G黃金投資公司風(fēng)險管理體系研究.pdf

1、自2001年國內(nèi)黃金市場開放后，我國民眾的黃金投資熱情隨著國際黃金價格的屢創(chuàng)新高而日益高漲，但是國內(nèi)黃金投資企業(yè)在規(guī)模擴大、業(yè)務(wù)擴張的同時也暴露出不少問題，特別是2008年外資國際金融機構(gòu)進入國內(nèi)市場交易后，我國黃金投資企業(yè)在全面市場化環(huán)境下面臨著更為激烈的競爭與挑戰(zhàn)。對此，我國黃金投資企業(yè)除了增強自身實力外，還應(yīng)該加快企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系的建立。由于國內(nèi)黃金投資風(fēng)險管理的研究起步較晚，與其他發(fā)達國家相比，仍存在明顯差距，因此，加強國內(nèi)

2、黃金投資企業(yè)的風(fēng)險管理是現(xiàn)階段迫切需要解決的前沿問題。
　　本文以中國黃金交易市場為依托，以投資主體的視角分別從業(yè)務(wù)層面、管理層面對我國黃金投資企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，指出國內(nèi)黃金投資企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險管理體系，并就如何建立和完善風(fēng)險管理體系提出構(gòu)想，旨在為黃金投資企業(yè)的健康發(fā)展提供一種新的思路。
　　本文以G黃金投資公司為例，結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)黃金市場發(fā)展?fàn)顩r、公司業(yè)務(wù)范疇及組織管理結(jié)構(gòu)設(shè)置，綜合研究現(xiàn)階段所面臨的風(fēng)險，分析其存在的主