基于物料分類的P公司物料采購策略研究.pdf

1、在當(dāng)今社會的大環(huán)境下，伴隨著經(jīng)濟和先進(jìn)技術(shù)的不斷快速發(fā)展，以及各種高科技信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各行業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間甚至跨行業(yè)的競爭日益加劇，而且這種競爭關(guān)系也逐漸從企業(yè)和企業(yè)的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭。在電子制造業(yè)中，采購是企業(yè)利潤的重要源泉之一，高效的采購策略是降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)在行業(yè)中競爭能力的重要手段之一。
　　論文從采購管理以及供應(yīng)商管理的相關(guān)策略涉及的理論知識出發(fā)，結(jié)合P公司的生產(chǎn)特性和物料特點，從P公司BOM

2、中使用的生產(chǎn)物料清單出發(fā)，提出了P公司以物料重要度和供應(yīng)市場狀況為指標(biāo)的分類實施方法，進(jìn)而對各類物料擬定以控制企業(yè)產(chǎn)品制造成本最低為目標(biāo)的采購策略。
　　具體地，論文應(yīng)用了將Kraljic矩陣、ABC分類法和模糊分析法相融合的應(yīng)用方法，構(gòu)建物料重要性和市場風(fēng)險性為縱橫維度的采購物料分類定位模型，同時給出了相應(yīng)參數(shù)的計算方法，從而將產(chǎn)品涉及的物料進(jìn)行合理地分類，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)傳統(tǒng)的MRP采購策略和VMI采購策略、集團化JIT采購策略