商業(yè)銀行流程銀行建設(shè)研究——以江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行為例.pdf

1、我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)流程銀行建設(shè)基本目標(biāo)，就是基于客戶(hù)的要求，達(dá)到本單位組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作以及日常經(jīng)營(yíng)管理等方面流程化操作。我國(guó)加入WTO后，意味著我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)技場(chǎng)上，必須按照國(guó)際“游戲規(guī)則”來(lái)提升市場(chǎng)理念，打造市場(chǎng)體系，規(guī)范市場(chǎng)行為，實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”或者“多贏(yíng)”。在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，銀行業(yè)對(duì)外開(kāi)放不斷擴(kuò)展和深化，我國(guó)銀行組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、信貸規(guī)模隨之發(fā)生了重大變化，現(xiàn)有的銀行競(jìng)爭(zhēng)格局被打破，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也被重新分割。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行要在與

2、外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式，通過(guò)對(duì)流程銀行的學(xué)習(xí)，熟悉世界銀行業(yè)的流程建設(shè)，不斷推動(dòng)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，促進(jìn)流程銀行建設(shè)理念的普及。越來(lái)越多的商業(yè)銀行已逐步認(rèn)識(shí)到當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵已從注重銀行產(chǎn)品、服務(wù)轉(zhuǎn)移到注重銀行的組織、運(yùn)行流程上。為滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化需求而制定的業(yè)務(wù)流程成為在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一把利劍。
　　本文以贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行探索流程銀行建設(shè)為例，對(duì)其進(jìn)行深入的現(xiàn)狀分析，展現(xiàn)其流程銀行建