ZD公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革以來，房地產(chǎn)行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。然而隨著法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益規(guī)范，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著一個(gè)與過去完全不同的市場(chǎng)，特別是對(duì)于房地產(chǎn)中小企業(yè)來說，怎樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求生存和發(fā)展是擺在管理者面前的一個(gè)重要問題。解決這一問題的關(guān)鍵在于制定和實(shí)施適合企業(yè)的各個(gè)層面的戰(zhàn)略。房地產(chǎn)行業(yè)作為資金高度密集的行業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作要求很高，因此，在眾多的職能戰(zhàn)略中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說有非常重要的意義。
　　 本文以房地產(chǎn)行業(yè)

2、為背景，選擇了行業(yè)里中小規(guī)模的ZD公司為研究對(duì)象，研究在特定環(huán)境和特定行業(yè)背景下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論的運(yùn)用。本文在對(duì)ZD公司目前財(cái)務(wù)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理做出了有益的嘗試和探討。
　　 首先，本文針對(duì)ZD公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行了分析，運(yùn)用了波特“五力分析”模型、對(duì)比分析、比率分析以及定量分析和定量分析相結(jié)合的方法。
　　 其次，運(yùn)用SWOT分析識(shí)別公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