需求變化。各部門既不能在第一時(shí)間掌握情況，也難以同時(shí)攜手各個(gè)部門一起來處理問題。最后還得要公司總經(jīng)理親自過問和協(xié)調(diào)，問題才能得到解決。3、如何進(jìn)行整改（1）建立健全各種規(guī)章制度（2）確定受理投訴的標(biāo)準(zhǔn)（3）明確投訴處理時(shí)限（4）明確責(zé)任確保解決（5）建立投訴處理系統(tǒng)三、從客戶溝通的原理分析與人溝通的注意事項(xiàng)1、與客戶溝通要因人而異。（1）有效的溝通就是客戶人員在服務(wù)上與潛在的客戶保持聯(lián)系，把握客戶的需要，及時(shí)把企業(yè)的產(chǎn)品介紹給客戶的一個(gè)有效的方式。（2）要讓自己的企業(yè)與產(chǎn)品在同行中脫穎而出，讓客戶牢記，最重要的就是要突出“異”。（3）由于不同客戶的關(guān)注重點(diǎn)也不同，所以要重視溝通，才能更好地解決客戶提出的問題，增加他們的期望，確定各類屬性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）具體。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須具體，才能方便服務(wù)人員執(zhí)行。（3）員工接受。員工理解并接受管理人員確定的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)執(zhí)行。（4）強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。管理人員確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過于繁瑣，反而會(huì)使員工無法了解管理人員的主要要求。（5）考核與修改。管理人員應(yīng)經(jīng)?？己藛T工的服務(wù)質(zhì)量，并將考核結(jié)果及時(shí)地反饋給有關(guān)員工，幫助員工提高服務(wù)質(zhì)量。（6）既切實(shí)可行又有挑戰(zhàn)性。既切實(shí)可行又有挑戰(zhàn)性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方能激勵(lì)員工努力做好服務(wù)工作。2、服務(wù)性企業(yè)管理人員必須做好以下五項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量規(guī)劃工作。（1）考核?？蛻舴答伒男畔⑹欠衲艽偈箤I(yè)人員改變服務(wù)行為，是檢驗(yàn)客戶反饋制度效果的標(biāo)準(zhǔn)。如果本企業(yè)的服務(wù)未充分滿足客戶的需要，管理人員不征求客戶的意見，就無法發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中存在的問題，更無法采取相應(yīng)的措施來提高服務(wù)質(zhì)量。（2）管理。建立客戶反饋制度的目的是促使專業(yè)人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德、搞高服務(wù)質(zhì)量。要求專業(yè)人員為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，管理人員必須首先為專業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理人員應(yīng)為專業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作條件，并加強(qiáng)輔助性服務(wù)。（3）指導(dǎo)。管理人員可通過正式和非正式途徑，在企業(yè)內(nèi)交流經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)服務(wù)工作設(shè)想，使專業(yè)人員的知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識(shí)，以便專業(yè)人員利用企業(yè)長(zhǎng)期積累的知識(shí)提高服務(wù)價(jià)值。（4）培訓(xùn)。在許多專業(yè)服務(wù)性企業(yè)里，管理人員應(yīng)通過長(zhǎng)期培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的交際能力。（5）獎(jiǎng)勵(lì)。管理人員應(yīng)根據(jù)客戶的評(píng)分，獎(jiǎng)懲專業(yè)人員。