基于風(fēng)險(xiǎn)管理的H投資公司內(nèi)控系統(tǒng)研究.pdf

1、健全的內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)是一家企業(yè)健康、長(zhǎng)久發(fā)展的基本保障,對(duì)處于快速發(fā)展的H投資公司而言,內(nèi)控系統(tǒng)的建設(shè)尤其顯得重要。經(jīng)過了企業(yè)前期發(fā)展的蟄伏和積累,H投資公司現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模有了質(zhì)的飛躍,公司規(guī)模的擴(kuò)張要求公司各項(xiàng)活動(dòng)在既定的規(guī)則下運(yùn)行,這樣一方面可以減少公司的協(xié)調(diào)成本,另一方面可以降低公司運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。因此,建立和健全H投資公司的內(nèi)控系統(tǒng)成為企業(yè)快速規(guī)范化的必由之路。
　　本文圍繞H投資公司的內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)展開討論,引入風(fēng)險(xiǎn)管理觀念,

2、將H投資公司內(nèi)控系統(tǒng)的建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合,以H投資公司的內(nèi)控系統(tǒng)優(yōu)化作為切入點(diǎn)展開論述,具體內(nèi)容的安排為:
　　第一部分為引言。行為的目的主要是明確本選題的研究背景和研究意義,并通過對(duì)以往研究文獻(xiàn)的匯總分析,梳理出本選題研究的視角和研究思路,在此基礎(chǔ)上討論實(shí)現(xiàn)研究思路采用的研究方法,以及對(duì)本選題研究預(yù)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行陳述。
　　第二部分為風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的理論基礎(chǔ)。行文的目的主要是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論發(fā)展和內(nèi)部控制

3、理論功能等方面的論述,以及通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制關(guān)系的論述,為后面H投資公司以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)提供理論支持。
　　第三部分為H投資公司內(nèi)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析。行文的目的主要是通過分析H投資公司目前內(nèi)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,為后面 H投資公司內(nèi)控系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行鋪墊和提供依據(jù)。
　　第四部分為基于風(fēng)險(xiǎn)管理的H投資公司內(nèi)控系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)。行文的邏輯主要是從H投資公司風(fēng)險(xiǎn)觀的提出入手,探索基于風(fēng)險(xiǎn)管理的H投資公司內(nèi)控系統(tǒng)優(yōu)化思路,設(shè)