領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造力對(duì)員工創(chuàng)造力的上行下效作用機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、創(chuàng)造力作為創(chuàng)新產(chǎn)生的前提,近年來(lái)越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理者和研究學(xué)者的重視和關(guān)注。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,領(lǐng)導(dǎo)作為組織的代表,是影響員工創(chuàng)造力的重要因素之一。針對(duì)這一主題,本文重點(diǎn)考察了領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造力如何自上而下的影響員工創(chuàng)造力,并基于社會(huì)認(rèn)知理論和組織內(nèi)的上行下效機(jī)制,對(duì)員工知識(shí)貢獻(xiàn)意愿和員工知識(shí)收集的意愿的中介作用進(jìn)行研究。本文以多樣化行業(yè),342套主管領(lǐng)導(dǎo)與下屬員工配對(duì)收集的問卷為樣本。本研究發(fā)現(xiàn),具有較高創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)使下屬員工更有知識(shí)

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