3、請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下服務(wù)質(zhì)量該如何測(cè)定服務(wù)質(zhì)量測(cè)定一般采取評(píng)分量化的方式進(jìn)行，其具體程序如下第一步測(cè)定顧客的預(yù)期服務(wù)質(zhì)量；第二步測(cè)定顧客的感知服務(wù)質(zhì)量；第三步確定服務(wù)質(zhì)量，即服務(wù)質(zhì)量預(yù)期服務(wù)質(zhì)量感知服務(wù)質(zhì)量。六、1、如果你是值班經(jīng)理，您會(huì)如何應(yīng)對(duì)面對(duì)面客戶的投訴（1）積極面對(duì)，受理投訴，首先要道歉。（2）對(duì)事情做出合理的解釋，說明原因（如客戶情緒激動(dòng)，要先將客戶代理事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)）。（3）需要對(duì)由此給顧客帶來的不便表示同情和理解。（4）迅速告知顧客問題的解決方案，并付諸行動(dòng)。（5）再次向顧客表示歉意，表明我們要改進(jìn)服務(wù)的誠(chéng)意和決心。（6）要感謝客戶對(duì)企業(yè)的惠顧。闡述面對(duì)面投訴處理的原則要求。2、如何有效提高服務(wù)質(zhì)量P65683、什么是服務(wù)承諾服務(wù)承諾亦稱服務(wù)保證，是一種以顧客為尊、以顧客滿意為導(dǎo)向，在服務(wù)產(chǎn)品銷售前對(duì)顧客許諾若干服務(wù)項(xiàng)目以引起顧客的好感和興趣，招徠顧客積極購(gòu)買服務(wù)產(chǎn)品，并在服務(wù)活動(dòng)中忠實(shí)履行承諾的制度和營(yíng)銷行為。服務(wù)承諾通常對(duì)服務(wù)的下述內(nèi)容進(jìn)行承諾服務(wù)質(zhì)量的保證；服務(wù)時(shí)限的保證；服務(wù)附加值的保證；服務(wù)滿意度的保證等。七、1服務(wù)企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有哪些2企業(yè)在制定服務(wù)價(jià)格策略時(shí)，需要考慮哪些因素P72751服務(wù)企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)服務(wù)價(jià)格是影響顧客購(gòu)買服務(wù)的重要因素。一個(gè)服務(wù)組織可以選擇的服務(wù)定價(jià)目標(biāo)有三種以收益為導(dǎo)向的定價(jià)目標(biāo)（利潤(rùn)或成本）、以生產(chǎn)為導(dǎo)的定價(jià)目標(biāo)和以顧客為導(dǎo)向的定價(jià)目標(biāo)。一般情況，服務(wù)企業(yè)不可能只為滿足某種單一目標(biāo)來制定價(jià)格策略，現(xiàn)實(shí)的做法是把三方面的定價(jià)目標(biāo)同時(shí)包含，視相對(duì)重要性的不同而不同。該美容院是典型的以收益為導(dǎo)向的定價(jià)，定的價(jià)格較高，但卻沒有較高的服務(wù)相對(duì)應(yīng)。通常，顧客都會(huì)把高價(jià)格同服務(wù)更高水平聯(lián)系起來。2定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮的因素

簡(jiǎn)介：GLOBALWARMINGWHOLOSESANDWHOWINS全球變暖誰輸了,誰贏全球暖化誰失去－和誰贏得下世紀(jì)（和超過）方面的氣候改變可能非常地是迅裂，傳布疾病而且閃爍戰(zhàn)爭(zhēng)。它也可能是一些人、商店和國(guó)家的一個(gè)意外的收獲。關(guān)于我們?nèi)靠赡苋绾卧谝粋€(gè)溫暖世界相處的指南被浸水的海岸的城市，耕作區(qū)域炒過的，洋流打亂，熱帶的疾病傳布，冰河熔化的－一個(gè)人造的溫室效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生數(shù)不盡的苦難。如果地球的氣候意義深長(zhǎng)地改變－和科學(xué)的國(guó)立學(xué)院，先前懷疑的，在2005年說氣候變化的預(yù)兆變得重要－藉著除了第二次世界大戰(zhàn)之外的任何事件可能有是無比的全球經(jīng)濟(jì)的有廣泛基礎(chǔ)分裂。經(jīng)濟(jì)的變化意謂勝利者和失敗者。如果全球的氣候改變，極大的總數(shù)將會(huì)被做而且遺失。每個(gè)人想知道什么溫暖可能對(duì)環(huán)境做－除了它可能對(duì)錢和力量的全球分配做什么是否主要天然或主要人造，氣候變化會(huì)帶來世界巨大的利益和激烈的問題不同區(qū)域。