變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響及其作用機(jī)制.pdf

1、隨著我國(guó)人口紅利的逐步消失,未富先老的社會(huì)危機(jī)漸漸呈現(xiàn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式在人口年齡結(jié)構(gòu)變化之后也面臨著亟待轉(zhuǎn)變的巨大挑戰(zhàn)。諸多學(xué)者認(rèn)為我國(guó)單純依靠廣袤的資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式將難以為繼,勞動(dòng)力不再充沛之后,對(duì)青壯年員工的任職需求就應(yīng)該更多考慮如何提高勞動(dòng)力的技術(shù)創(chuàng)新能力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下面臨的不僅是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,更是如何搜集員工創(chuàng)造力,加快企業(yè)自主創(chuàng)新,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,擺脫發(fā)展瓶頸。因而如何激發(fā)

2、員工創(chuàng)造力對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,學(xué)術(shù)界對(duì)于員工創(chuàng)造力的關(guān)注熱情也空前高漲。
　　基于以上背景,本文以員工創(chuàng)造力作為研究對(duì)象,具體探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響過(guò)程。文章首先回顧了員工創(chuàng)造力及變革型領(lǐng)導(dǎo)方面的相關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)和提煉了二者間的相互關(guān)系,發(fā)現(xiàn)以往的研究多采用更迭二者間中介變量的方式進(jìn)行研究,現(xiàn)有研究關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響過(guò)程尚無(wú)定論;其次,以相關(guān)實(shí)證研究為基點(diǎn),本文選擇對(duì)員工創(chuàng)造力有影響的內(nèi)部因素——?jiǎng)?chuàng)意自我效

3、能感作為中介變量,以及外部環(huán)境因素——領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系作為調(diào)節(jié)變量,建立了變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響模型;接著,通過(guò)網(wǎng)站和郵件的方式收集了223名員工的調(diào)查問(wèn)卷,并利用SPSS17.0軟件對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析、效度分析、控制變量描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析及回歸分析,初步證實(shí)了本文的研究構(gòu)思與假設(shè);最后,得出以下主要結(jié)論:
　　(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力有影響。
　　(2)創(chuàng)意自我效能感對(duì)員工創(chuàng)造力有影響。
　　

4、(3)創(chuàng)意自我效能感在變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響過(guò)程中起完全中介作用。
　　(4)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系調(diào)節(jié)了創(chuàng)意自我效能感與員工創(chuàng)造力間的關(guān)系,即,當(dāng)員工與上司間是高領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系時(shí),具有高創(chuàng)意自我效能感的員工更能表現(xiàn)出創(chuàng)造力;反之,當(dāng)員工與上司間是低領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系時(shí),具有創(chuàng)意自我效能感的員工將會(huì)受到影響,減少甚至抑制自身創(chuàng)造力行為的發(fā)生。
　　理論創(chuàng)新上,本文首次將變革型領(lǐng)導(dǎo)、員工創(chuàng)造力、創(chuàng)意自我效能感及領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系