財(cái)務(wù)視角下J公司的項(xiàng)目管理研究.pdf

1、項(xiàng)目管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中必不可少的管理方式，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)終極或階段性目標(biāo)的重要途徑。隨著項(xiàng)目管理這一概念的高度普及和廣泛應(yīng)用，近年來越來越多的企業(yè)與社會(huì)組織將項(xiàng)目管理應(yīng)用于自身發(fā)展之中，而如何高效實(shí)施項(xiàng)目管理也隨之成為學(xué)術(shù)界與商業(yè)界的熱點(diǎn)問題。與此同時(shí)，作為企業(yè)規(guī)范自身行為、提高效率并衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效果的財(cái)務(wù)管理，也成為了研究項(xiàng)目管理的重點(diǎn)問題之一。因此，本文以項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理互相結(jié)合運(yùn)用為目標(biāo)，研究財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理背景下的作用和

2、地位，并探討如何在項(xiàng)目管理過程中正確高效地運(yùn)用財(cái)務(wù)管理等問題，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化項(xiàng)目管理的目的。
　　首先，從闡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的發(fā)展背景和基本理論出發(fā)，了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r和理論研究成果，以及我國(guó)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，再衍生到具體行業(yè)中項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀提出將財(cái)務(wù)管理引入項(xiàng)目管理的這一思路，并通過財(cái)務(wù)的視角，論述內(nèi)含報(bào)酬率法、回收期法以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法等財(cái)務(wù)管理理論方法在項(xiàng)目可行性分析（即項(xiàng)

3、目啟動(dòng)階段）中的運(yùn)用，再次，就財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算控制和成本控制在項(xiàng)目管理控制和執(zhí)行階段的運(yùn)用以及財(cái)務(wù)核算在終止階段的運(yùn)用，深入分析財(cái)務(wù)管理方式在復(fù)雜而龐大的項(xiàng)目管理整體生態(tài)中的重要意義及深遠(yuǎn)影響。最后，在理論分析的基礎(chǔ)上，論文將選取J公司的實(shí)際案例探討財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。先介紹在J公司中財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理各個(gè)階段的具體運(yùn)用情況，再對(duì)實(shí)例中財(cái)務(wù)視角下的項(xiàng)目管理進(jìn)行研究，并深入分析J公司在項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合應(yīng)用中存在的問題，提出重