在工業(yè)的時(shí)代開始之前，世界一直大概溫暖有數(shù)千年之久，和溫暖對(duì)文明的傳布已經(jīng)是無爭(zhēng)論余地地有利的。麻煩是世界經(jīng)濟(jì)地理今天依照自從中世紀(jì)－逃亡的氣候變化會(huì)強(qiáng)迫社會(huì)的身體排序方面的大改變以后就已經(jīng)主要地采用的氣候被組織。在過去、小的氣候變化中已經(jīng)有對(duì)于賣的農(nóng)業(yè)、商旅路線和產(chǎn)品和日用品的類型可觀的影響。較大的氣候變化催化整個(gè)社會(huì)的上升和秋天?，斞湃说牡蹏?guó)，舉例來說，“神秘地“沒有消失它可能由于毀滅它的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，而且剝奪了它的飲用水的城市的數(shù)十年的干旱跌入衰微。在硬幣的另一邊上，歐洲中古的溫暖時(shí)期，從1000左右持續(xù)到1400,是必要的到西班牙、法國(guó)和英國(guó)的上升那些仁慈的個(gè)世紀(jì)允許了依次為產(chǎn)業(yè)革命設(shè)定階段的農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)、人口、城市和大學(xué)的擴(kuò)充。除非溫室效應(yīng)理論完全錯(cuò)誤－和科學(xué)逐漸地支援主意「是正確－第21世紀(jì)的是，氣候變化意謂廣泛的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的變化正進(jìn)行中」。到目前為止，溫室效應(yīng)辯論越過（在格陵蘭的那些100000年的冰核心真的告訴我們有關(guān)遠(yuǎn)古的溫度事什么，無論如何加倍到關(guān)于22世紀(jì)的計(jì)算機(jī)－模型的推測(cè)已經(jīng)主要地在關(guān)于遠(yuǎn)者的抽象化－爭(zhēng)論中被實(shí)行，藉由被丟的偶然的好萊塢災(zāi)禍電影在。很快，抽象化和啟示錄的幻想可能在一邊被溫暖世界的經(jīng)濟(jì)、政治真實(shí)所推動(dòng)。如果全球的氣候繼續(xù)變更，許多人和國(guó)家將會(huì)找他們自己擁有土地和上升價(jià)射，而且觀察地球的大陸如何從赤道傳布到桿。承擔(dān)全球暖化適度統(tǒng)一。（一些計(jì)算機(jī)模型建議，溫暖將會(huì)廣泛地根據(jù)區(qū)域改變；為了這一個(gè)物品，足夠它說關(guān)于一個(gè)人造的溫室效應(yīng)的所有預(yù)測(cè)極端不確定．這近赤道的和低緯度世界的區(qū)域推測(cè)上將會(huì)當(dāng)做居住的地方變成比較熱、比較不令人想要，加比較不有價(jià)值以經(jīng)濟(jì)的角度；藉由一些例外，這些區(qū)域是生活水平已經(jīng)低的開發(fā)中國(guó)家的家。因此高緯度可能在一個(gè)溫暖世界變更有價(jià)值的大陸在哪里被地理學(xué)的意外事件，除了南極洲幾乎所有如此的土地以外在北半球，大陸向西是寬廣的－到－東方。只有當(dāng)一向南方旅行，是高度緯度，變窄的南美洲的相對(duì)小部分，和沒有非洲或者澳洲是。（開普敦概略地和岬HATTERAS相同的赤道的距離；墨爾本是關(guān)于這相同的赤道的距離當(dāng)做曼哈坦．更明確，幾乎所有溫暖世界的附加土地－價(jià)值利益可能自然增加到安拉斯加州、加拿大、格陵蘭、俄國(guó)和斯堪的那維亞半島。這提出一個(gè)人造的溫室效應(yīng)會(huì)傷害努力地已經(jīng)被壓的國(guó)家和已經(jīng)豐富的利益國(guó)家的可能性。如果安拉斯加州變溫和的，它會(huì)對(duì)娛樂駕駛環(huán)保主義者，但是它也會(huì)為發(fā)展打開一個(gè)區(qū)域比兩次德克薩斯的大小更多。上升世界溫度可能在導(dǎo)致加拿大、格陵蘭和斯堪的那維亞半島經(jīng)歷裂痕－ROARIN的同時(shí)，丟印尼、墨西哥、尼日利亞和其他低緯度國(guó)家進(jìn)入悲慘的世代’經(jīng)濟(jì)的繁榮。許多GREENLANDERS已經(jīng)正在加油冰河的休息寓所，因?yàn)檫@熔化的臺(tái)子遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，更制造他們的巨大島有價(jià)值的。去年七月，華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)告在對(duì)教化的格陵蘭公開的部分的成長(zhǎng)的季節(jié)已經(jīng)是在1970年代比它更久兩個(gè)星期。而且俄國(guó)因?yàn)槭来娙艘呀?jīng)惋惜如巨大的，預(yù)感，粗糙的西伯利亞所詛咒的這王國(guó)。