基于關(guān)鍵鏈法中小建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制研究.pdf

1、科學(xué)的又符合實(shí)際的進(jìn)度控制被視為是一種解決許多項(xiàng)目管理問題的有效辦法之一。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的熾熱化，中小型建筑企業(yè)越來越多，競爭愈發(fā)激烈，如何在保證質(zhì)量的前提下，縮短項(xiàng)目工期，降低項(xiàng)目成本，獲得項(xiàng)目的效益最大化成為每個(gè)企業(yè)商家們最關(guān)注的問題。今年，國家出臺(tái)了限購令，銀行加緊了貸款，不論是建筑行業(yè)，在其它行業(yè)中，中小型建筑企業(yè)深受影響。盡管在下半年這兩項(xiàng)政策有所放松，但中小型建筑企業(yè)效益回轉(zhuǎn)還是不明顯。所以在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，

2、提高項(xiàng)目的進(jìn)度管理水平，改善企業(yè)的管理模式，增加項(xiàng)目的效益是重中之重。
　　本文以煙臺(tái)太陽布瑞特有限責(zé)任公司辦公大樓為例，是一個(gè)中小建筑企業(yè)施工項(xiàng)目。用關(guān)鍵鏈技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，為中小型企業(yè)進(jìn)度管理提供了一種參考，論文結(jié)合中小型建筑企業(yè)的特點(diǎn)，選用科學(xué)的進(jìn)度管理方法，提高中小建筑企業(yè)的進(jìn)度管理的質(zhì)量，增加了項(xiàng)目和企業(yè)的利益，這為中小型建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了指導(dǎo)方向。
　　本文首先參閱了大量的資料，對關(guān)鍵鏈技術(shù)進(jìn)行了研究，并

3、且提出了在進(jìn)度管理上普遍存在的問題和對中小建筑企業(yè)進(jìn)度控制研究的必要性，并詳細(xì)介紹了關(guān)鍵鏈的相關(guān)理論基礎(chǔ)及其優(yōu)點(diǎn)。
　　然后，將關(guān)鍵鏈技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目當(dāng)中去，關(guān)鍵鏈法分為兩步：關(guān)鍵鏈的識(shí)別和緩沖區(qū)的設(shè)置及尺寸大小。本文在緩沖區(qū)方面，通過建立模型，用蒙特卡洛模擬和模糊函數(shù)來計(jì)算緩沖區(qū)的尺寸大小。
　　最后，總結(jié)了中小建筑企業(yè)的特點(diǎn)以及在進(jìn)度管理方面普遍存在的問題，提出了當(dāng)前加強(qiáng)進(jìn)度管理的必要性，并對其提出應(yīng)對策略，進(jìn)一步又為中小