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1、合理的運(yùn)用管理信息系統(tǒng)會(huì)有效地提高公司的運(yùn)營(yíng)效率,更有效的組織公司的資源,節(jié)省公司的成本。BN公司是2009剛成立的保險(xiǎn)公司,要想在保險(xiǎn)行業(yè)這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地,必須要重視管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)。本文通過BN公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究,應(yīng)用相關(guān)理論和方法,指導(dǎo)BN公司的業(yè)務(wù)流程再造,促進(jìn)BN公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
本文在業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上,以企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法為理論基礎(chǔ),結(jié)合BN公司在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程之中所遇
2、到的問題和公司的實(shí)際情況,分析現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)和流程存在的問題,再造核心流程,重新規(guī)劃BN公司現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng),并制定實(shí)施管理信息系統(tǒng)的保障措施。在明確管理信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)原則的基礎(chǔ)上,規(guī)劃出核心業(yè)務(wù)子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)審批子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)以及經(jīng)營(yíng)分析子系統(tǒng)。信息系統(tǒng)的建設(shè)必將提高公司的運(yùn)營(yíng)效率,節(jié)省成本,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通過對(duì)業(yè)務(wù)流程的改造和管理信息系統(tǒng)的重新規(guī)劃,新的管理信息系統(tǒng)會(huì)對(duì)BN公司的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施起到
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