什么如果被爭(zhēng)論的區(qū)域是改為巨大、溫和、以及引人動(dòng)心的西伯利亞氣候變化會(huì)放置俄國(guó)擁有原來、可開發(fā)土地的最大的新區(qū)域歐洲的風(fēng)帆賽船以來最初偵察了會(huì)叫做北美的事物海岸。從未被受約束的農(nóng)業(yè)耗損的西伯利亞掩護(hù)土壤的雪。什么是更多，在西伯利亞的雪可能躺著支撐化石燃料，連同礦物資源的巨大存款的地質(zhì)的形成之下。當(dāng)考慮京都協(xié)議書的批準(zhǔn)管理溫室氣體，莫斯科政府拖拖拉拉，雖然條約明白提供俄國(guó)人廣泛的好意。為什么這可能已經(jīng)發(fā)生也許因?yàn)槎韲?guó)可能在一個(gè)溫暖世界更情況好轉(zhuǎn)WARMING關(guān)于俄國(guó)的益處會(huì)超過那些至被聯(lián)合的所有其他國(guó)家。當(dāng)然，它可能被主張政客很少給很多的想法－一方法或者其他者－對(duì)價(jià)值將會(huì)完全變成的行動(dòng)，只有在他們離開辦公室之后，如此也許，莫斯科沒有一個(gè)壯觀的策略為它自己的美好事物溫暖世界。但是一個(gè)較熱的世界可能非常對(duì)俄國(guó)的愛好，是否

簡(jiǎn)介：課程設(shè)計(jì)課程名網(wǎng)絡(luò)工程與綜合布線題目學(xué)生公寓綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案投標(biāo)文件院、系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)工程系班級(jí)網(wǎng)絡(luò)112班學(xué)號(hào)1104020213姓名李帥指導(dǎo)教師席亮成績(jī)2014年06月27日目錄目錄一、前言11前言12公司簡(jiǎn)介13公司綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)24綜合布線目標(biāo)2二、客戶需求分析31項(xiàng)目概括32項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容3三、設(shè)計(jì)原則3四、綜合布線系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)51方案設(shè)計(jì)511水平布線子系統(tǒng)612垂直干線子系統(tǒng)613其他產(chǎn)品說明6五、施工方案71安裝方案72總體方案說明73施工組織計(jì)劃8

簡(jiǎn)介：第1頁共3頁招商運(yùn)營(yíng)方案一、方案概述一樓整體共占地16000米2，分作主力店和次主力店。主區(qū)16000米2，可細(xì)化為5個(gè)不同的功能區(qū)，同時(shí)容納4000人。1、運(yùn)營(yíng)方案外圍及內(nèi)廣場(chǎng)3元/天/平內(nèi)場(chǎng)25元/天/平方案A年付。方案B半年付。方案C全額付。2、方案闡述方案A簽約三年，租金一年一付。按簽三免一活動(dòng)價(jià)拉平。例如原價(jià)3/天/平100平計(jì)算33010012108000活動(dòng)價(jià)1080002年/3年/12月/30天/100平2元原價(jià)25/天/平租金一年一付。按簽三免一活動(dòng)價(jià)例如原價(jià)25/天/平100平計(jì)算25301001290000900002/3年/12月/30天/100平17元（18元/天/平）免一個(gè)月裝修時(shí)間，物業(yè)費(fèi)免半年（6/平/月，收3個(gè)月再免6個(gè)月）方案B簽約三年，租金半年一付。例如原價(jià)3/天/平100平計(jì)算33010012108000活動(dòng)價(jià)23/天/平100平計(jì)算2330100641400第3頁共3頁二、方案實(shí)施A、主區(qū)可預(yù)設(shè)的功能序號(hào)功能區(qū)主營(yíng)建議消費(fèi)主體1特色餐電烤類錫紙烤青年群體居多，此類消費(fèi)相對(duì)考慮性價(jià)比。2中西式簡(jiǎn)餐粵式港式菜樣，地方特色餐食，西式簡(jiǎn)餐。青年小資群體居多，消費(fèi)水平相對(duì)較高。有助于提高商業(yè)體整體消費(fèi)水平及潛在消費(fèi)3西式速食漢堡、熱狗、三明治、披薩、壽司等4糕點(diǎn)類青年小資群體，此類以休閑為主，消費(fèi)相對(duì)較為隨意5娛樂設(shè)施綜合游樂場(chǎng)以嬰幼兒消費(fèi)帶動(dòng)成人消費(fèi)

