個體跨邊界活動對員工創(chuàng)造力的影響機制.pdf

1、隨著企業(yè)間競爭的加劇，企業(yè)對創(chuàng)新的要求越來越高，高的創(chuàng)新要求和復(fù)雜多變的外部環(huán)境使得企業(yè)“閉門造車”已經(jīng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求。研究顯示：跨邊界活動相比于組織內(nèi)部活動更能提升個人和團隊的創(chuàng)新績效，員工通過跨界獲取外部知識和信息的行為已經(jīng)成為個人創(chuàng)造力和團隊創(chuàng)新的有力源泉。因而，企業(yè)團隊與個體相互間的跨邊界活動顯得越發(fā)頻繁和重要。
　　已有研究關(guān)于跨邊界活動與創(chuàng)造力之間的關(guān)系還存在分歧，本研究試圖探討并解釋“個體跨邊界活動與員工

2、創(chuàng)造力之間的作用機制”這一問題。圍繞該問題，本文從挑戰(zhàn)性壓力理論出發(fā)，引入挑戰(zhàn)性壓力這一中介變量，探討挑戰(zhàn)性壓力的中介效應(yīng)。并在個體跨邊界活動與挑戰(zhàn)性壓力之間引入集體主義這一調(diào)節(jié)變量，探討集體主義的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本研究通過對3家不同的科技公司，采用現(xiàn)場調(diào)研的方式共獲得有效的領(lǐng)導-下屬配對問卷190份。借助于社會科學統(tǒng)計分析軟件SPSS21.0及其插件Hayes(2013)的PROCESS來完成各項數(shù)據(jù)處理分析。研究結(jié)果表明：個體跨邊界活動對