簡(jiǎn)介：1建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表（污染影響類）項(xiàng)目名稱含山縣陶廠鎮(zhèn)唐莊石灰?guī)r礦礦山廢石綜合治理臨時(shí)加工點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位（蓋章）含山磊祥商貿(mào)有限公司編制日期二〇二一年五月中華人民共和國(guó)生態(tài)環(huán)境部制3境影響較小，項(xiàng)目為礦山廢石臨時(shí)加工點(diǎn)，選址礦山現(xiàn)有空地，使用結(jié)束后再進(jìn)行復(fù)綠修復(fù)，改善現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境狀況；因此本項(xiàng)目選址較為合理。其他符合性分析1、對(duì)照中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)部環(huán)環(huán)評(píng)2016150號(hào)文關(guān)于以改善環(huán)境質(zhì)量為核心加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理的通知要求（三線一單要求）、關(guān)于全面打造水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)美麗長(zhǎng)江（安徽）經(jīng)濟(jì)帶的實(shí)施意見（皖發(fā)【2018】21號(hào)）、國(guó)家推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展負(fù)面清單指南（試行）（第89號(hào)）、國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃的通知（國(guó)發(fā)〔2018〕22號(hào)）、安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案的通知（皖政〔2018〕83號(hào)）、關(guān)于印發(fā)馬鞍山市打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則的通知、安徽省大氣辦關(guān)于印發(fā)的通知皖大氣辦20195號(hào)）、長(zhǎng)三角地區(qū)20192020年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案等相關(guān)政策要求，本項(xiàng)目的政策相符性分析匯總見下表。表11項(xiàng)目實(shí)施的政策相符性分析一覽表項(xiàng)目實(shí)施的政策相符性分析一覽表政策名政策名稱相關(guān)要求相關(guān)要求符合性分析符合性分析相符相符性關(guān)于以改善環(huán)境質(zhì)量為核心加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理的通知（三線一單）1、生態(tài)保護(hù)紅線是生態(tài)空間范圍內(nèi)具有特殊重要生態(tài)功能必須實(shí)行強(qiáng)性嚴(yán)格保護(hù)的區(qū)域。2、環(huán)境質(zhì)量底線是國(guó)家和地方設(shè)置的大氣、水和土壤環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)，也是改善環(huán)境質(zhì)量的基準(zhǔn)線。3、資源是環(huán)境的載體，資源利用上線是各地區(qū)能源、水、土地等資源消耗不得突破的“天花板”。4、環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單是基于生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上限，以清單方式列出的禁止、限制等差別化環(huán)境準(zhǔn)入條件和要求1、項(xiàng)目位于馬鞍山市含山縣陶廠鎮(zhèn)唐莊，不在生態(tài)保護(hù)紅線范圍內(nèi)；2、本項(xiàng)目產(chǎn)生廢氣、固廢、噪聲在采取相應(yīng)的防治措施后，項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期排放的污染物能夠滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，不會(huì)改變區(qū)域環(huán)境功能。3、項(xiàng)目電和水均通過陶廠鎮(zhèn)提供，均能滿足項(xiàng)目要求。本項(xiàng)目資源消耗在區(qū)域內(nèi)所占比例較小。4、本項(xiàng)目不在含山縣陶廠鎮(zhèn)環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單之列。符合長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展負(fù)1、禁止建設(shè)不符合全國(guó)和省級(jí)港口布局規(guī)劃以及港口總體規(guī)劃的碼頭項(xiàng)目，禁止建設(shè)不符合長(zhǎng)江干線本項(xiàng)目不屬于碼頭建設(shè)項(xiàng)目，距離長(zhǎng)江支流裕溪河224公里，不在符合

簡(jiǎn)介：OHSS的中醫(yī)藥治療特色近年來，隨著輔助生殖技術(shù)的開展和超促排卵藥物如克羅米芬、人絕經(jīng)期促性腺激素、促卵泡激素、人絨毛膜促性腺激素等的廣泛運(yùn)用，OHSS的發(fā)生率不斷上升，以至逐漸發(fā)展成為輔助生殖技術(shù)過程中的一種常見的醫(yī)源性并發(fā)癥。OHSS的發(fā)生與患者所用超促排卵藥物的種類、劑量、治療方案、療程長(zhǎng)短以及對(duì)超促排卵藥物的反應(yīng)性有關(guān)。OHSS具體形成及發(fā)病機(jī)理，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)目前尚不十分清楚，通常認(rèn)為其發(fā)病的中心環(huán)節(jié)是全身毛細(xì)血管通透性增加，西醫(yī)治療上僅限于對(duì)癥支持治療，效果不盡人意。目前西醫(yī)認(rèn)為本病的發(fā)病機(jī)制涉及以下幾種①腎素血管緊張素醛固酮系統(tǒng)RAAS。外源性或內(nèi)源性HCG均可激活RAAS，導(dǎo)致活性產(chǎn)物血管緊張素增加，毛細(xì)血管通透性增加。研究證實(shí)，OHSS患者血清血管緊張素轉(zhuǎn)化酶的活性顯著升高，并與OHSS的嚴(yán)重程度相關(guān)。②前列腺素。HCG和體內(nèi)較高的雌激素水平共同促進(jìn)前列腺素的分泌，使組胺產(chǎn)生增加，增加毛細(xì)血管的通透性。③血管內(nèi)皮生長(zhǎng)因子（VEGF）細(xì)胞因子、雌激素及人絕經(jīng)期促性腺激素HMG可刺激血管內(nèi)皮生長(zhǎng)因子產(chǎn)生，使血管通透性增加。VEGF被認(rèn)為是OHSS的最可能炎癥介質(zhì)。血清或卵泡液中VEGF水平可用于預(yù)測(cè)OHSS發(fā)生。此外，OHSS患者的血清、腹水中白細(xì)胞介素6IL6水平較非發(fā)病組顯著升高，提示IL6可作為OHSS發(fā)生的標(biāo)記物。能失常，從而產(chǎn)生OHSS的病理變化。腎藏精主生殖，卵泡的生長(zhǎng)、妊娠的維持等生殖機(jī)能都靠腎精的滋養(yǎng)濡化、腎陽的促進(jìn)推動(dòng)作用，卵泡發(fā)育、卵子質(zhì)量與腎精盛虧、腎氣強(qiáng)弱最為密切。正常婦女每月一般只有1個(gè)卵子成熟，而在IVF－ET過程中，由于超促排卵藥的應(yīng)用，短時(shí)間內(nèi)多個(gè)卵泡同時(shí)成熟，勢(shì)必耗損大量腎精。腎為先天之本，腎精、腎氣受損必然影響到其他臟腑的功能活動(dòng)從而形成各種病癥。所以，腎虛是OHSS的最基本病機(jī)。OHSS的基本病理是血管通透性增加，血管內(nèi)液外滲，從中醫(yī)角度看，大量血漿外滲到組織中，血容量減少，則為陰血虧虛；血液黏稠，甚至血栓形成，是為瘀血。血液外滲造成腹水、胸水，顯然是水飲為患。瘀血水飲阻滯，氣機(jī)不利，氣滯腹中則腹脹、胸悶，患者常矢氣后感覺舒暢；脾絡(luò)不通則有腹痛；升降失常，清濁相干，則惡心、大便稀?。挥绊懫⑦\(yùn)化則納差。水飲內(nèi)停，膀胱氣化失常，則小便不利。痰瘀阻滯胞宮，則有卵巢增大，形成癥瘕、積聚。所以，OHSS病機(jī)較為復(fù)雜，腎精不足，機(jī)能下降，可形成多種病證，固攝失常則血溢脈外，推動(dòng)無力則血運(yùn)不暢，血液外滲則陰血不足，又有水飲內(nèi)停、痰凝瘀聚，故臨證當(dāng)分清主次、辨明因果。根據(jù)OHSS系以腎虛為本，水飲停滯為標(biāo)，兼有氣滯血瘀，謹(jǐn)遵內(nèi)經(jīng)“治病必求于本”、“謹(jǐn)守病機(jī)，各司其屬”、“有故無殞，亦無殞也”之旨，治療上以補(bǔ)腎填精、滋陰養(yǎng)血為主，行氣利水、活血止血、化痰散結(jié)為輔，更要考慮到OHSS的患者可能“身有孕育”，攻罰不能太過，祛邪而不傷正，時(shí)刻注意保養(yǎng)胎元。

簡(jiǎn)介：醫(yī)學(xué)生面試的英文自我介紹醫(yī)學(xué)生面試的英文自我介紹精選多篇精選多篇醫(yī)學(xué)生面試的英文自我介紹精選多篇第一篇醫(yī)學(xué)生面試的英文自我介紹DEARSIRTHANKYOUFORGIVINGMETHECHANCETOINTERVIEANDITISMYPLEASURETOINTRODUCEMYSELFTOYOUMYNAMEIS,BORNIN1980,CITY,PROVINCEIMAJORINANDIILLGRADUATEFROMTHEMEDICALUNIVERSITYINJULY,2016HOPEACHANCETOORKANDDEVELOPINYOURDEPARTMENTDURINGTHEPASTTHREEYEARS,UNDERTHESTRICTGUIDANCEOFMYTUTOR,PROFESSORINCOLLEGEOF,IHAVELEARNEDSYSTEMATICALLYTHETHEORYOFPROFESSIONANDGOTTHEBASICMANIPULATIVESKILLSABOUTITHTHEHELPOFMYSUPERVISOR,IHAVESUCCESSFULLYFINISHEDTHESUBJECTANDGRASPEDSOMEEXPERIMENTALSKILL,SUCHASCELLCULTURE,DNAEXTRACTIONANDOTHERMOLECULARBIOLOGYTECHNIQUEABSTRACTION,SEPARATION,IPASSEDTHECETBAND6TESTIN2016,AFTERTHAT,ITRIEDMYBESTTOLEARNMEDICALENGLISHANDMASTEREDALOTOFPROFESSIONALVOCABULARYIAMGOODATLISTENING,SPEAKING,READINGANDRITINGICANMANIPULATEPUTERPROFICIENTLYANDMASTERMICROSOFTOFFICESOFTARE,ALSOBEFAMILIARITHSPSSANDPHOTOSHOP,ETCDURINGTHREEYEARSTUDYINRESEARCH,ISTUDIEDHARDANDSTRIVEDFOREXCELLENCEINOURFIELDIBENEFITFROMORKINGTOGETHERITHEXCELLENTCOLLEAGUEIDEVELOPEDQUALITYOFDILIGENCE,RESPONSIBILITY,KINDNESSANDHONESTYMYINTERNSHIPINCOLLEGEOFCOULDQUALIFYMEFORTHISJOB,ANDIBELIEVEICANBEFITFORTHEPOSITIONQUICKLYIAMLOOKINGFORARDTOORKINGINYOURDEPARTMENTIFIAMADMITTED,IILLBETHANKFULANDTRYMYBESTTOORKFORYOU第二篇醫(yī)學(xué)生面試英文自我介紹8篇SEPARATION,2DEARSIRITISMYHONORTOHAVETHISOPPORTUNITYTOINTRODUCEMYSELFMYNAMEISYANGYAN,IMAJORINCLINICALPHARMACYANDIILLGRADUATEINJULYTHISYEARGENERALLYSPEAKING,IAMAHARDORKINGSTUDENTESPECIALLYDOTHETHINGIAMINTERESTEDINIILLTRYMYBESTTOFINISHITNOMATTERHODIFFICULTITISDURINGTHEPASTFEYEARS,IHAVELEARNEDSYSTEMATICALLYTHETHEORYOFPROFESSIONANDGOTTHEBASICMANIPULATIVESKILLSABOUTPHARMACYEXPERIMENTIHAVEALREADYPASSEDCET6INENGLISHANDCCT2ONPUTERALSOIHAVEONSEVERALHONORSINTHEHOSPITAL,THROUGHTHEYEAROFINTERNSHIP,ILEARNEDALOTOFKNOLEDGEINCLINICALPRACTICEITMAYBEHELPFULTOMYFUTURESTUDYTHANKYOUGOODMORNINGEVERYONE/HELLO,EVERYONEIDLIKETOTHANKYOUFIRSTFORGIVINGMETHISOPPORTUNITYAPPRECIATIONSFORYOURCONSIDERATIONONMEASYOURFUTURECOLLEAGUE/RADEISINCERELYISHYOUILLBEPERSUADEDBYMYGOODBACKGROUNDANDEXCELLENTCAPABILITYTOTAKETHEPOSITIONOFXXXXIMAPHDHOLDERFROMXXXXMEDICALSCHOOLMYRESEARCHINTERESTISABOUTXXXXTHANKSTOTHEKINDNESSOFMYSUPERVISOR,PROFXX,I’VEBUILTUPARICHEXPERIENCEINTHEFIELDOFXXXXINMYPAST6YEARSSTUDYASAPOSTGRADUATEDSTUDENTINXXXXHOSPITALNO,I’MGOINGTOGIVEABRIEFINTRODUCTIONTOMYPASTITCONSISTSOFTHREEPARTSMYRESEARCHORK,MYMEDICALTRAINING,

簡(jiǎn)介：1浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院動(dòng)物臨床醫(yī)學(xué)（甲）動(dòng)物臨床醫(yī)學(xué)（甲）課程作業(yè)（必做）課程作業(yè)（必做）姓名姓名朱大立學(xué)號(hào)號(hào)714305392010年級(jí)年級(jí)14秋動(dòng)物醫(yī)學(xué)秋動(dòng)物醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)中心學(xué)習(xí)中心嘉興農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)中心嘉興農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)中心305一、名詞解釋一、名詞解釋1食管阻塞是由于吞咽物過于粗大突然阻塞食管的突發(fā)性病癥。2瘤胃積食反芻動(dòng)物貪食大量纖維飼料或脹飽類食物引起瘤胃，瘤胃體積增大，引起脫水，或者毒血癥3瘤胃臌氣神經(jīng)反應(yīng)降低，收縮能力減弱采食了容易發(fā)酵的飼料，在瘤胃微生物的反應(yīng)下，產(chǎn)生大量異常氣體。發(fā)生窒息現(xiàn)象。4創(chuàng)傷性網(wǎng)胃炎金屬器具病，或者消化不良癥，消化功能紊亂5瓣胃阻塞是由于前胃遲緩，瓣胃收縮能力減弱，瓣胃內(nèi)容物滯留，水分被吸收而干涸，致使瓣胃秘結(jié)、擴(kuò)張的一種疾病6皺胃左方變位是指皺胃一部分由正常位置經(jīng)瘤胃下方移到瘤胃與左腹壁之間的一種疾病7前胃馳緩食欲、噯氣減少，廢絕。瘤胃運(yùn)動(dòng)減弱，內(nèi)容物松軟，粘硬。間歇性的瘤胃臌氣。腹瀉便秘交替發(fā)生。有的表現(xiàn)異嗜。8胃腸炎是胃腸表層粘膜及其深層組織的重劇炎癥過程。胃和腸多同時(shí)發(fā)病。特點(diǎn)消化障礙，排糞擾亂，腹疼，發(fā)熱等。9支氣管肺炎是支氣管和細(xì)支氣管與肺小葉群同時(shí)發(fā)生炎癥。又稱為小葉性肺炎。也叫卡他性肺炎。臨床表現(xiàn)弛張熱型，叩診有散在的局灶3理性骨折，消化紊亂，異嗜癖，骨變形。19營(yíng)養(yǎng)性衰竭癥本病由于飼料短缺和營(yíng)養(yǎng)成分不足或同時(shí)機(jī)體能量消耗增加，招致體質(zhì)下降，消瘦，全身營(yíng)養(yǎng)水平下降。20豬黃脂病是屠宰后豬肉存在一種黃色脂肪組織，通常作“黃膘”。21小雞滲出性素質(zhì)是由于飼料中缺乏硒或VITE,或兩者都缺乏而引起的一種疾病。特征是胸腹部翅下及沿大腿的皮下發(fā)生水腫，以4－6周齡的小雞發(fā)病最多。22傳導(dǎo)麻醉將局麻藥35普魯卡因注射到神經(jīng)干周圍組織內(nèi)，藥液彌散進(jìn)行入神經(jīng)鞘內(nèi)，阻斷神經(jīng)沖動(dòng)傳導(dǎo)，使該神經(jīng)支配區(qū)域暫時(shí)失去痛覺。用于四肢、腹壁、頭部、泌尿生殖器官等。23皺襞切開當(dāng)皮膚松馳或距內(nèi)臟和大血管較近時(shí)，可由術(shù)者或助手將預(yù)定切口兩側(cè)的皮膚用鑷子夾住提起，使成橫的皺襞，然后在皺襞中央自上而下切開所需長(zhǎng)度。24緊張切開在皮膚預(yù)定切口的兩端，術(shù)者將用拇指和食指將皮膚上、下或左、右撐緊并固定，刀刃與皮膚垂直，用力均勻地一刀切開所需長(zhǎng)度和深度皮膚及皮下組織，必要時(shí)也可補(bǔ)充運(yùn)刀。25外科感染病原微生物經(jīng)皮膚、黏膜創(chuàng)口侵入到機(jī)體組織內(nèi)，并在其中生長(zhǎng)繁殖，產(chǎn)生有害物質(zhì)，以致引起機(jī)體局部及全身病理變化的過程。26創(chuàng)傷皮膚或黏膜的完整性遭到破壞的損傷。27第一期愈合是最為理想的愈合形式。特點(diǎn)是創(chuàng)緣、創(chuàng)壁對(duì)合整齊、無肉眼可見間隙，創(chuàng)內(nèi)無異物及血凝塊，組織破壞少，炎癥反應(yīng)輕微、創(chuàng)傷沒有感染。